2014年坡耕地综合治理施工组织设计

0 全国坡耕地水土流失综合治理试点工程全国坡耕地水土流失综合治理试点工程 陇西县阳山项目区陇西县阳山项目区 2014 年建设工程年建设工程 施工组织设计施工组织设计 甘肃宇立水利工程建设有限公司甘肃宇立水利工程建设有限公司 二二一五年一月一五年一月 I 目目 录录 第一章第一章 编制依据编制依据1 第二章第二章 工程概况工程概况2 第三章第三章 施工现场总体布置施工现场总体布置3 第一节第一节 施工部署施工部署 3 第二节第二节 管理目标管理目标 3 第三节第三节 施工总体布置原则施工总体布置原则 4 第四章第四章 施工准备施工准备5 第一节第一节 技术准备技术准备5 第二节第二节 施工准备施工准备6 第三节第三节 施工组织工作计划施工组织工作计划7 第五章第五章 施工组织机构施工组织机构8 第一节第一节 组织机构体系组织机构体系 8 第二节第二节 技术保证措施技术保证措施12 第六章第六章 施工方案与技术措施施工方案与技术措施13 第一节第一节 施工总则施工总则 13 第二节第二节 工程测量工程测量 14 第三节第三节 各分部工程施工安排及施工顺序各分部工程施工安排及施工顺序 15 第四节第四节 梯田工程施工方案和技术措施梯田工程施工方案和技术措施 16 第五节第五节 道路排水工程施工方案和技术措施道路排水工程施工方案和技术措施 19 第六节第六节 田间道路施工方案和技术措施田间道路施工方案和技术措施 21 第七节第七节 造林工程施工方案和技术措施造林工程施工方案和技术措施 23 第七章第七章 工程进度计划与措施工程进度计划与措施25 第一节第一节 施工总进度编制原则及依据施工总进度编制原则及依据 25 第二节第二节 工期保证措施工期保证措施 26 第八章第八章 劳动力安排计划劳动力安排计划29 第一节第一节 劳动力安排计划劳动力安排计划 29 第二节第二节 施工设备及试验、检测仪器设备配置施工设备及试验、检测仪器设备配置 29 第九章第九章 质量管理体系与措施质量管理体系与措施30 第一节第一节 质量管理体系质量管理体系30 第二节第二节 材料设备的质量保证措施材料设备的质量保证措施 34 第三节第三节 质量保证的技术准备质量保证的技术准备 34 II 第四节第四节 施工过程质量控制施工过程质量控制 35 第五节第五节 不合格工程的纠正和预防措施不合格工程的纠正和预防措施 37 第六节第六节 初步验收、运行检测、竣工验收初步验收、运行检测、竣工验收 38 第七节第七节 其他分项工程保证质量的技术组织措施其他分项工程保证质量的技术组织措施 38 第八节第八节 主要分部工程质量保证措施主要分部工程质量保证措施 38 第十章第十章 施工管理体系与措施施工管理体系与措施42 第一节第一节 安全管理体系与措施安全管理体系与措施 42 第二节第二节 施工管理体系与措施施工管理体系与措施 45 第十一章第十一章 环境保护管理体系与措施环境保护管理体系与措施48 第一节第一节 建立健全环保体系建立健全环保体系 48 第二节第二节 施工区、居民区及农田防尘施工区、居民区及农田防尘 48 第三节第三节 防止水土流失保护周环境防止水土流失保护周环境 48 第四节第四节 项目部驻地环境保护措施项目部驻地环境保护措施 49 第五节第五节 弃、借土场的防护与恢复弃、借土场的防护与恢复 49 第六节第六节 减少噪音污染措施减少噪音污染措施 49 第十二章第十二章 季节性施工措施季节性施工措施50 第一节第一节 雨季施工技术措施雨季施工技术措施 50 第二节第二节 高温季节施工措施高温季节施工措施 50 1 第一章第一章 编制编制依据依据 一、编制依据 1 全国坡耕地水土流失综合治理试点工程陇西县阳山项目施工招标文件 2 甘肃省发展和改革委员会 甘肃省水利厅关于转发下达水土保持工程 2014 年中央预算内投资计划的通知 （甘发改投资20141226 号） 3全国坡耕地水土流失综合治理工程陇西县阳山项目区设计图 4 全国坡耕地水土流失综合治理试点工程陇西县阳山项目区2014年实施方案 5建设部推广的新技术、新工艺、新标准。 