安全管理体系与措施29055

-三、安全管理制度和措施本工程开工前联系当地有关部门，做好安全宣传教育工作。同时，施工现场实行封闭管理，配备各种安全保护设施，制作警告标志，派遣专业人员在施工现场周边巡逻。一、安全生产1.安全管理准则：安全管理方针是“安全第一，预防为主”。2.安全组织担保系统由项目经理、项目副总裁、安全主管、各专业建设团队等各个领域的管理人员组成的安全保证系统：请参阅下图项目经理项目部经理项目技术主管安全主管责任工程师按施工组3.安全管理系统(1)根据安全技术转让系统：安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员必须直接分阶段、书面提交。(二)上课前检查第：条责任工程师应当督促和检查建设企业、专业分支机构的安全保护措施；(3)大中型机械设备实行验收制。无经验接收的都不能启动。(4)星期一安全活动制、经理部每周一组织全体工人进行安全教育，总结上周安全问题，必要时归纳本周的安全重点和注意事项，使广大工人心态充实，意识上绷紧安全绳。(五)定期检查及隐患整改系统：管理部门应每周组织一次安全生产检查，对检查的安全风险确定措施，确定时间，整顿人员，做好安全隐患纠正记录；(六)管理人员和特殊工作人员实行年例审查制，每年公司统一组织，加强工程经理的安全评价，加强安全意识，避免非法指挥；(七)实施安全生产奖惩和事故报告制度；(八)危急情况作业中断第：条职工生命财产安全风险发生时，应立即停止作业，同时立即向公司报告，及时采取措施消除风险。(九)许可证持有制：特殊工种必须持有诱导工作证，严禁无证运行。4.安全管理(一)项目经理部门负责整个现场的安全生产工作，严格遵守施工组织设计和施工技术措施规定的相关安全措施，组织施工。(二)专业工程师要切实做好分支项目工程安全技术文件的编制工作，由受援人签名批准。(3)施工过程中要重点控制脆弱的部分、环节。特别是大型建设设备等从设备进入，要严格控制和监督检查、安装及日常运行，绝对不要使用设备性能不符合安全要求的情况。(四)保护设备变更必须经项目经理部安全总监督批准，变更后要有相应的有效保护措施，工作后按原标准恢复，所有书面材料由经理部安全总监督保管；(五)对安全生产设施进行必要的合理投资。重要劳动保护用品必须购买指定企业的认可产品。(6)分析安全困难，确定安全管理困难在每个大规模施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特性、施工方法，预测施工安全的难点和事故风险，确定管理点和预控制措施。在结构建设阶段，安全困难集中在：1)高工程防坠落，三维交叉工程防物体打击；2)脚手架项目安全措施；3)各种电动工具施工电气安全等；4)现场火灾等工作。5.现场管理措施(一)项目经理部应当按照城市建设管理部门的要求设置围墙和门室，制定水位制度，实行封闭管理。与项目工程无关的人员未经许可不得出入，上级主管部门及相关部队和部门来到现场，公务执行人员必须经过警卫的同意，戴上安全帽后才能进入施工现场。(2)项目经理部全体职员、现场所有建设工人必须自觉戴上安全帽才能进入施工现场。(三)在工程工作中，不允许穿高跟鞋、脱上衣、穿拖鞋、不符合安全生产要求的服装。高危险的工作(如车床、木工、钢筋工等)不允许穿硬底。(四)要把施工现场的生活区和生产区分开，职工家属，特别是孩子不能进入施工现场。生活区的生活电要按照标准面安装，生活污物和垃圾要有组织地排放，食堂和个人炉子要满足安全防火要求。(5)施工现场的布置，应按照审核的施工组织设计进行。建设用电线路、建设用公路、临时设施、易燃易爆材料的布置等，都要符合安全的要求。建筑电气安全管理(1)根据该项目的特点，建议设立2名专职电工。对本工程施工用电的线路架设及拆卸、电气设备的保管、维修及使用负全部责任。(2)根据房东提供的电源，安装1间电气室(约10平方米)，配置1个电气机柜，安装锁由专业电气技术人员负责。(3)根据施工组织设计和现场施工机械设备布置和施工照明(包括家用电气)的需要，实施单闸安装闸箱；使用可移动“三相五线式”活动浇口盒的施工照明；移动手持小型电动工具用三相插头连接电力。