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文档简介
万科生态城2013年8月份营销工作汇报9月份工作计划,数据截止时间:8月31日,销售完成情况(签约):,销售完成总结:,8月份签约情况:住宅:3套,面积506,金额(万)598。车位:53个,面积2128,金额(万)497。商业:0个,面积0,金额(万)0。,8月份销售产品主要为宽岸170产品和1.2和2.2期车位,实现3套住宅签约销售,53个车位签约销售,商业未有成交。,销售完成,给爱车安家,八月份配合生态城首次工地开放,借助业主集中到访时机,重点推进库存车位集中销售活动,通过车位活动、车位物料展示、现场逼定等形式,活动5天,成功销售46个车位。,营销策略:八月重点工作,车位认筹:借势工地开放,先涨价,后认筹,集中放优惠,活动期间车位销售46个;线下:短信、call客,传递活动信息。5个销售员,3天时间,2000多户业主电话通知完毕。线上:微博、论坛发布趣味微博稿、活动动态,说服教育,改善客户认知。车位调研:对未购车位客户开展调研,售价高、需求小、车位价值认知不足为当前车位销售最大阻力,了解业主实际购买需求,为后期车位销售做好攻坚准备。,车位认筹,异形展板,火爆抢车位,170产品:8月份实现170样板间销售,销售方式为精装+软装,经与客户多轮沟通,最终实现软装30万售价;工抵经跟进,实现福瑞园林工抵170房源一套,目前成本正发起结算款事宜;商业:针对库存产品商业氛围及展示不足的问题,启动滨河商业包装,与项目部沟通,提前完成滨河商业外立面施工,通过商业氛围包装提升商业现场展示效果,为销售及招商提供良好氛围环境。,营销策略:八月工作完成,商业包装,数据截止时间:8月31日,库存分析,2013年,生态城可售资源主要为10套170产品、595套车位、20套商业,共计金额约1.3亿元。,2013年8月份营销工作汇报2013年9月份工作计划,2013年9月1日,推广部分,销售部分,8月工作执行总结,活动部分,推广部分,销售部分,9月工作计划,活动部分,万科红郡月报,1,销售部分推广部分活动部分,8月工作总结,本月工作总结,8月重点工作,二期第一阶段推广预热开盘前工作准备,本月工作总结,本月来电渠道主要以短信为主,来访渠道主要以朋介为主;,8月份来电来访情况,8月份共计来电66组,较7月份增加46组;来访37组,较7月份增加5组。,二期来访客户分析:区域:来访客户主要以崂山区、市南区为主年龄:主要集中在35-44岁;家庭结构:多以三口之家为主,其次为五口之家;行业分析:客户多从事贸易及制造业;置业目的:主要以第一居所为主,占56%,结合客户社区分布,主要集中在沿海一线、浮山后、偏高端的社区为主,吸引客户购买的原因主要为红郡的区位,地段能够作为第一居所;来访渠道:来访客户多以朋介为主。,本月工作总结,客户积累情况,精准客户情况,目前二期来访客户277组,其中意向客户23组,可装户客户10组。,红郡二期来访客户地图,本月工作总结,目前客户装户情况,截止目前,客户意向梳理如下:,目前二期高意向客户多集中在15#、16#、17#、18#,其中景观最好的楼王位置客户比较集中。,高意向客户特征:居住市南、崂山区。工作地点集中在崂山区,身份为企业主、政府人员。客户的关注点为价格及品牌。价格承受能力集中在600-700万,心理价位不高。,15#,16#,17#,18#,本月工作总结,推广预热,预热发力树立形象,活动配合,圈层聚焦名流挖掘,销售策略,线下拓客未雨绸缪,以“封藏城市别墅百年梦”为主题,夹报、短信、户外、DM上线发力,树立2期形象,市场制造声音。,通过圈层口碑,举办媒体品鉴活动,提升红郡的圈层知名度和传播力;辅以名流会宴请,维系业主,挖掘业主资源。,调整销售团队,加强考核;以派单、陌拜、call客配合,为开盘前蓄客。