6国家颁发现行的施工及验收规范、材料规范、质量标准化、法规文件及强 制性条文，地方主管部门有关文件： （1） 关于开展坡耕地水土流失综合治理试点工作的通知 （发改农经 2010655 号） 。 （2） 关于改进中央补助地方小型水利项目投资管理方式的通知 （发改农经 20091981 号） 。 （3） 水土保持工程建设管理办法 （发改投资20111703 号；2011 年 7 月 修订） 。 （4） 农田排水工程技术规范 （SL4-2013） 。 （5） 基本农田建设设计规范 （DB35/T165-2002） 。 （6） 水土保持综合治理技术规范 （GB/T16453.12008） 。 7公司有关质量、安全及现场施工管理等企业标准。 8现场实际踏勘情况，包括陇西地区气象、地形、地质和施工条件。 二、编制原则 1优化施工组织，全面规划，合理布置，突出重点，统筹安排，科学组织， 确保工程如期按质按量完工。 2采用现行有效的施工方法，合理选择施工方案，提高机械化、标准化施工 水平，加快工程施工进度，强化管理，精心施工，保证工程质量。 3严格控制安全施工管理，杜绝重大安全事故发生。 4现场材料堆码整齐，作到文明施工。 2 5合理安排工期，为冬、雨季施工作好部署。 三、工期要求和质量目标： 本工程计划总工期 165 天（2015 年 1 月 16 日起至 2015 年 6 月 30 日） 。施工期 间，我公司将合理安排工序，组合多个作业班组，展开多个作业面，同时利用平行 作业、交叉作业进行施工，充分发挥劳动力及机械效率，积极采取有利的保证措施， 圆满完成施工任务，实现工期计划。 质量目标：满足设计及规范要求，一次验收合格率 100%，单位工程一次性验收 合格。 四、编制范围 本施工组织设计是针对该项目工程编制的，主要包括小型蓄水工程（涝池） 、 梯田工程、道路工程和造林工程。 编制范围为：招标人提供的工程量清单和设计图所涵盖的内容。 第二章第二章 工程概况工程概况 1 项目名称：全国坡耕地水土流失综合治理试点工程陇西县阳山项目区2014年建设 工程 2 建设地点：陇西县德兴乡阳山村 3 建设内容：新修梯田 566.67hm2（其中：原坡度为 510的梯田 96.56 hm2，原坡度为 1015的梯田 470.11 hm2） ；水保林 31.41hm2，行道树 6000 株； 蓄水工程涝池 5 座；配套生产道路 6km，田间道路 22km；排水沟 6000.00m（其中： 土质排水沟 1000.00m，C15现浇砼排水沟 5000.00m） 。 4 计划工期：165 天（2015 年 1 月 16 日2015 年 6 月 30 日） 5 项目投资：项目建设总投资 1108.64 万元，其中梯田工程 896.84 万元，造林 工程 100.60 万元，道路工程 78.33 万元，排水工程 31.05 万元，蓄水工程涝池 1.82 万元。在总投资中，国家财政资金 1000 万元，地方配套及群众投劳折资 108.64 万 元。 6 参建单位： 建设单位：陇西县水土保持局 设计单位：定西市百源水土工程有限公司 监理单位：广东河海工程咨询有限公司甘肃分公司 3 施工单位：甘肃宇立水利工程建设有限公司 第三章第三章 施工现场总体布置施工现场总体布置 第一节第一节 施工部署施工部署 工程中标后，公司组织技术人员反复审阅设计图纸，及时了解业主对本工程的 要求，对工程进行认真部署，成立由公司委派具有丰富坡耕地水土流失综合治理施 工管理经验的项目经理，作为第一项目负责人而组建的项目经理部，并配备了施工 经验丰富、技术过硬、认真负责的技术管理人员，实行项目经理施工管理体系，充 分发挥公司综合实力，统筹安排，精心策划，竭诚服务于业主，并保持与建设单位、 监理单位、设计单位密切联系，定期估施工现场召开例会，及时解决施工中出现的 各种问题，确保工程按期完成。 第二节第二节 管理目标管理目标 1、质量目标：达到国家水土保持综合治理技术规范 （GB/T16453.16 2008）要求标准。 