所有的门盒都要按照标准制作、安装大门，大门要防雨，门要安装门锁。(4)所有的机关设备，包括接地、塔式起重机等高耸的机械设备，也要设置剑雷安装雷，按标准进行测试。(5)配电室及各工程机械组成的电气制动箱必须配置为安装漏电保护器。每个保险丝的规格必须与相应机器设备的功率一致，不能使用大保险，也不能用铜、铝、铁丝代替。工程机械安全管理进入工地的机械设备完成率必须为100%，要做好运行记录，加强维护，不能带“病”作业，不能违反规定。各工作台使用前必须调试，试验运行结果符合要求，才能正式使用。(1)安装垂直运输设备后，必须收购或办理部分验收签证手续，完成验收手续后才能正式投入使用。塔式起重机要安装限制(超级防)和保险(防脱)装置，在静止起重机上安装保险装置，下班前要拉大门断电。(2)所有机械设备的旋转部分(如皮带、齿轮等)必须安装保护盖，并相应地安装其他保护板。如果具有正向翻转的机械设备，则除需要单个网关外，不要离网关守护设备太远(通常为3-5.0m)，使用倒车开关或继电器按钮打开。(3)砂浆机、混凝土搅拌机等公用机械设备和操作者必须具备有效的操作证，引导、其他专业工种的机械设备(如钢筋机、木工机、砂浆搅拌机等)，在正式进行静力许可操作，操作前，必须熟悉安全技术传授、操作程序学习、操作要领；潜水泵等水工作器具、青蛙充电器、焊工等工作人员必须佩戴绝缘冲模、绝缘手套等保护用品。脚手架施工安全管理(1)脚手架的布置必须在工程组织设计后进行特殊设计，必须得到总工程室或技术组长的批准才能实施。(2)所有架设工具的材料必须符合国家发布的标准要求，各种构件必须按要求间隔拧紧节点扣件。按照规定设置剪刀、扔和支架，按照规定的民主结构打结。操作层装满了木板、护栏、木板(棒)，根据建筑物的高度，脚手架必须通过分段验收才能运行。使用期间要配备专业人员负责维修。施工荷载不能超过操作程序和设计要求。(3)扣件钢管脚手架高度高于附近建筑物时，应安装防雷装置。脚手架和裸体高压线的距离小于安全距离值的话，必须通知所有者停电或高压线的绝缘保护，才能建立。室内脚手架的设备必须安全可靠，并满足运营要求。各种脚手架的安装和拆除必须遵循操作规程，安全运行，文明工程，妥善保护建筑成品和半成品，避免一切事故发生。9.模板施工安全管理(1)模板工程中使用的各种材料材料必须符合要求，定型组装模具必须有工厂验证证书和现场测量验收，必须符合要求才能使用。(2)工程模板的制作和安装、质量和安全必须同时接受，两者都符合资格后才能进行下一道工序。强度、刚度和稳定性满足要求的所有支撑系统和现浇梁的楼板模具。支援系统和脚手架要分开，不能连体。混凝土模具必须均匀分布，施工人员不能集中精力。在混凝土浇筑过程中，安排专人确保模板工程的质量和安全施工。(3)模板工程拆除前，施工技术人员开工，分配其拆除时间、部件和要求，重要构件必须有混凝土砌块试压报告，满足工程规范和施工安全的要求，才能拆除。在拆卸过程中，工人应遵循安全1，质量1的原则。(4)坚持文明建设，完成工作。要戴安全带、安全带、背工具袋、地面波监视装置等，不要乱扔，也不要使模具、财产或其他人陷入危险。10.安全保护(1)进入施工现场，必须戴安全帽，在主要出入口和运营场所安装安全通道和安全工作膜，在高工作及危险部分操作时，必须系安全带，穿防滑鞋。(2)工地必须采用全封闭工程。门吊的外围三面都要封闭，普通建筑的施工工作层都要封闭，其密封材料和安全网都要符合标准要求。(3)“四口”都要采取切实有效的保护措施。(。屋顶、嘴和楼梯间、工程洞口、卸载平台等工程的任免需要严格的保护。(4)所有危险地区、交通出入口都要设置警告标志、标牌、标语，现场重要位置要贴安全标志，各种工程机械附近要固定安全运行程序，通知施工人员安全。(5)做好季节性工程、目标保护措施。酷暑容易降温，雨季制定防滑对策。改善环境卫生，改善生活条件，保障工人的身体健康，合理工作和休息相结合，避免各种不安全因素和隐患。11、消防安全(一)现场建立防火责任制度，责任明确。按照规定设置专职防火干部和专职消防人员，制作防火文件，正确填写。(二)按照规定设立义务消防队，由专人负责制定教育训练计划和管理方法。(3)重点部位(危险仓库、油漆室、木仓库、木工室等)必须制定相关规定，由专人管理，履行职责。