设备维护个人工作总结（通用）

设备维护个人工作总结第一篇：设备保养的个人工作总结继2020年之后，虽然还在工作，但也有新的变化。 但总算过了365天，安全顺利了。分管锅炉、中央空调、净化站、水源泵站的日常管理工作。 组织负责工作内设备的维护、用品和材料计划的编制和审查。 同时分担库存物资管理、工程材料计划采购管理等工作。(1)锅炉(供暖系统)管理：冬季供暖2月底结束，4名工人全部取得操作资格(市局发出)，锅炉和暖气通道取得市局发出的使用证。 按照3月份开始制造商提供的维护说明，进行正常的维护。 各规章制度完善。 年锅炉运行3个月(2020年11月24日至2020年2月22日)，共消耗了902小时煤210吨。(2)中央空调(制冷系统)管理：夏季制冷空调从6月底开始调整制冷，由2名作业人员进行护理，另4名技术人员协助厂家进行作业人员的作业训练，同时整理设备和管道缺陷，使其处于正常工作状态。 制冷系统运行2个月(2020年6月24日至2020年8月25日)，耗电量为122600kwh(3)净化站管理：净化站水处理系统是生活供应的重要工程，运行基本正常。 咨询提出净化技术改进方案，供决策时参考。(4)水源泵站的管理：本站是公司生产、生活用水供应的源泉，着重于日常维护和维护，运行基本正常。 实行“避免峰值用电”管理制度。 水源泵90%以上的时间保障“谷”运行，年消耗电力为183952kwh，与白班制相比节约了电费约57000元。(五)库存物资管理：公司物资库存管理从年初开始使用，配备专职管理人员和工作人员。 基本建立物流管理流程，物资收发保存各种报告制度，建立各种总帐，制定材料采购、入库、收据审核制度，基本进入正常化状态。 年度物资(3月开始)初期库存83万元，总入库456万元，领先420万元(生产211万元，其他209万元)，期末库存119万元。(6)工程材料管理：工程甲供材料是公司的大型资金流和物流运营环节。 配备专职管理人员从事计划的执行和采购。 在公司现有的制度下工作。 基本上保障了工程材料的有序供应。 其中：钢材：采购量7725.779吨，资金量3378万元(截至11月)水泥：采购量10574.91吨，资金量360万元(截至11月)。(7)设备维护和备品计划管理：对所属运行设备定期进行维护，备品零计划准备充分，维修及时。(八)若干具体工作：(a )组织执行检验室/试验室设备材料计划，采购有关设备、仪器、货机及鼓风机的设置，保证临时检验室按期搬入新的检验室。 采购查房柜、风机等113220元，制样设备等150239元，货梯41500元，共304959元。 一些仪器设备根据需要临时采购。(b )在国家节能排放量宏观调控的情况下，克服了水泥供应紧张的局势，基本保证了建筑用水泥，特别是水井建筑用水泥的供应。(c )钢材采购，根据公司资金流动情况调整供货商，综合考虑需求品种、价格、运输成本等，部分品种直接从厂家采购，满足工程需求，减少资金占有。(九)管理制度化规范化：加强建立和健全制度，明确岗位责任的技术规律、工作规律意识(十)设备维修定期维修制：有提高维修计划性的合理备件库存。(11 )安全管理的工作：对已建立的班组展开良好的班组安全活动对未建立的工作人员指定相关技术人员进行安全活动。(十二)计划合理安排：工程计划切实执行的生产备件材料计划准确，采购及时，库存合理。(十三)空调系统推进自动化、无人化管理，减少人力成本(十四)在致力于水源泵站管理、节能运行的研究的同时，考虑到总选举工厂的生产需求，在车站外建立独立的值班室和职工休息室(十五)规范物流管理流程，建立合理先进的管理平台，提高物资秩序管理水平，建立合理库存量，节约生产成本(十六)净化站技术进一步完善，保障生活用水质量，尽力提高员工生活质量。(2020 )合理安排相关部门人数，提高员工素质，建立高效运行机制，合理节约人力资源。(18 )加强自己素质的提高，坚持学习不懈。通过在陌生岗位持续学习技术业务知识，基本把握管理范畴的基本规律，安排工作有一定的基础。