在施工中结合本工程施工特点，精心组织施工，加强内部管理，严格执行工艺 标准和操作规程，规范施工行为，运用质量控制手段，确保施工的每道工序、每个 环节均处于受控状态，保证分项工程质量均达到合格标准，质量保证资料做到及时、 同步、真实、完整。 2、安全目标：安全事故频率控在 2以内，杜绝重大伤亡、火灾事故发生。 3、文明施工：实行标准化管理，争创文明施工样板工程。 4、工期目标：根据工程特点、规模、工期要求和公司具备的技术装备和人员 实力，经过认真计算，确保工程于 2015 年 1 月 16 日开工，2015 年 6 月 30 日竣工， 总工期为 165 天。 5、环保及水土保持目标：严格按环保及水土保持部门有关规定施工，遵守国 家有关环境保护的法律法规，控制施工用水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，防 止造成新的水土流失，创造良好的生态环境。同时为保持施工区内的环境卫生，施 工、生活场地将派人定期清扫处理，在工程完成后，拆除一切必须拆除的施工临时 设施，并对拆除的场地进行清理。 4 第三节第三节 施工总体布置原则施工总体布置原则 一、施工现场布置 结合本工程特点，现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置施 工现场时应遵循以下原则： 1、现场平面随着工程施工进度布置安排，阶段平面布置要与该时期的重点施 工相适应。 2、平面布置应充分考虑好施工机械、办公、生活、道路、现场出入口、临时 堆放场地进行优化合理布置。 3、施工临时材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，避免产生第二 次搬运。 4、中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。 5、临电电源、电线铺设要避开人员流量大、交通要道和房屋等建筑物，电线 尽量采用暗铺方式。 6、本工程应严格按照公司的项目安全管理手册的要求进行管理。 7、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场永远处于 整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一绿色环保工程。 8、控制环境污染、防止人为水土流失。 9、设置便于大型运输车辆通行的现场道路并保证其通畅。 10、服从现场有规划，利用现有设施。 11、建设临时设施，在生活区临时用房，设办公室，职工宿舍、食堂等。 12、本工程施工平面布置按照各种设备材料在各施工阶段内即能合理、按时的 利用和堆放，又能及时的拆除外运，使施工不受场地的限制，也不受多台设备的影 响，提高设备、材料的利用率，降低成本。 二、水电及通讯系统布置 1、施工、生活用水可直接从附近居民点拉取，水量、水质均可满足施工生活 用水。 2、施工供电自备电源，管理区、生活区用电从附近电网架线到工区即可。配 1 台 120KW 柴油发电机以备停电用。 5 3、项目部安装一台程控电话，作为对联络通讯工具，项目经理、项目副经理、 项目技术负责人及质检负责人等主要管理人员均配备手机，方便联络。 三、场内施工道路 1、本工程对外交通道路较为便利。 2、场内施工道路主要利用田间道路，采取和永久相结合的原则，在项目区原 有道路的基础上，对现有主要田间道路进行平整、取直、铺设砂化硬化，作为施工 道路。 四、弃碴场 本工程弃土、弃碴场由监理及业主指定。 五、砂石料开采、加工 砼骨料：本工程混凝土 第四节 施工营地布置 由于本工程施工比较分散，拟设置四个施工组和一个项目部驻地。本着主要生 产、生活设施集中布置，其它辅助设施随现场情况灵活机动设置原则；施工营地主 要布置在二个位置，施工营地集中设置生活、生产设施。项目部驻地就近租民房， 位置选在两个施工组之间。详见附表五“施工总平面图” 。 