成本概念及成本分析方法1.ppt

成本概念及成本分析方法,一、成本的概念二、什麼是固定成本與變動成本三、損益平衡點四、企業利潤-收入-成本公式五、成本和費用的區別六、產品成本的核算七、十二把八、財務報表的定義九、常用財報十、財務分析,講解：kenxu日期：2010年1月,一、成本的概念,廣義的成本定義,係指與經營有關的所有支出,狹義的成本指產品在生產過程中,所發生的製造成本,包括:直接材料/直接員工/製造費用等,固定成本指的是不隨產量增加或減少而有所變動的、歇業時也是要支付固定成本的,例如機器折舊、廠房租金.等變動成本與固定成本相反,在相關範圍內隨著業務量的變動而變動的成本就是變動成本,含材料成本/薪資/水電/耗材等,二、什麼是固定成本與變動成,損益平衡點P=0,營業收入px,總成本bx+a,三、損益平衡點,损益平衡点是指当利润P等于0时的销售量,公式P=px-bx-a,P指利润,p指售价,x指销售量,b指单位变动成本,a指固定成本,四、企業利潤-收入-成本公式,企業利潤=收入-成本,舉例:A企業2009年收入為10萬元,其中成本總和為9萬元,獲利1萬,1萬元=10萬元-9萬,舉例:A企業2010年的獲利目標為2萬元,她有兩個途徑:A.成本下降1萬元,下降11%B.營收增加一倍,增長100%(假設獲利率不變)C.要求客戶漲價10%,2萬元=10萬元-8萬元(成本降低11%)2萬元=20萬元-18萬元(營業額增加100%)2萬元=10*(1+10%)萬元-9萬元(客戶漲價10%),?,成本和費用都是完成生産與銷售所須付出的代價,習慣上都把能直接歸屬於産品個體的支出稱為成本,例如原料,材料的成本(含購入時和出售時的運費和保險費與其他必須費用)。而把無法歸屬於個體的間接支出稱為費用。,五、成本和費用的區別,1.各种要素费用的核算/归集/分配,含直接材料、直接人工及转入的制造费用、辅助生产费用待摊费用/预提费用/长期待摊费用/应付工资/应付福利费/累计折旧/原材料/材料采购/管理费用/销售费用/财务费用2.对“待摊费用“、”预提费用“、“生产成本辅助生产成本”、“制造费用”等发生的要素费用进行归集3.对以上内容进行分配4.归集计算“生产成本基本生产成本”5.产品成本的具体计算（完工产品的结转）6.期间费用的核算,2-3,六、產品成本核算-內容（1/4）,六、产品成本计算方法（2/4）,六、產品成本核算-材料计价方法（3/4）,六、產品成本核算-流程圖（4/4）,七、六二把成本砍刀,第一刀：设立砍价专家。第二刀：砍人手。第三刀：砍机构。第四刀：砍固定资产。第五刀：砍采购成本货比三家,不断开发供应商2.源头购买3.釜底抽薪,对比原始单价,有无水分,运费及中间费用需要审核4.动之以情,和供应商建立诚信关系5.节约出来的成本一部分做为奖励员工。第六刀：砍预算。第七刀：砍库存。第八刀：砍掉劣质客户。1.砍亏损客户2.砍欠款客户3.砍无诚信客户第九刀：砍日常开支,第六刀：砍会议,。第六一刀：砍面子：砍排场,砍办公面积,丢下面子,以节约成本为目的。第六二刀：封刀,提出每周一天付款,6天封刀,集中付款,平时不开支。最后,给企业家的四点忠告；忠告一：企业家要懂财务,让专家做专家的事,忠告二：每天紧盯三个数字,收入,成本和利润。忠告三：财务先行,凡事核算优先。忠告四：奖励高手。把节约的50%做为奖励,把创新的50%做为奖励,责任到人,有奖有惩。,何謂財報？財務報表,即為企業依公認會計原則,與會計處理程序,於一定時間所編制,有關其財務狀況的報告,而企業編制財務報表的目的,在獲取某一時日之財務狀況,某一期間之經營成果,及現金流量之變動等財務資訊,以檢討過去的經營成效並且做出適量的決策,以供企業內部的經營者、決策者、及企業外界參考之用。財報的組成：財務報表主要分為四大類：分別為資產負債表、損益表、現金流量表及股東權益變動表等。,八、財務報表,十、財務分析(1/3),財報分析的步驟有六：(1)界定分析的目的與方向(2)檢查財務報告的編製(3)蒐集相關資料以輔助分析(4)選用適當的分析工具(5)適當的解釋分析結果並提出建議(6)注意企業的特性與背景財報分析的種類,大致上可分為兩大類：(1)橫的或動態分析比較兩期或兩期以上財務報表上同一科目之變動,以其增減之數量或百分比表示,常使用者有增減比較法及趨勢分析法。(2)縱的或靜態分析比較同一時間不同科目的變化。可編製共同比損益表、共同比資產負債表、資本結構比率分析等。,財務結構(1)負債占資產比率=(負債總額/資產總額)100%(2)長期資金佔固定資產比率=(股東權益長期負債)/固定資產100%償債能力(1)流動比率=(流動資產/流動負債)100%(2)速動比率=(流動資產-存貨-預付款項)/流動負債100%(3)利息保障倍數=所得稅及利息費用前純益/本期利息支出,十、財務分析(2/3),經營能力(1)應收款項週轉率=銷貨淨額/平均應收帳款餘額(2)平均收現日數=365/應收款項週轉率(3)存貨週轉率=銷貨成本/平均存貨額(4)平均銷貨日數=365/存貨週轉率(5)固定資產週轉率=銷貨淨額/平均固定資產淨額(6)總資產週轉率=銷貨淨額/平均資產總額獲利能力(1)總資產報酬率=稅後損益+利息費用(1-稅率)/平均資產總額100%(2)股東權益報酬率