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1/3浅谈公司治理企业大多从原来国有企业的机制上发展而来，原来国有企业的治理模式为厂长经理是整个企业的总负责人，在企业的经营管理中处于核心地位；厂长拥有除国家保留的对国有企业的某些决定权外，企业的经营决策权、业务执行权、生产指挥权和对外代表权均集中于厂长经理一身。这种模式同市场经济对公司制度的要求差距甚远，但它已经深深根植于人们的观念中，潜移默化地影响人们的行为和思维方式。实行市场经济后，我国颁布了公司法并于XX年修订了公司法，其所确定的有限公司的治理模式为其一，股东大会。其由公司全体股东组成，是公司的权力机构，企业管理等方面丰富知识和经验的人员才允许进入董事会。只有具备这些业务能力，其才能很好地对公司事务进行决策，从而为公司的经营管理奠定坚实的基础。当然作为董事必须持有公司一定数额的股份，否则的话其可能与英美的独立董事一样超然物外，不会对公司的事务尽责尽职，这使公司运营潜藏着较大风险，只有把个人利益与公司利益相结合，才能做到人尽其职。2董事会成员不得兼任公司总经理。作为董事来说本身拥有公司许多重大事务的决策参与权，能参与决定聘任或解聘经理，其拥有的权力已经够大，如果再允许其兼任总经理的话，会使其集决策权与各2/3种具体执行权于一身。权力高度集中。给监督和制约带来巨大困难。在这种独裁地位之下，其有能力操纵董事会，其可能为一己之私利而作出损害广大中小股东利益的决策和行为。这些年来这样的教训很多，遗憾的是我们并未吸取进而改进，因此必须将董事与总经理二者角色分开。3可以吸收银行那样有影响力的大股东进入董事会，应该吸收公司有能力员工代表进入董事会。LOCALHOST进入董事会的银行大股东可以参与公司事务的决策，这本身是对董事会进行的一种监督和制约，既可以使决策尽可能科学化，也可以使公司的运营尽可能在正确的轨道上。进入董事会的公司员工代表也可以积极的发挥其参与决策、监督和制约的作用。强化监事会的监督作用，扩大监事会的职权，使监督职能落到实处。1公司法应规定监事应当列席董事会会议，而非可以列席董事会会议，促使其积极行使监督权。2严格监事成员选任资格。监事会成员应由具备会计、审计、法律等丰富知识或经验的专业人士担任，否则监督无能。3应该吸收银行代表和公司员工代表进入监事会。4应切实使监事会的监督职权落到实处。监事有听取董事报告权；每个监事可以单独行使监督权；监事会享有部分董事的提名权；监事会对确有瑕疵行为的董事具有罢免权；监事会对公司某些特别重大事务的决议享有审查权乃至否3/3决权；监事会提议召开临时股东大会遭拒绝的，可在L
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