第四章第四章 施工准备施工准备 第一节第一节 技术准备技术准备 施工准备是保证工程顺利进，实现工程质量目标，按期完成任务的前提，一定 要引起每个施工管理者的重视，必须做好施工前的准备工作，具体包括： 1、项目部技术负责人组织有关人员进行详细的图纸自审，建设单位主持图纸 会审，公司有关部门和项目部有关人员参加，领会设计意图，了解设计要求，并结 合施工条件对工程项目施工措施、方法、手段进行认真研究。 2、进行技术交底，特别是对重点工程主要部位要重点进行，在工程施工前项 目技术负责人给施工员、技术员进行工程全面交底；施工员就工程的施工组织设计 和施工工艺向班组进行分部分项工程的施工前交底。 3、对参与项目实施及过程控制的有关人员进行培训。 4、编制各分部分项工程的施工方案，并在各分项工程施工前进行施工样板交 6 底和安全交底。 5 项目部技术员组织木工进行模板翻样、设计，提出定型模板采购或委托加工。 6、现场勘察地形地貌、水文地质、地下管线等，检查验收红线桩及水准点。 主轴线控制桩设在地面上，用混凝土墩妥善保护，设明显标志，控制桩周围不得堆 放杂物，并避免车辆机械碰撞。技术部门复核，设立定位控制桩点，设置永久性沉 降观测水平控制点。 第二节第二节 施工准备施工准备 施 工 准 备 工 作 表 序号项 目内容负责人计划时间 1进场准备搭建临设、布置现场施工员2014 年 12 月 30 日 2图纸会审 甲方主持、乙方、设计单位参加， 共同进行图纸会审，形成会议纪 要。 技术负责 人 2014 年 12 月 30 日 3 编制施工组织 设计 根据工程特点，编写各部施工方 案，进度、材料、劳动力计划。 技术负责 人 2014 年 12 月 30 日 4工程预算 根据图纸和现行定额及文件核算 工程量，编制施工预算，分析人 工、材料、机械用量。 预算员2014 年 12 月 20 日 5施工定位放线 根据设计总平面图和甲方一同进 行定位放线，并进行验线、复核 工作。 施工员2014 年 12 月 30 日 6材料机械根据计划进场。材料员2014 年 12 月 30 日 7 7劳动力根据计划安排项目经理2014 年 12 月 30 日 第三节第三节 施工组织工作计划施工组织工作计划 1、项目经理应遵守有关法律、法规和条例、质量体系标准，履行施工合同， 落实各项措施，确保工期、质量、安全、成本、文明施工各项指标的实现。按工程 进度抓好人、材、物、机械的到位和正常运转，搞好项目部精神文明建设。 2、技术负责人做好技术、质量及安全管理工作，按规范、规程、标准、施工 图纸严格要求施工。技术科制定分部分项施工方案，解决施工中的难点，负责定位、 标高控制管理，检查内业资料的完整，检查项目部工程完成情况，验证施工方案的 适用性，对工程质量每月进行评比，实行奖罚制度。质量安全部门进行质量、安全 控制检测，及时消除质量、安全隐患，杜绝安全事故发生，负责进场人员的三级安 全教育和事故处理的“三不放过”原则。技术人员负责技术方案的编制、审批、新技 术、新材料、新工艺的研制、推广应用，做好合同造价管理及投资控制工作。材料 设备部严把材料采购关，检验、试验、设备更新，按期做好维修、保养工作，确保 材料质量合格，供应材料与工程同步和机械设备正常运转。 3、施工员熟悉图纸，负责抄平放线，按施工组织设计进行施工准备，组织、 安排施工工序，给施工队下达任务单，合理安排劳力，按进度计划的要求保证完成 生产任务，搞好现场文明施工。 4、技术员组织或参与图纸会审，负责处理设计变更，主持有关技术方案和技 术交底，并逐级交至施工队，指导技术资料的收集、整理、归档和原材料的复试和 检验，混凝土和砂浆试块等工作。 5、质检员以贯彻预防为主的方针，开展质量教育活动，组织班组进行“三检”工 作，参与技术交底，技术复核等质量活动，负责同业主监理进行样板工程、隐蔽工 程和中间工程的验收，分部、分项工程的验评，并核定质量等级。 6、安全员贯彻预防为主的方针，开展安全教育活动，组织班组进行班前班后 检查，负责三级安全教育活动和技术交底，消除安全隐患，实行安全产奖罚制度。 