同时，学习科学发展观理论，提高自己的政治素养，认识形势，把握对方向和党的信心等方面，在公司发展建设的具体工作实践中，以合格的技术人员和负责任的基础管理者为目标。第二编： led器件维护的个人工作总结年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。 弹指一挥之间，2020年已接近尾声。 回顾进入这个阶段以来的工作，围绕公司的安全生产方针，以人为中心团结起来。 我在公司领导和同事的支持和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，很好地完成了自己的本职工作。 这个时期的工作取得了很大的进步，但有很多不足。 现将我的个人工作总结如下一、加强安全质量标准化，为生产保卫安全质量标准化是安全生产长效机制的根本途径，安全质量标准化必须达到并维护一定标准，使公司处于安全生产良好的状态，才能适应和保障员工的生命安全。 因此，2020年设备科开展了公司首次安全生产教育活动，旨在充分发挥机械设备的优势和性能，减少设备安全事故，提高设备科技人员整体的管理维护和维护操作水平。 符合以上要求，设备科制定安全操作规范及考评办法，评价和促进生产部门安全质量标准化。 其次，加强了设备科设备的管理和检修保养。 主要表现为定期检查和空调室各种小型设备巡逻、设备总帐的完善(包括设备计划、设备管理等)、规范的强化和设备管理的完善、标准化检查。 进一步提高设备完成率，降低设备失控率，提高生产安全系数。 最后，从本部门开始，把安全生产实行到每个人的心里。 提高职工个人安全生产意识，加强管理办法和措施的落实。 积极开展安全主题教育活动，强调安全生产的重要性、安全注意事项和措施。二、加强部门凝聚力，工作中愉快体验具有良好凝聚力的部门具有很大的动力性，凝聚力可以赋予各部门人人都有大局观念，处处以公司利益为前提，以工作为中心。 设备科的工作有突发性，不遵循惯例是不可避免的，加班增加的情况很多。 但在此困难中设备科深兄弟情义渗透，新设备设置调整，压缩机供水困难，四楼大负荷电缆改造，模型厂扩建改造等事件深感设备科全员心力紧密团结，绳索紧密，特别是陈仕斌不怕辛苦，工作加班三、加强部门间合作关系，为生产提供技术服务技术服务是现代生产提高效率的必备条件，设备维修技术服务与生产密切相关。 2020年设备放学后车站主要进行以下服务新设备安装调整项目重新设计4层高负荷配电系统，改变线路布局.温控主板的设置、成形相关问题解决。.为防止吸嘴破损，协助更换、整改皮带设备高速bin口的改良工程。参与ts分装设备文件的编制，积极推进公司质量管理体系流程。积极参加公司组织的公益活动，与公司客户进行篮球友谊联赛，取得了可喜的成绩协助ASM公司在本公司的售后服务、本公司的检修维护人员的训练、安全操作训练。针对自动化刻划设备制定限制方法，训练作业人员认识、鉴定模具问题。五、不足之处：在很短的时间里学到了很多东西，但是缺点很多，对于我的缺点，2020年我主要有以下的工作计划第三编：设备维修工作总结我在忙碌的2020年结束了。 回顾过去，总结近年来的工作，总结经验教训。 这一年来，工作中的一点滴滴给了我很多服务管理基础的素质。设备维修组以客房电脑、门锁和会议室音响设备为主。 保证学生能上网、门锁能正常打开、学生能正常上课是我们的责任。 应定期检查和维护报告厅、会议室等设备。客房计算机系统崩溃、ip冲突等常见问题。 我们的客房管理员正在进行计算机系统整体的系统复原、ip复位。 针对客房门锁关闭、门把手松动等常见问题，提前更换电池，修理门把手。 可能发生的问题都要事先预防，问题出来后不能解决。 客房门锁的门把手松动而无配件时，我们经过多次实验，可以通过焊接门把手和中螺钉解决问题，并与后勤合作修理这些门锁，解决这些问题。 会议室的设备必须定期维护。 使用的报告厅应事先进行设备调整和准备，确保使用中正常运行，无误。仅今年，我院投资了大量，完善了学院的基础设施建设。 8层的新改造，7报同声传译报告厅的建设和2报多功能报告厅的改造。 新设备增加了很多。 我们设备组熟悉设备的用途和功能，反复研究其功能、熟练操作，完成了对新设备的熟练操作。 