,本月重点工作在于:二期形象推广预热、销售蓄客,营销工作思路,包装升级,示范区升级提升体验,物业提升,服务升级品质提升,各部门配合,示范区景观节点提升通过围挡、花箱、软装等,整体提升客户体验,物业主管更换,对整体服务品质加以提升及改善,提高客户的服务体验,本月工作总结,销售完成情况,销售情况,推广情况,活动情况,本月CALL客资源包括株洲路工业园企业主、鲁信长春洋房组团、海尔东城洋房组团、颐山源墅来访资源、山水名园等,合计约4300批,有效客户12批,CALL客转来访3批。,红郡价值体系;红郡二期基础信息考核,依云小镇,样板间开放,总结竞品说辞,到荣置地代理其他项目进行红郡产品推介,拓客,CALL客行动,苦练内功,知己知彼,全员营销,排兵布阵,苦修内功,推广执行,户外8月31日,海润酒店裙围大牌“为青岛封藏城市别墅百年梦”主题户外媒体画面更换完成;DM8月12日-14日,红郡主题DM单出街,当日来电2组夹报8月29日,“红郡城市别墅”主题夹报出街,当日来电11组。,推广完成情况,销售情况,推广情况,活动情况,线上立势,媒体组合,本月工作总结,短信结合现场销售,释放项目2期形象信息短信,共计释放40万条,来电28组。,推广完成情况,销售情况,推广情况,活动情况,推广执行,线上立势,媒体组合,本月工作总结,本月工作总结,包装物料完成情况,销售情况,推广情况,活动情况,示范区提升,升级包装,提升体验,示范区品质提升在各部门配合下,达到升级开放条件。,包装物料完成情况,销售情况,推广情况,活动情况,包装执行,围挡8月15日,四号规划线挡路围挡安装完毕,配合花箱营造领地感。8月18日,向北延伸围挡安装完毕,减轻小产房的不利影响。8月24日,红郡2台地围挡安装完毕。8月24日,南墙体校围挡安装完毕。,电梯包装8月29日电梯包装方案确定完毕。设计稿已经设计完毕,9月初安装到位。,升级包装,提升体验,本月工作总结,包装物料完成情况,销售情况,推广情况,活动情况,物料执行,沙盘8月29日,万科红郡新沙盘到位;销售物料置业计划书、贵宾登记表制作;档案袋、户型图加印,不打无准备之仗,本月工作总结,8月30日,万科红郡“媒体品鉴行”于世园会万科馆及红郡示范区拉开帷幕,本次活动邀请了半岛都市报、城市信报、财经日报、青岛新闻网等12家青岛主流媒体,特邀青岛房产俱乐部秘书长冯显泉,共同见证万科红郡二期的首次完美亮相。,青岛媒体品鉴活动,销售情况,推广情况,活动情况,活动执行,圈层聚焦,名流挖掘,本月工作总结,销售情况,推广情况,活动情况,本月工作总结,名流会宴请活动,8月31日,宴请红郡明星业主唐懋荣。拓展圈层客户3组,其中2组意向较强,置业顾问正在跟进。,圈层聚焦,名流挖掘,本月工作总结,推广预热虽二期推广已有预热动作,通过户外、夹报、DM、短信进行媒体组合,来电效果较7月份由较大改观,但目前蓄客量严重不足,且9月份开盘在即,时间段,销售压力大,需增加户外媒体宣传;,8月份工作总结,活动配合目前项目活动以圈层口碑宣传为主,但老业主维系仍需加深挖掘,在9月份促进圈层聚焦的同时,加大老带新宣传;且开盘前须有大活动预热宣传,加强项目传播;,8月份虽已预热,9月份更需全面突围,2,销售部分推广部分活动部分需部门协调重点事宜,9月工作计划,20.6.2,24,下月工作计划,月度重点,二期蓄客、认筹及开盘,推广,9月,12日,7日,5日,8日,13日,22日,30日,29日,20日,9.8业主品鉴活动,9.15圈层CEO活动,重要节点,认筹,开盘,短信每周40万(从稀缺、圈层、产品升级及开盘信息逐步),9.1-9.14香港路户外,9.10-9.30滨海大道户外灯箱,9.5半岛报广,9.12夹报,9.13早报报广,9.27夹报,1日,主题,为青岛封藏城市别墅百年梦,世园之后,再无红郡,活动,老带新活动持续进行/太太的会客厅话题营销,9.22万科红郡开盘预热活动,开盘前立势,全面发力,释放价格并装户,价格确定,15日,推广第二轮强势推出,物料,9.1反光锥到位,9.7户型图及档案袋到位,9.20认筹物料到位,9.29开盘物料到位,营销工作排期,20.6.2,25,下月工作计划,9月中下旬开始认筹,以此更好地判断客户意向;采取分批加推的推盘策略,维持市场声音,不断引爆市场。