根据需要设置警告标志，以配置相应的消防设备。(四)建立借记审批制度，按规定划分等级，明确审批程序，采取监护措施。(5)一般建筑物各层、非重要仓库和宿舍、明确的消防审批程序和保管措施。(6)焊接工作要严格执行“十不连续”和压力容器使用规定。12.安全信息(1)安全生产是工程建设管理工作中非常重要的工作。安全数据是安全生产管理工作的重要内容，也是评价项目完成等级的重要基础。项目经理部门应在项目经理部门日常工作中的重要位置放置工程安全数据。安全数据和工程技术资料一样重要。(2)项目经理部门需要安装专门的安全信息提供者，也可以由工程技术信息提供者承担。在项目经理的指导下，他专门负责安全数据的收集、准备、创建、整理和存档。(3)按照标准和企业标准模式，按照建设过程逐步完善各部门的信息，及时准确完整，避免事后补充。(四)涉及安全信息的部门和个人都要积极配合信息提供者的工作，要善于收集和整理信息。您还需要经常支持数据收集和整理，以协助完成数据。(5)项目工程要主动接受上级主管部门的安全检查，项目经理、各专业施工师、建设组要虚心接受检查，及时纠正隐患。项目工程少于两次，主要工程项目要验收一次，主要工程竣工后，装修工程前要验收一次。工程竣工后，及时将安全资料送到里料所审查，评定该部队的工程安全生产等级。二、文明建设1.文明建设通则(1)文明建设是贯穿整个项目管理的系统工程。项目表示包括每个人的生产、生活和工作环境的建筑现场综合管理水平。本工程结合过去的工程经验，按照市的有关规定，将该工程建成当地市文明模型工地。(2)在施工过程中，要有意识地形成环境保护意识，营造良好的生产工作环境，尽量减少工程引起的噪音和环境污染，这次工程的设备噪音都在国家和地方市的允许范围内控制。2.实施责任(一)项目经理是建设管理的首要负责人，项目工程管理部门制定文明建设计划；项目部成立了包括项目经理在内的文明建设领导小组，对建设者进行了文明建设教育，加强了文明建设认识。每周至少检查2次现场文明建设。(二)设立专门负责现场文明工程的专职文明建设管理人员。3、现场外观(1)墙规划1)工地墙2.5米高，白色油漆刷，蓝色地板蓝头发，15-20厘米，西墙和北墙，建设单位，监督单位，建设单位名称，文明建设标语。(2)项目部门在门柱上安装铁质门框，在门柱上用砖砌40cm50cm(如墙)的柱子，刷上白漆，在门柱上用蓝底白字标语：“文明工地，建设优质工程”；门宽4.5米，2米高，中间挂着“企业标志”，中间挂着“闲人禁止出入”的安全标语。3)现场出入口必须设置1.5千瓦以上的高压泵的洗车场。在正门旁边10米内的墙上挂“5票1地图”。5表：工程概况和监督电话卡；安全生产卡文明建设卡；防火防御卡；工程经理卡；营造平面图。(2)现场计划1)场内道路浇筑C10以上混凝土，厚度10厘米以上，宽度3.0米以上，办公室前种花草，办公室外还设置了厦门市“文明公约及10不允许”规定等。2)工地路平坦，模板不能使用，没有木板路垫。在搅拌机、砂浆机周围放置硬垫，在搅拌机、砂浆机和重型运输场所设置C15混凝土地面，厚度大于10厘米，宽度大于2.5米。3)道路两侧保护栏杆，高度1.2-1.5米，用警告色标记(红色和白色分隔)。(4)施工现场人员在施工现场必须佩戴凭证(工人的常熟证、管理工作胸卡)。5)施工现场要安排2个事务所，在办公室墙上挂安全责任表、安全保障体系、劳资纠纷处理程序、安全消防文明建设指导工程指导组会员表、项目组织图、质量保障体系图、企业质量方针及目标表、企业精神表、安台防洪组长会员卡。办公室里干净整洁，办公用品堆得很整齐。(6)办公室活动室用白色油漆粉刷，办公室周围设置了花坛。门窗框侧刷15-20厘米蓝色角。墙需要刷蓝色的头发250-400厘米。7)在施工现场挂警告牌，大幅宣传标语和海报。(八)工作面和地面的底灰、砖渣废料必须完成工作，最大限度地使用。灰尘和防漏措施，建筑垃圾要集中堆积，及时清运。4、现场设备、材料管理(1)各种材料、成品、半成品、机器设置的装载位置应与施工平面相对应符号。(2)现场要对沙、砾石、碎石进行分类，堆出240600cm的墙，对管道、竹条、木条、架子、模板、石材、硅、散装材料等进行分类，挂标牌。(3)水泥库安装(1h=30020