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文档简介
合肥东点企业管理咨询有限公司,心灵聚合 熔炼团队 户外拓展培训项目计划书2012年,团队活动前言,一个团队成立并稳定生存,团队凝聚力是其必要条件。丧失凝聚力的团队,就犹如一盘散沙,难以持续并呈现低效率工作状态。 与其相反的是,如果团队凝聚力较强,那么团队成员就会热情高,做事认真,并有不断的创新行为,因此,团队凝聚力也是实现团队目标的重要条件。 在困境中,实现价值和理想是我们的联系纽带,如何把我们的力量整合在一起,让1+12变成现实?依靠团队的智慧和勇气,凭借团队的密切合作,在更新、更快、更好的道路上攀上我们的新高峰是我们唯一的抉择!!,培 训 目 标 及 收 益,1、明确和认同组织总体目标,对公司每位人员都至关重要。2、相互信任的团队精神和整体意识有助于员工的成长,团队的凝聚力。3、改善人际关系,形成积极向上的组织气氛,焕发团队勃勃生机。4、形成团队协作,个人的成功是建立在企业成功的基础上,企业成功 来 源与个人成功。5、改进组织内部的沟通与合作,加强彼此之间的亲密感,终而产生最 大效能。6、参训人员在工作技能方面获得理论补充和启发,提高人员执行力。7、发掘员工的潜力,面对员工的优势和劣势,利用团队的合力,使团 队的角色中优劣互补。,参 训 单 位 收 益:,培 训 目 标 及 收 益,1、个人目标与团队目标的一致性。2、增强相互沟通、合作意识,提高团队精神。3、情感沟通和表达能力增强,人际关系趋向和谐,学会关心他人和与人合作。 4、获得工作过程中的心理技巧和引导。5、理智战胜感情,实现了自我超越,增强心理承受能力,激励自己不断取得成功。6、理解团队领导,团队决策,团队资源及团队角色概念,发挥团队优势,资源共享。7、走出思维定势,有效的沟通和合作是建立高效能团队和提高工作效率的有利武器。8、认识到自己在团队中的作用,并感受到公司对人才的重视和文化管理。9、保持积极进取的心态来激发潜力,在实际工作中学有所用。,个 人 收 益:,心灵聚合 熔炼团队,将学习融入游戏中,借着一个又一个不同的项目,让学员在成功的欢笑和失败的沮丧中,借着彼此的回馈与分享,体验个人在团队中扮演的角色,体会出团队合作以及沟通交流的重要性,这是“体验式学习”最大的特点。充满趣味和挑战性十足的游戏,会使人不自觉的脱下面具,容易拋弃成见与预设立场,真实的面对自己,后而改变自己的态度。如果你的组织中充满竞争、批评、对立气氛,部门间合作不良;如果你的组织是死水一潭,缺少激情与活力;如果你的组织个人与团队目标不清,缺乏创新与效率这套课程可以有效地协助您塑造一个和谐而活力十足的团队。,针 对 性 强:结合企业日常管理中遇到的问题来设计课程,使培训课程创造可 见绩效。主 题 突 出:整个训练过程要处处体现“团结、行动、服务、创新”,要体现 沟通及流程再造的主线,确保所有的项目都要为主题服务。 三 维 训 练:时间紧迫严格的项目时间控制;信息不充分-沟通游戏和团队活动;压 力 巨 大毕业墙挑战考验体能极限、管理游戏体验智力与体力极限。心理动力设计:环环相扣场景设计,从紧张到轻松再到紧张,难度逐渐递增。团队成长过程设计:依团队成长的四个阶段设计项目。,设计思路,训练内容,封闭管理:体验“沟通”是工作绩效的源泉。团队课程:体验流程再造的重要性,了解精神动力、共同目标、核心领导、 相互信任、有效沟通、冲突管理与角色认知等因素对团队利用流 程再造提高执行力的重要影响。管理游戏:开阔视野、创新思维,学习沟通技能。,预期效果,观念转变:参训人员将强烈感受到团结、行动、服务、创新的重要性,体会到“管理就是服务”、“研发就是服务”的观念。行为改善:参训人员在执行部门行动计划时会更积极、更主动的去沟通和协商,并承担责任,对领导的决策会坚决执行而不去喋喋不休地争吵,工作中更有激情与热情。技能提高:所有学员都掌握一定的管理技能、沟通技能和思维方法。,项目工作内容,设计思路课程设计重点在于改善参与者的沟通方式和思维模式,课程设计注重体验与震撼力,通过提供超出参与者现有能力的疑难、危机与困境,激发参与者进入最佳状态,增进参与者迎接挑战的能力。依心理动力学设计,先融入、再训练,由有趣到枯燥再到刺激,逐步增加难度。在艰苦环境下,在时间紧迫、信息不全和身心疲惫的情况下,锻炼学员承担责任的勇气和坚决执行的能力,日常生活要放在一边。,训练主题,培训主题:增强团队的沟通、凝聚力,执行力、突破自我、展现自我主题口号:心灵聚合 熔炼团队主题诠释:将具有鹰一样能力的个人组合成能够象雁一样合作的团队,在合作中感受团队关爱、相互支持以及团队协作,并在合作与竞争的氛围下,共同分享团队的成就感与荣誉感,凝聚大家的力量,共同创造大成美好未来。