



免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
高速公司科学发展观整改落实方案 高速公司科学发展观整改落实方案 根据*高速开展深入学习实践科学发展观活动实施方案,公司学习实践活动整改落实阶段从20xx年1月中旬开始,到20xx年2月底结束。整改落实阶段要认真贯彻中央、省委精神和厅党组要求,突出“推进科学发展,促进交通强省建设”这一主题,坚持以“新进展、新步伐、新篇章”为载体,抓好制定整改落实方案、集中解决突出问题、完善体制机制等三个环节的工作。在转入整改落实阶段前,各单位要对分析检查阶段的工作进行认真总结、查漏补缺,经公司指导检查组评估通过、活动领导小组批复后转入下一阶段。为确保整改落实阶段工作扎实开展、取得实效,现将整改落实阶段工作具体安排如下: 一、制定整改落实方案 主要方式:(1)认真研究制定整改措施;(2)在一定范围内公布整改方案;(3)对重要事项作出公开承诺等。 时间安排:20xx年1月20日至2月3日,15天左右。 具体要求: (1)制定整改措施。以领导班子分析检查报告为依据,认真研究制定整改落实方案,努力把分析检查报告中提出的整改思路和措施、解决问题和完善制度的工作具体化。特别是要把本部门本单位应对国际 _、促进经济平稳较快发展的主要措施和事关群众利益、维护社会稳定方面的突出问题纳入整改落实项目。 (2)明确整改要求。对查摆出来的突出问题和需要完善的制度,按轻重缓急和难易程度,做到“五明确”:整改落实内容明确、整改落实时限明确、整改落实目标明确、整改落实措施明确、整改落实责任人明确,使整改落实工作有章可循。 (3)公布整改方案。要采取适当方式,在一定范围内公布整改落实方案,对重要事项作出公开承诺,接受党员、群众监督。 (4)引导党员参与。组织引导广大党员积极建言献策,参与整改落实方案的制定和实施。 二、集中解决突出问题 主要方式:(1)坚持事前预告、事中商告、事后报告,公开解决问题的方案和结果;(2)采取具体督办、现场会办、限时办结等措施推动解决问题;(3)成立专项小组解决重点问题等。 时间安排:20xx年2月4日至2月18日,15天左右。 具体要求: (1)认真梳理问题。对存在的突出问题进行梳理,明确哪些是具备条件,在活动期间可以解决的问题;哪些是通过努力,在近期可以解决的问题;哪些是难度较大,需要较长时间才能解决的问题。 (2)抓住重点问题。解决问题要突出重点,特别是要重点解决好“四事”:影响公司科学发展的大事、制约公司科学发展的难事、阻碍公司科学发展的急事、关系民生改善的实事。根据当前经济形势的发展变化,各单位、各部门要围绕服务基层和促进公司科学发展,着重解决宏观政策层面和本部门职能范围的突出问题,特别要注意解决当前经济形势带来的政策层面的突出问题。公司机关侧重解决政策制订层面、服务基层方面以及本部门职能范围的突出问题,各分公司、项目部侧重解决关系公司全局、本单位科学发展的重大措施等问题,并要下大力气解决基层群众的切身利益问题。 (3)有效解决问题。解决问题要做到对群众事前预告、事中商告、事后通告,向群众公开解决问题的方案和结果。对重点问题成立专项小组,由 _牵头,积极探索上下互动、左右联动解决问题的有效方式。根据整改落实方案,集中力量解决几个影响和制约公司科学发展的突出问题,办几件群众普遍期待的实事好事,使人民群众真正感受到学习实践活动带来的新变化新气象。 三、完善体制机制 主要方式:(1)明确体制机制创新的内容;(2)清理现有制度,做好废、改、立工作;(3)借鉴调查研究成果、运用分析检查报告、充分听取意见建议等。 时间安排:20xx年2月19日至2月28日,10天左右。 具体要求: (1)搞好制度清理。各单位各部门对现有的各类措施、意见办法、进行,需要完善的及时修订完善,需要新建的要抓紧时间,注重质量,努力在学习实践活动期间研究出台一些好的。 (2)推进制度创新。要巩固和发展破解“十大难题”、创新“十大机制”成果,着力建立健全保障和促进科学发展的体制机制、推动科学发展的政策法规、符合科学发展要求的,切实解决制度缺失和制度障碍等问题,形成有利于科学发展的正确导向。 (3)注重政策性和科学性。要充分借鉴调查研究的成果,充分运用领导班子分析检查报告,充分听取各方面意见和建议,特别是要听取利益相关群体和工作对象、服务对象的意见和建议。对那些需要上下互动、协调一致、形成共识才能出台的制度,要
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年【R1快开门式压力容器操作】考试题库及答案
- 2025年公路水运工程试验检测师公共基础试题库及答案(法规与技术标准)
- 2025年监理工程师之交通工程目标控制考试题库含答案a卷
- 桥梁招标课件
- 2025年品牌营销经理招聘面试模拟题与技巧解析
- 2026届安徽省亳州市第三十二中学高三化学第一学期期中联考模拟试题含解析
- 2025年电商运营岗位笔试模拟题及答案解析
- 2025护士资格证考试题库及答案
- 2025年大数据与人工智能课程考试试题及答案
- 2025年旅游管理与规划项目的考试试题及答案
- 小升初测试(试题)-2023-2024学年六年级下册数学苏教版
- 青少年抑郁症的预防和干预策略
- 考公行测言语理解与表达题库之选词填空公考公务员考试省考国考310题(含答案)
- 2021年度计算机审计初级网络培训测试题
- 康复科康复评定表
- 输液反应-完整版
- 【高质量】如何进行有效的校本研修PPT文档
- 水泥生产企业生产安全事故综合应急预案
- 食堂安全培训-课件
- 胆总管结石伴急性胆管炎
- 制度编写书写规范
评论
0/150
提交评论