企业培训师(完整)ppt课件_第1页
企业培训师(完整)ppt课件_第2页
企业培训师(完整)ppt课件_第3页
企业培训师(完整)ppt课件_第4页
企业培训师(完整)ppt课件_第5页
已阅读5页,还剩76页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

选编,TrainingTheTrainer,主讲人:分组,分组,分组,分组,3354诚信教育院加盟教练上市公司首席教练陕西商业协会特聘经营高级顾问,教练特长课程:执行自制名牌设计团队名称,Tim mblum,Tim coll,Tim MTV(组成,Tim name,Tim coll,对歌),第1节:破冰游戏,严选,破冰游戏我是谁?风格演示要点1,我是皮莫先生,我是2,我是队长,我们的队名是33543,队名是4,唱“队歌”,选择,TTT课程目标,内涵和技术学习目标学习“在适当的时候上特定的课程,适当的具有丰富、多样、个性化的经验。成人的学习目的明确,学习时间、有用性为导向,以解决问题为核心的成人的学习能力随着年龄的增长不会大幅减少,在任何方面都有优点。第二节:教练的角色,我不能改变天气,但我可以改变心情、选择、成人教育的原则,让学生在学习环境和过程中有安全感。区分不同的成人学习者,以多种方式鼓励员工参与学习活动。注意逐步、及时反馈、加强。丰富多彩、人性化的经验作为成人的宝贵资源,对学习有很重要的影响。坚持实践原则,学以致用,让员工上中学。第2节:教练角色,将你的快乐与幸福、悲伤、选择,一般教育与职业训练比较,第2节:教练角色,选择,第2节:教练角色,素材,沟通,团队,解决问题是编辑教练的出发点学生解决问题是教育的目的,选择,选择。(自测7题:头、脸、牙齿、衣服、扣、脸、爱),第3节:教练风格,现在检查自己的外貌,选择,教练非语言影响,仪表,教育状态规格教育状态要求:自然教育成功的两个主要指标:有效的教授、幸福的学习、选择、课程内容三大结构、心脏-概念-结构、结构、流程技术-操作方式=WWHF,选择、(技术)课程结构、Why What学什么? How how to example,精选,技术内容培训计划:SSDF,Say/让他看Show/Drill/,讨论/Feedback/反馈,工作地图GROW,(记住当前学习、经验共享、实际使用、体验学习、短时间、选择、遗忘时间、10012504851698、精选、有效学习的9个原则,温故知原则3360系统联想适用原则:与需求紧密联系的同步原则:练习原则:重复学习图像再现多感官学习原则:三明治,演示触摸,选择,组模拟练习计划:模拟主题3360T1-T2-T3-T4,选择,组分析练习:白板纸质计划,技术教育标准计划计划计划:课程计划的ABC 选择,Courselessonnstructorgowerpoint,教育CLIP计划流程3360科里奥利蛋糕,选择,课程开发技术,课程开发的准备流程开发问候,回答困难的问题可指定的问题,鼓励商品的问题,学生的问题,慎重万年船,选择,问答技术,第6节:组织和控制字段,回答学生的问题,浓妆艳抹总是适当的选择,苏格拉底谈话法,人类沟通公式:没有共感赞扬战, 第6节:组织和控制场、严选、第6节TTT基本技术训练、严选、引进:过程要有优秀的理论体系和框架。讲师有丰富的相关实践经验。讲师要有丰富的事例。讲师必须对课程有独立的思考。讲师指导学生的教学技能、严格、TTT基本技能训练、克服怯场、减压的方法、自我介绍要领开演、破格破冰船和充电器教学法转换保持3354注意力的技术教练声音训练教练身体语言运用,第7节:克服基本技巧、选择、怯场第一法:语言暗示法第二法:呼吸松弛法第三法:热释放法第四法:刺激排除法第五法:知音向心法3354第六法:手里的四物法3354第七法:要求减少法3354第八法:压力转移法3354 结束现场练习,选择,教练自我介绍要领,内容名称职业日历单位课程熟练联系友情提示自信微笑亲和力,第7节:基本技能,现场练习自我介绍,选择,开场白和结论,开场白案例概述法,哲学故事法,幽默温章法,询问法结论案例直接感谢法,过程审查法,权行法,混合法,第7节:基本技巧第7节:基本技术,选择,转换教学法周的技术,集中力,第7节:基本技术,510152025303540455505560,100 % 0,选择站直了,就能保持精力旺盛正常的呼吸。