7、材料员、试验员应了解工程质量情况，提供各种材料设备进场计划，保证 材料、设备及时供应，验收材料数量、质量、收集材料合格证、复验、试（化）验 8 报告单，做好质量记录资料。 8、项目部翻样应及时、准确的提供各项加工计划，钢筋材料及翻样图纸。 第四节第四节 劳动力及资金准备劳动力及资金准备 根据各施工阶段所需要的主要劳动力和施工进度编制的劳动力计划安排，编制 劳动力投入计划表。 全国坡耕地水土流失综合治理工程陇西县阳山项目工程建设工期短，时间紧， 任务重，材料、机具、劳动力需求大。结合项目部月、旬实际工程进度，编制主要 分部工程用款计划，以保证工程按总的进度要求顺利进行。 第五节 机械设备及材料配套准备 一、主要施工机械设备表 根据施工总体进度计划和工程量大小，合理配置施工机械设备，按计划提前 5 天落实到位，机械管理按公司有关规定执行。 二、主要材料、构配套计划 1、根据施工方案，组织施工前设备、材料进场。 2、依据公司质量体系文件评价确定物资分承包方，与分承包方签订供需合同， 同时组织前期施工需用物资的准备和进场。 3、建立物资进场记录台帐。 三、施工用水准备 施工用水包括工程用水、生活用水和消防用水。 第五章第五章 施工组织机构施工组织机构 第一节第一节 组织机构体系组织机构体系 一、现场组织机构 本工程的施工组织机构将由公司委派具有丰富坡耕地综合治理工程施工管理经 验的项目经理，作为第一项目负责人而组建项目经理部，负责施工管理，实施组织 保证体系，履行合同事宜，同时由公司领导、工程部积极配合项目经理部具体协调 有关工作。 9 组织机构框图 项目经理 技术负责人生产经理 材料部办公室试验室工程部质安部 造 林 施 工 队 道 路 施 工 队 梯 田 施 工 队 渠 道 施 工 队 10 二、项目经理部机构成员主要职责（见下表） 岗位职务职责内容 项目经理全面负责工程项目施工管理，生产经营，工程质量，安全生产第一责任人。 生产经理 具体负责工程项目的施工管理，在项目经理安排下协调工程各部门之间的管 理。 技术负责人 负责技术管理工作，参与经营决策，协调各专业技术施工的交叉作业。抓好 保证工程质量措施的落实。 施工员负责各工种的工序管理、工程进度和质量管理，做好安全交底。 内业技术员工程结算，工程技术档案管理，技术核定。 质检员落实各项质量控制措施，工程质量监督检查。 安全员落实各项安全生产措施，工程安全生产监督检查。做好入场人员教育。 材料员负责材料的检测、验收、保管、收发料、帐目处理。 测量员负责工程的原始地貌、施工和竣工放线和测量。 造价员对本工程合同、预算、定额进行管理，负责工程的预决算。 财务人员 对本工程的财务进行管理，负责工程款的拨付、人员工资、材料款和设备租 赁款的支付工作。 （一）项目经理：是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求、 圆满履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期，以优良质量完成合 同范围内的所有工程项目，项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程指 令，对内则是协调和指挥各施工队顺利完成分项工程。项目经理原则上必须常住工 地。不允许撤离施工现场，如有特殊情况离开项目经理部，必须将一切事务和权力 暂移交给项目副经理，并征得业主和监理工程师的同意。 （二）生产经理：职能是制订和下达施工计划、检查、督促各施工队，按时完 11 成任务，每月对各施工队完成的施工任务计量计价，编制月进度、月计划文件，并 报送监理和业主；协助技术解决各施工队施工中遇到的技术难题，编制重大施工项 目的施工方案，并对施工队，进行详细地技术交底及跟踪技术指导、贯彻落实。 （三）项目技术负责人：负责工程质量与工程施工技术，以及项目部的内务， 如工程进度、工程计划、对外关系等工作，项目经理不在场，代替主持工地工作。 （四）质检员、安全员：负责全工程质量安全工作，是质量安全控制的专职部 门，施工中同监理工程师密切配合协助，接受和传达业主和监理工程师有关质量的 指令。 （五）试验员：负责对全工程提供砼、砂浆的配合比，钢材、水泥的复检单， 所有以实验室提供的单据必须与现场实物一致反映情况属实，不得有虚假现象发生。 （六）财务人员、造价员：负责对工程进款，拨款控制进行工程成本分析与考 核，对各施工队所需大宗材料积极组织提供，并随时提供这方面的报告，供项目经 理进行决策。 （七）材料员：负责根据工程进度和工程要求组织提供各种设备、材料到现场。 （八）各施工组按管理人员安排具体负责分部分项工程施工。 三、施工组织管理机构高效运转保障措施 （一）组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务 好的助理人员进入项目管理班子。 （二）建立健全项目经理、工长、质安、内业、材料、机械、劳资等岗位责任 制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。 （三）强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经理部 管理人员会议，检查工作质量。 （四）建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点帮助 解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高 效运转。 （五）每两日下午召开由项目经理主持的班组碰头会对当天的工作进行检查， 对下步的工作进行协调安排。 12 （六）建立项目经理部周例会制，例会由公司管理生产的副总经理主持，重点 解决质量、进度、施工技术等难点，明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议 纪要。 （七）实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队 伍，发扬连续作战的精神，确保工程的按期或提前完成。 四、公司与现场管理部门之间的关系 公司按授权委托书的内容，赋予现场管理部门全权处理该项目过程中所签署的 一切文件和处理与之有关的一切事务，均为代表本公司的行为，公司将承担项目经 理部的一切法律责任和后果；项目部负责该工程的具体施工和管理。 第二节第二节 技术保证措施技术保证措施 一、公司将全力提供技术保障，参与工程建设的主要技术人员和施工人员均是 承建过类似工程的施工人员，其余人员从参与同类工程建设的技术力量中抽取，必 要时，我公司质量安全部、工程技术部的专职人员将亲临现场指导工作。 二、配备质量可靠、数量足够的施工机械设备和质量检测设备，以满足工程施 工的需要。施工现场抓好主要施工机械设备的管理、维修、保养和使用工作，提高 设备的完好率、出勤率和利用率，充分发挥施工机械设备的生产率。 三、项目经理部严格按照工程图纸、设计变更通知、相关规程规范，以关键线 路工程施工为中心，建立强有力的现场施工技术组织体系，负责项目经理部与业主、 设计及监理的沟通并进行现场技术计划、组织、指导和监督。一是作好图纸会审， 下达技术作业指导书，编制施工阶段详细的施工组织设计、技术交底和技术指导， 把好方案实施前的各个环节关；二是按监理工程师批准的施工方案进行施工，坚持 以样板工程开路，杜绝因技术方案不当而引起的停工、返工现象；三是结合实际， 在技术方案上优化创新，提高工作效率。 13 第六章第六章 施工方案与技术措施施工方案与技术措施 第一节第一节 施工总则施工总则 根据本项目工程的地形特点及各分部工程的特点，拟采取分区、分时段结合流 水作业的方法进行施工。平行作业和交叉作业同时进行，施工中保证交通流畅及施 工面，减少交叉干扰。 一、施工布置与方法 根据项目区耕作制度及工程本身的特性，开展各项工程建设。首先，完成坡改 梯和道路建设，实现农田平整，生产路、田间路配套。其次，完成项目区内的排涝 工程建设，以解除洪涝威胁，真正做到减灾增效。最后，对项目区农田进行防护林 配套建设，对渠、林、田、路、村实施综合治理，彻底改变项目区面貌。 