训练重点:团结、行动、服务、创新活动时间:年月日学员人数:活动形式:全封闭、全控制着装要求:团队成员自备运动鞋训练方提供训练用标准服装(军用迷彩服)训练场地:庐州森林公园,前期准备,团队分组:参训人员分组(每组10人14人)。活动场地:庐州森林公园场地的布置方案:(由贵公司提供)1、设立本次活动的主题幕布背景:强化本次活动主题: “心灵聚合 熔炼团队”2、营造活动欢庆氛围:悬挂条幅及彩旗,悬挂公司及部门标志物。,培训课程计划 第一天,注:教练会根据团队发展状况调整训练时间与项目,培训课程计划 第二天,注:教练会根据团队发展状况调整训练时间与项目,培训课程计划 第三天,注:教练会根据团队发展状况调整训练时间与项目,团队活动项目(部分),团队充电器活动描述:以小组为单位,组建团队,选队长,创建队名,设计口号,队歌、队旗及制定团规则。教学要点:团队组建的基础要素; 团队文化氛围是如何形成的; 感受大成的凝聚力及荣誉感;体会“心灵聚合 熔炼团队”团队活动主题。,团队活动项目(部分),移动核原子活动描述:直径为4米的核岛中间有一核弹,在30分钟内借助短木棒2根、长 绳2根将核弹转移到核岛外,工具触地将会被没收。教学要点:计划、组织与控制; 团队的创造力来源于团队成员的贡献,成功的团队需要富有创造 力的队员,同时需要有能判断什么是好主意的人; 创造是一个选择与执行的过程; 与其喋喋不休地争论哪个是最好的方案,不如执行一个现在就可 行的方案;,团队活动项目(部分),野外定向教学要点:计划的重要性-项目成功的前提。 资源的认识和优化配置。 分工的重要性-项目成功的手段 团队人员整合-项目成功的基础。 时间的管理- -最容易忽略的重要问题 行动的果断性-项目成功的必要。 监督的重要性-项目成功的保障。 认清自我价值选择最有价值的客户,团队活动项目(部分),真人CS野战教学要点:通过实践体现团队的能力; 在实战中考验团队的生存; 锻炼战略、战术性思考; 放松身心,充分锻炼身体,团队活动项目(部分),毕业墙活动描述:饥饿、口渴、体力不足、时间紧迫,我们面临的考验是通过面前 这堵4米高的墙,可选择的是坚决执行或放弃。教学要点:感受精神的力量; 团队成员建立自信,勇于承担责任; 互相鼓励,每个人都尽最大努力来完成团队的目标; 运用有效沟通,传递准确信息,提高团队竞争力; 挖掘团队人才、资源优势,整合、协调资源;,培训讲师,课程由东点企业管理咨询有限公司的培训讲师全程指导,每项训练活动的总结及教学要点分析与讲解由专业培训讲师负责。本次活动的人员安排:训练总教练1人,负责整体活动安排;专业培训讲师人,负责小组的团队活动指导,服务团队和部分讲师介绍,讲师简介林 洪:户外拓展课程设计师,拓展训练高级教练,绳网建设专家。曾在香港 接受系统的拓展教练培训,并获高级教练资格认证。他的教练风格认 真细致、纯朴自然、注重实效、不失幽默,深受参训学员的广泛好评 和 热情拥戴。罗燕明:户外拓展教练,熟悉真人CS野战及各种户外运动项目,自2003年从事 户外工作至今;曾在中山西点体验拓展基地、北京九鼎博略(合肥) 咨询培训公司、合肥欢乐岛、紫蓬山笑翻天体育乐园雪狼野战营任职 过,还参与基地建设及培训项目的设计,他的教练风格独到、幽默风 趣、注重实效;很受广大学员和游客的好评。毕锦程:东点企业管理咨询公司高级顾问,曾经从事过房地产开放,任职过信达 房产公司总经理,对户外拓展有独特的见解,熟悉市场调研,擅长管理 沟通课程,员工素质教育, 积累了丰富的项目管理、销售与市场营销、 客户服务管理、培训管理等领域的经验。,资 质,项目预算,活动收费含括所有训练器材、物品、培训讲师费用和活动午餐、晚餐费。付款方式:现金或转账,户外拓展培训须知,1. 请着运动装、运动鞋或宽松、方便活动的服装。2. 队员中有心脏病或高血压病史的必须事先声明。3. 除遇到不可抗拒的恶劣气候,否则不会将培训日程取消或延期。 4. 培训期间请服从培训师和基地工作人员的管理,严禁喝酒。 5. 培训期间请勿擅自攀爬区域内各类训练设施,以免发生意外。6. 培训期间请不要离开您所在的小组单独活动。如有困难请告知培训师, 我们将提供帮助。7. 请您爱护各项培训设施,维护环境卫生,不要乱丢垃圾,请不要在培训 区域内吸烟。8. 培训期间禁止携带违禁物品和私自离开培训团队,特别情况须向领队 或带队老师请假。9. 培训期间不便携带通讯工具,请事先通知同事、家人;个人贵重物品 请自行妥善保管。10. 培训前请将长指甲剪去;培训中,您身体如有不适,请及时向本队队 长和培训师通报。,联系我们,联 系 人:罗教练电 话138569363705714989传 真 Q 号:383673696E- mail:网 址:地 址:安徽省合肥市大杨镇庐州森林公园内(大杨镇 镇政府向北500米),你本不是天生的王子或公主,但你却一下子就习惯,并喜欢上坐在明亮、恒温的办公室,出差时享受着星级洒店的豪
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