双手放在肘部和齐平的位置,然后自然地把手放在一起。面对观众,不转身。开始,回答问题,结束,与听众交流时站在中间。站在投影、板书、邻座,不挡住听众的视线,可以自由地看到手指和说话的内容。选择,肢体语言训练-移动,前后:加强听众的感觉。后退=缓和-左右:调整、平衡或过渡主题、对象等-上-下:起来表示“公式”,“与我一起工作”。坐下来为“非正式”或“研究”说话:慢,反,快-眼:保持与观众的眼睛,不要背对观众,gogo练习!选择,移动练习:三角形,选择,肢体语言训练-手势,-范围:手指手掌手臂的调整动作-目的:扩大内容-位置:腰部以上,躯干外-要求:全部扩大,不要太小;不要挡住观众的视线。禁忌:手势僵硬、背部手植、胸部型、手掌式、加林式等;玩弄教育辅助设备或纸张。单指点,选择,一般手势,-数字:1-10-称赞批准:拇指显示器,OK,鼓掌-控制字段:手掌向上,向下,邀请-倾听:十指交叉,尖顶,鳃-正把自己的身体向下压,单点NPC禁忌措施,珍惜引起太小麻烦的想法,练习习惯化自然,选择,提高传染性,训练,提高传染性,选择的顾客观点,为观众提供价值,这是核心奉献的态度。 真正的感情是好的骑士好的演讲呈现技巧。提高号召力的练习方法故事或笑话/朗诵/即席演讲,gogo练习!精选,高压练习,每人3分钟演讲脱稿的身体语言,眼睛,语言的综合使用,精选,演讲训练演讲练习。doc,7节:基本技巧、演讲台风评估表、互动、选择、7节一般训练方法和技能、选择、训练法的目的选择、正确的训练方法可以引起学生的兴趣,从而有效地达到教育目标。问题:一般的训练方法是什么?选择,常用教育8种方法,教育方法练习方法组讨论方法演示方法案例研究方法阅读方法访问方法,选择,教育方法演讲,讲课,说明,说,讲课的必要性:讲课的准确性doc,选择,角色扮演方法,角色扮演。doc,选择,案例研究方法,案例练习需要包括5节:3354背景练习要求或讨论问题工作阶段和授课要点。案例分析。doc、精选、训练法组合实战案例、教育方法各有特色,是适合自己的一个好方法。采用最合适的方法,或组合各种教育方法,优化使用,以达到理想的教育效果。教育方法组合是联合销售技术培训,选择,教育方法组合使用案例联合销售技术培训,教育目标:教育困难:使学生掌握联合销售技术或服务要点:生活智慧的使用取决于积累和理解。课程结构和教育法组合:平行销售的重要性锚定授课法平行销售应用程序案例法、角色延期法、讨论法平行销售服务技术要点授课法、选择、教学方法比较、选择、教学方法选择原则、1、教学方法选择原则理解教育技术的重要性:问题、角色扮演、视频分析2、技术要点说明:讲座和问题3、演示正确的技术行为:演示4、学生练习:角色扮演或模拟练习5、观察反馈6、总结、选择、实际练习、在社交礼仪中传递名片、选择、名片递名片的话要站着双手递,名片上面要交给递名片的人,让自己的名字面向对方。在汉语和英语方面,对方熟悉的语言必须是向上的。看名片后接受其他名片,可以仔细观察对方的名字、职位、机关,表示尊重,将名片与人联系起来,让你更快地知道。外国人或不懂的字可以问发音。如果一次收到多张名片,就把名片依次堆在桌子上,名片的上方指向该人物。收到名片了,没有桌子的话,可以收下名片。应该放在名牌夹子或口袋里。选择,实际练习,对于本培训内容,以案例研究,小组讨论,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论