在正式进入施工现场前，应做好施工的各项准备工作，包括实地考察建设工程 现场，落实施工占地及表层堆放地点，做好三通一平工作，确定机械设备及各种建 材的进场路线等，由监理单位对确实具备开工条件的施工单位签发开工令。施工单 位要严格按照施工规范、施工程序进行施工。 二、合理安排施工程序与施工顺序： 1、及时完成有关施工准备工作，为正式施工创造良好的条件，施工准备包括 施工水、电、施工便道及临时办公生活用房、库房的搭设，根据工程施工进场时间 的不同分阶段分期完成。 2、对于分部分项工程的施工顺序，既要考虑空间顺序，也要考虑工种之间的 顺序。 3、从实际出发，做好人力、物资、机械的综合平衡，组织均衡施工。 4、尽量利用正式工程以减少临时工程和临时占地。尽量利用当地资源，合理 安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次或重复搬运。精心进行场 地规划布置，节约施工用地和临时占地。堆场、临建做到井然有序，不阻碍交通， 防止施工事故，做到文明施工。 5、施工技术资料的准备 技术标准和规范遵照国家水土保持重点建设工程和国家基本建设委员会颁发的 所有现行技术规范和本卷所规定的技术规范执行。 14 第二节第二节 工程测量工程测量 一、工程测量概述 本工程施工测量工作包括工程区内所有拟建物及施工交通道路，施工临时营地 和设施等。 开工前，与设计、监理单位一道，根据已有的平面高程控制点，采用极坐标及 交会法，在工程区内建立平面高程控制网。并对所有基准点和高程点进行检查和校正， 在施工期间注意对原 有的控制点和水准点以及增设的控制点加以保护。 二、测量人员与设备配置 根据本工程情况和特性，配备相适应的测量人员和测量设备，配置见下表： 测量人员配置表 职 务专业工作经验人数备 注 责任测量工程师 工程 测量 具有 5 年以上的 工作经验 1 负责与监理工程师的来往函件及 月报量、测量资料整理等工作，现 场测量技术工作，编写测量方法 助理工程师工程测量 具有 3 年以上工 作经验 2现场测量 测量设备配置表 序号仪器名称型 号单 位数 量备 注 1全站仪GTS-602台1 2经纬仪DT-83台1 3水准仪DL-82台1 4塔 尺5 米把2 5钢卷尺3 米、5 米把3 6钢卷尺50 米把2 7垂 球0.25kg、0.5kg个1 8对讲机台4 9计算器个4 15 三、地形测量 地形测量将依据布设的施工控制网以及基准点来进行本工程区所有建物地形图 的测绘，特殊地段将根据工程施工的需要测绘不同比例尺的地形图。 原始地面测量工作将在施工定线中一次完成，根据测量结果结合设计图纸绘制 开挖图。 四、施工放样 施工放样以监理工程师批准和认可的设计图纸为准，在实地测设各渠系建筑物 的平面位置、高程、尺寸等。依据布设的施工控制网以及基准点，采用经纬仪和水 准仪相结合来完成测量放样作业。施工放样测量误差标准按水利水电施工测量规范 （SL5293）执行。 第三节第三节 各分部工程施工安排及施工顺序各分部工程施工安排及施工顺序 一、施工安排 根据工程特点，并进行综合排队后，确定工程工期为 165 天，施工工期安排详 见施工进度计划，本项目各类工程采用平行流水作业，以实现各分项工程的均衡生 产。 （一）坡改梯工程施工安排 坡改梯工程进场准备工作完成后即全面开工，根据本工程地形情况及各项工程 量大小，由 1 个坡改梯工程队负责施工，以方便管理，采用平行流水作业法，配备 全套的坡改梯工程施工机械设备和充足的人员。 （二）道路排水工程施工安排 道路排水工程为道路排水沟，由 1 个队负责施工，可根据任务情况再分若干作 业班组，同道路土方工程相互配合，协调作业。在保证质量的前提下，加快进度， 争取工期，以保工程的全面展开。 （三）生产道路工程施工安排 道路工程由 1 个专业化机械施工队负责，施工中可根据实际情况略作调整，确 保按期保质完成。在施工中做到路基开挖填筑与排水工程配合进行，保证挖填持续 均衡生产，填方处的管道工程应提前安排施工，以不影响路基的填筑，同时进行林 木补偿施工。 