副护士长竞聘演讲PPT幻灯片.ppt

副护士长竞争演讲，外三科孙丽娜，1、个人经验，2004年毕业于北京大学医学部临床护理专业科，截止到2004年在外科临床第一线从事护理工作。 主要在泌尿外科、神经外科、胸外科、普通外科、骨科工作，急诊科也学过。 2007年取得护士资格2009年取得ICU资格护士认证2012年通过中级职务英语考试2012年毕业于北京大学网络教育护理学院2 .在自我评价、工作中实现集体至上，忠诚诚诚实，典范。 勤奋学习，工作踏实，热爱医院，热爱自己的专业。 诚实，人与人交流能力强，诚实可靠，有良好的心情和冷静。 专业知识扎实，经验丰富。 科的业务和人员熟悉，有相应的组织、协调、指挥能力。 3、对、竞争岗位的认识和理解，一是为院领导做好参谋，二是为护理姐妹们做好主管，三是为一线员工做好支持。 4、对竞争单位的认识和理解，护士长是护理系统的基层领导干部，是科室护理工作的具体领导和领导，科室护理质量的高低与护士长自身素质和管理水平直接相关。 随着“以患者为中心”的整体护理模式的开展，为了适应医学科学的发展需要，具有为高尚人民服务的思想，强烈要求护士树立榜样，擅长处理具有强烈业务素质的科学管理水平各种关系，具有长远的眼光。 5、关于竞争岗位的展望，我认为有条件，能够胜任副护士长的工作，如果我能够竞争成功，我将在医院和护理部领导的强烈支持下，与科主任紧密合作，以“护理管理创新、护理服务创新”为工作构想，带领科护人员建立医院示范护理科。 具体工作如下：6，1，只要制度明确严格的工作管理制度，制定明确的工作制度和严格的管理制度，护理人员就要按照各个程序操作，协作，保证各治疗和护理工作顺利，制定的制度要按制度管理人，按制度约束人，按制度加强人的理念7、2、重视理想道德建设，加强护理人员思想道德修养，热爱祖国，热爱人民，热爱岗位，献身爱心精神，向患者解释痛苦为自己的神圣责任，真心、爱情、真实为患者服务，动员每个成员的工作积极性和主导性，协调工作，顺利进行，8、 实施以患者为中心的人性化护理、科学化护理、文明护理，使科室护理工作处于良性发展的状态，以软指标为数据化的硬指标，将护理程序通过基础护理和护理技术操作，使护士及时准确地以文字形式记录实施情况，作为数据化的定量依据之一， 及时发现要求严格服务质量监测的评估和问题，制定患者满意度调查制度，评估患者护理人员的整体护理状况，为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。9、4坚持护士管理、护士业务学习，提高科研意识，不断探索进取，定期护士学习新业务、新知识、新技术，努力提高各护士的业务水平，提高护理质量，使各项工作落入现场，防患于未然。10、5栋病房管理，提高科室团结力，科室人人以主人公的精神参与管理，加强环境管理，创造清新、清洁、优雅、舒适、温暖的环境，加强会面、陪伴管理，创造安静、安全、安心的治疗环境，11、6沟通管理，处理人际关系，各方面、 通过各层次的沟通和协调工作，解决课堂、医疗、护士和护理人员之间的矛盾，以高度的同情心和责任感对待患者和家人，以博爱的心理和心理自觉力观察和理解课堂的所有工作人员。重点管理、12、7安全管理、护理安全，消除护理纠纷和护理错误。 开展法律意识教育，防范安全隐患。 制定切实可行的岗位责任制。 有章必循，罚则清楚。 严格遵守规章制度和操作规程，及时完成各种有效记录，将护理环节质量与最终质量相关。13、8创造增收节支、科利益，护士长是科资产管理人员，应发挥勤俭节约的传统美德，巩固科经济基础。 没有经济基础，发展就成了被动的水、无本木。 因此，我要带领全科医疗、员工，从每次电、水滴、纸等小事开始，断然杜绝无用现象的发生。 负责人管理账簿的进出，进行医疗器械的维护，延长寿命。 14、不足、年轻、经验不足、15、医院领导、科领导一直感谢对我的信任和关怀，感谢同事对我的帮助和鼓励。 请领导给予这个机会，我会更加努力工作，严格要求自己，不断学习专业知识和技术，提高护理服务水平，利于人民群众，让医院评价。 16、以上是聘请护士长的工作计划，想得到医院和护理部领导、科主任和同事们的指点。 最后，不管这次竞争的结果如何，我想说的是正确应对，认真接受组织的考验，不会胜负，不会灰心。 相信有领导和同事们的支持，凭借自己的自信、能力和努力能够胜任护士长这个岗位，如果我能成为护士长的一员，我会和同事们用强有力的双手支持患者跨越心灵的沼泽地，凭借心理学的知识让心里的寂寞患者轻松地进入梦乡，凭