,线上渠道报广、夹报、户外、短信进行二期信息释放,集中引爆;持续崂山商圈及市南商圈派单;,持续圈层活动,聚焦强化,加大口碑传播力度;开盘前预热大活动,再次引起市场关注;通过“太太的会客厅”引起话题传播,持续活动营销。,线下与招商银行、阳光百货、中信万通合作,嫁接渠道资源;对株洲路工业园、崂山区科技城客户进行陌拜,对青岛二中、国际学校、海大进行派单,配合中秋节活动进行业主维系活动;通过老带新奖励,实现口碑传播;,推售策略,推广策略,活动策略,渠道策略,客户策略,营销思路,推广执行,报广9月5日,“为青岛封藏城市别墅百年梦”主题报广上线;夹报9月12日,“世园之后,再无红郡”主题夹报,9月28日,“二期绽放面世”主题夹报;户外灯箱9月10日,“世园之后再无红郡”主题滨海大道灯箱上线;,线上推广,销售计划,推广计划,下月工作计划,媒体组合,强势发力,活动计划,短信线上配合项目时效信息及项目卖点增加现场来访量。每周保持40万投放量。,线上推广,下月工作计划,媒体组合,强势发力,推广执行,销售计划,推广计划,活动计划,媒体位置:南京路与香港中路交叉处联合大厦副楼面西媒体形式:外打灯式楼体广告媒体规格:6.25m6.5m+40.25m6.5m=302.25m亮灯情况:每晚4小时现发布:绿地地产报价:19万/月,媒体一:书城楼体,红郡二期形象已出街,但九月份开盘在即,户外宣传需加大力度。,线上推广,下月工作计划,媒体组合,强势发力,推广执行增加户外,碧桂园售楼中心,三盛地产售楼中心,销售计划,推广计划,活动计划,媒体二:社区灯箱,线上推广,下月工作计划,媒体组合,强势发力,媒体形式:社区灯箱媒体位置:15个高档社区媒体数量:23个价格:54000元/月,推广执行增加户外,销售计划,推广计划,活动计划,媒体二:社区灯箱,线上推广,下月工作计划,媒体组合,强势发力,媒体形式:道路灯箱媒体位置:香港路沿线媒体数量:17个价格:127200元/月,推广执行增加户外,销售计划,推广计划,活动计划,线上推广,下月工作计划,推广执行,直投9月每周五至周日,于崂山商圈(丽达超市、大拇指广场)与市南商圈(麦凯乐、佳世客)进行直投。,媒体组合,强势发力,销售计划,推广计划,活动计划,9月8日举行“汇名流园盛宴”之业主品鉴活动借助中秋节传统节日,对一期业主进行维护,推动并宣传项目老带新活动,深挖业主身边的圈层客户。同时活动嫁接银行资源客户,增强圈层传播,有效累客,确保项目开盘有效去化。,推广活动计划,下月工作计划,话题传播,活动立势,销售计划,推广计划,活动计划,圈层活动执行,9月15日举行“CEO驭享季”之企业CEO品鉴活动嫁接银行高端理财客户资源,挖掘新高端意向客户,了解红郡产品。通过“马术”这一不同寻常的贵族运动,倡导一种健康、时尚而又不失人文内涵的名流生活方式,了解马术运动,培养与高端客户之间共同兴趣爱好,拓展客户,同时提升万科品牌形象。,推广活动计划,下月工作计划,话题传播,活动立势,销售计划,推广计划,活动计划,圈层活动执行,开盘前预热活动执行,推广活动计划,下月工作计划,话题传播,活动立势,销售计划,推广计划,活动计划,9月22日举行“封藏园的生活”之二期新品发布活动开盘前,借助活动进行有效的圈客,通过红郡会员卡的办理,有效的确定准客户,同时可以根据蓄客的实际情况启动认筹活动,圈定客户,确保开盘的有效去化。,下月工作计划,话题营销,辅助传播,销售计划,推广计划,活动计划,推广活动计划,话题营销太太的会客厅,以“红太太”作为话题,进行微博、微信及论坛传播,以此传播红郡;“太太的会客厅”专场化,作为红郡业主及业主领袖的特有会客厅,预约定制活动,建立圈层的专场化以合作单位出发,将“太太的会客厅”物料放置高端会所现场,且可联盟商家组织活动,太太的会客厅以“红太太”为话题,推出红郡的太太的会客厅概念,进行微博、微信的传播及系列活动,拍摄阶段物料准备,推广阶段概念传播,活动执行落位项目,时间,9.1-9.10,9.10-9.22,9.22之后
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