二、施工顺序 16 （一）梯田工程施工顺序 施工前必须做好一切准备工作，完成沿线障碍物的拆迁、临时道路的修建，做 好施工前的各种准备工作，完成相应施工前的场地清理和测量工作。 地埂及梯田工程施工顺序为： 施工准备测量放线报监理审批清基筑埂保留表土修平田面深耕 深松按规范检测报监理审批。 （二）道路排水工程施工顺序 土方开挖基底修整夯实其它工程施工。 （三）生产道路工程施工顺序 施工准备测量放样土方开挖路床验槽路基填压级配砂砾层其它 施工交工验收。 （四）造林工程施工顺序 定点放线整地挖穴运苗施基肥种植苗木浇水覆土覆塑料薄膜 管护 第四节第四节 梯田工程梯田工程施工方案和技术措施施工方案和技术措施 本项目区梯田工程包括田面平整和地埂培筑。梯田工程要根据设计意图与现场 勘察了解施工现场条件及周围环境，确定土方的最佳调配方案，充分发挥我公司技 术力量与大型土方施工机械的施工能力，拟订施工方案，确定工期指标、劳动力指 标、主要材料消耗指标、成本指标、编制详细具有针对性的施工组织设计。 (一)、梯田的施工 土坎梯田施工包括定线、清基、筑埂、保留表土、修平田面等五道工序。 1、梯田定线 （1） 根据梯田规划确定在梯田区的坡面正中（距左右两端大致相等）从上到 下划一条中轴线。 （2） 根据梯田断面设计的田面斜宽，在中轴线上划出各台梯田的基点。 （3）从各台梯田的基点出发，用手水准向在若两端分别测定其等高点；连各等 高点成线，即为各台梯田的施工线。 （4）定线过程中，遇局部地形复杂处，应根据大弯就势，小弯取直原则处理， 有的为保持田面等宽，需适当调整埂线位置。 17 2、田坎清基 （1）以各台梯田的施工线为中心，上下各划出 5060cm 宽，作为清基线。 （2）以清基线范围内清除表土厚约 20cm，暂时堆在清基线下方，施工中与整 个田面保留表土结合处理。 （3）将清基线内的地面翻松约 10cm，清除右砾等杂物（如有洞穴，及时填塞） ， 整平，夯实。 3、修筑田坎 （1）田坎必须用生土填筑，土中不能夹有石砾、树根、草皮等杂物。 （2）修筑时应分层夯实，每层虚土厚约 20cm，夯实后厚约 15cm。 （3）修筑时每道埂坎应全面均匀地同时升高，不应出现各段参差不齐，影响接 茬处质量。 （4）田坎升高过程中根据设计的田坎坡度，逐层向内收缩，并将坎面拍光。 （5）随着田坎升高，坎后的田面也相应升高，将坎后填实，使田面与田坎紧密 结合在一起。 4、保留表土 （1）表土逐台下移法。适用于坡度较陡，田面较窄（10m 以下）的梯田。 整个坡面梯田逐台从下向上修，先将最下面一台梯田修平，不保留表土。 将第二台拟修梯田田面的表土取起，推到第一台田面上，均匀铺好。 第二台梯田修平后，将第三台拟修梯田田面的表土取起，推到第二台田面上， 均匀铺好。 如此逐台进行，直到各台修平。 （2） 表土逐行置换法。适用于坡面坡度较缓，梯田田面较宽（2030m）的情 况。步骤如下。 先将田面中部约 2m 宽修平，将其上下两侧各约 1m 宽表土取来铺上。 挖上侧 1m 宽田面，填下侧 1m 宽田面，将平台扩大为 4m 宽。 按照前述方法，再向上下两端各发展 1m 宽，将平台扩大为 6m。 如此继续进行下去，直到把整个田面修平。 （3）表土中间堆置法。适用于田面度 1015m 的情况。步骤如下： 将拟修田面的表土，全部取起，堆置在田面中心线位置，堆宽约 2m 左右。 18 将中心线上方田面生土取起，填于下方田面，把整个田面修平。 将堆置在中心线的表土，均匀铺运到整个田面上。 5、修平田面 （1）将田面分成下挖上填与上挖下填两部分：田坎线上下各 1.5m 范围，采取 下挖上填法，从田坎下方取土，填到田坎上方。其余田面采取上挖下填法，从田面 中心线以上取土，填到中心线以下。这样可提高工效，节省劳工。 （2）田面挖、填任务基本完成后，应用手工水准检查是否达到水平（或按设计 要求的纵向比降） 。要求误差不超过 1%。 （3）田边 1m 左右，保留 10左右反坡，地中原有浅沟部位，填方应比水平面 高出 10cm 左右，以备填土最深部位沉陷后田面仍能保持水平。 （二） 、梯田管理 1、维修