设备能够使用，能够发挥设备的最大效用，当然在这一年还有一些不足1 .客房的维修工作延误。 我有时白天和晚上吃饭修理高峰。 维修工作很重。 只能选择领导的先修、紧急的先修、前报的先修原则。 这会发生修理延误的情况，这样的问题的发生对我的修理员也有一定的关系。2 .报告厅设备不完善。 学院的移动设备有限，我们没有合理的也有因为安排好了而无法取得联系的情况，也有报告说设备事前没有通知的大厅。 这样的问题我们在今后的工作中很重要，要重视。 尽可能避免发生这种问题。明年的工作计划要把下列几项工作作为主要工作1 .请楼层服务员对客房电脑、门锁的简单问题进行这方面的处理知识训练。 努力让楼层服务员及时处理简单的问题。 这给我们及时的服务带来了很大改善。2 .会议室的服务人员关闭报告厅设备的正常电源，进行简单的连接和旋转代替研修。 每个人努力使用报告厅的设备。 为了不去上课，有些设备还没有正常启动。 由此，能够避免发生不必要的问题，不会延迟听讲者的上课时间。3 .加强修理后文字性材料的保留，进行修理工作单的存档。 这样对我来说对今后的修理工作有很大的帮助，也是我们修理工作量的统计。4、加强报告厅设备管理制度，加强正式管理程序。今年我们也有可喜的一面。 接姜局长一行访问学院工作总结会，顺利举办全国烟草专卖职业技能大赛和东北四省等多次大赛。 既是对我们工作的肯定，也是对我们工作的激励。我们应该在今后的工作中取长补短。 我们的研修学院为今后的服务带来了新的突破。第四编：设备维修工作总结继2020年之后，虽然还在工作，但也有新的变化。 但总算过了365天，安全顺利了。分管锅炉、中央空调、净化站、水源泵站的日常管理工作。 组织负责工作内设备的维护、用品和材料计划的编制和审查。 同时分担库存物资管理、工程材料计划采购管理等工作。(3)净化站管理：净化站水处理系统是生活供应的重要工程，运行基本正常。 咨询提出净化技术改进方案，供决策时参考。(6)工程材料管理：工程甲供材料是公司的大型资金流和物流运营环节。 配备专职管理人员从事计划的执行和采购。 在公司现有的制度下工作。 基本上保障了工程材料的有序供应。 其中：钢材：采购量7725.779吨，资金量3378万元(截至11月)水泥：采购量10574.91吨，资金量360万元(截至11月)。(7)设备维护和备品计划管理：对所属运行设备定期进行维护，备品零计划准备充分，维修及时。(八)若干具体工作：(b )在国家节能排放量宏观调控的情况下，克服了水泥供应紧张的局势，基本保证了建筑用水泥，特别是水井建筑用水泥的供应。(c )钢材采购，根据公司资金流动情况调整供货商，综合考虑需求品种、价格、运输成本等，部分品种直接从厂家采购，满足工程需求，减少资金占有。(九)管理制度化规范化：加强建立和健全制度，明确岗位责任的技术规律、工作规律意识(十)设备维修定期维修制：有提高维修计划性的合理备件库存。(11 )安全管理的工作：对已建立的班组展开良好的班组安全活动对未建立的工作人员指定相关技术人员进行安全活动。(十二)计划合理安排：工程计划切实执行的生产备件材料计划准确，采购及时，库存合理。(十三)空调系统推进自动化、无人化管理，减少人力成本(十四)在致力于水源泵站管理、节能运行的研究的同时，考虑到总选举工厂的生产需求，在车站外建立独立的值班室和职工休息室(十五)规范物流管理流程，建立合理先进的管理平台，提高物资秩序管理水平，建立合理库存量，节约生产成本(十六)净化站技术进一步完善，保障生活用水质量，尽力提高员工生活质量。(2020 )合理安排相关部门人数，提高员工素质，建立高效运行机制，合理节约人力资源。(18 )加强自己素质的提高，坚持学习不懈。通过在陌生岗位持续学习技术业务知识，基本把握管理范畴的基本规律，安排工作有一定的基础。同时，学习科学发展观理论，提高自己的政治素养，认识形势，把握对方向和党的信心等方面，在公司发展建设的具体工作实践中，以合格的技术人员和负责任的基础管理者为目标。第五编：设备维修人员工作总结在公司领导和各部门的支