十一中小学运动场改造工程施工组织设计

某市第十一中小学校运动场改造工程施工组织设计编制单位：某市建设工程有限公司编制日期:二零一五年六月二十三日目 录第一章 工程概况与现状分析第二章 施工部署与组织机构第三章 施工进度计划与工期保证措施第四章 施工平面布置第五章 主要项目施工方法及技术措施第六章 劳动力配备计划第七章 机械设备与施工材料投入计划第八章 季节性施工措施第九章 质量保证措施第十章 安全保证措施第十一章 文明施工与环境保护措施第十二章 工期承诺及保修服务承诺第十三章 附表、附图第一章 工程概况与现状分析1.1建设与投标概况1、 工程名称：某市第十一中小学校运动场改造工程2、 建设单位：某市第十一中小学校3、 工程性质：改建工程4、 建设地点：某市第十一中小学校金江校区本部5、 资金来源：农薄改造专项资金6、 招标范围：工程量清单及施工图纸范围内的全部内容。7、 质量标准：符合国家强制性标准及施工验收规范要求8、 工期要求：本项目总工期计划为60日历天，完成招标范围内全部工程内容要求；1.2工程总体情况本工程为：某市第十一中小学校运动场改造工程工程概况：拟改建的某市第十一中小学校运动场工程，该工程设计内容为某市第十一中小学校设计。1.3现场施工条件1.3.1交通运输及场地平整情况施工场地可供施工设备及材料进场，已具备开工条件。1.3.2施工用水用电情况本工程施工用水用电，施工单位根据需要就近进行接驳。1.4编写依据1.4.1根据某市第十一中小学校运动场改造工程招标文件。 1.4.2 建设单位提供的设计任务书；现行的国家有关建筑设计规范、施工及施工验收规范、规程和规定、标准图集；中华人民共和国工程建设强制性条文-房屋建筑部分；本地块设计条件与红线图；甲乙双方签订的建设工程设计合同；甲乙提供的设计要求及相关市政设施资料；甲乙双方多次研讨磋商所形成的设计修改意见和所制定的相关设计标准，国家所颁布的现行有关规范，规程及省市的有关标准及规定，主要有： 中小学校建筑设计规范 体育建筑设计规范 城市道路和建筑无障碍设计规范 某市城市规划管理技术规定 国际田联田径场地设施标准手册1.4.3我公司现有的人员、技术、设备能力和类似工程施工管理经验结合本工程特点、现场条件及自然环境等情况。1.4.4我公司ISO9001质量保证体系文件及企业标准。1.4.5国家有关法律法规及现行技术标准，施工及验收规范，工程质量评定标准、操作规程。第二章 施工部署与组织机构2.1工程特点、重点与难点分析1、本工程重点是做好安全施工，安全教育，以及各施工层人员交叉施工的配合，确保工程顺利推进。2、本工程施工工期较紧，因此如何合理组织施工及合理安排加班赶工是确保按期完成施工任务的关键。2.2对招标文件的响应我公司将本着优质、高速、守约、重誉的核心理念，运用先进的施工技术，采取科学的施工管理手段，精心组织，精心施工，将该工程建成具有一流施工水平的工程，达到业主满意，社会放心的施工总体目标。1、保修回访目标本工程保修期限严格按照国家建设工程管理条例和建设部房屋建筑工程质量保修办法规定，保修期自竣工验收签字之日起计。在保修期实行不定期回访，对施工工程的质量进行跟踪，对出现的质量问题及时处理。2、工期目标本工程施工总工期计划为60日历天，完成招标文件规定的全部施工任务。3、质量目标达到国家现行合格标准4、安全施工目标安全生产实现“五无”目标：无死亡事故、无重伤事故、无火灾事故、无倒塌事故，确保施工过程安全生产。5、文明施工目标文明施工是本项目施工管理重点，严格按照“建设工程现场文明施工管理办法”文件精神执行，施工期间确保达到“文明工地标准”。6、环境影响控制目标做好施工噪声、废气、废水、废弃物等控制，按照国家、省市相关规定做好建筑垃圾的处理，杜绝投诉。2.3施工部署2.3.1施工阶段划分在某市第十一中小学校改造工程施工中将通过科学的组织，严格的管理，周密的安排，以实现既定的总体目标。施工方案将着眼于从全局，统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，以施工步骤、施工程序为主线，分阶段、突出重点，明确目标，进行控制管理。将本次招标的内容分为大阶段进行，各阶段划分和控制重点如下：1、 第一阶段：施工准备阶段，重点完成承包合同谈判及签订合同，做好场地交接。调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、图纸会审、办理开工有关手续，开展技术、质量交底工作。目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取早日开工。2、 第二阶段：充分与业主相关部门沟通，办理施工前的手续，及时完成进场材料的检验工作。3、 第三阶段：工程进入施工（建筑、装饰、安装），该阶段为工程的施工高峰期。4、 第四阶段：验收阶段。2.3.2项目部管理机构一、项目经理部组成考虑到本工程工期极紧，工序交叉施工繁多，为便于加强现场材料、设备、人员的管理，项目机构分为三个层次：第一层项目经理层，设项目经理1人、项目总工程师1人，具体负责项目部内部及外围的协调管理；第二层为项目职能部门，主要是专业技术人员、质量安全监督、材料设备管理、，后勤保障人员等，具体负责制订详细的目标管理制度和实施措施，对各项目标实行动态控制；第三层为施工作业层，具体负责各项施工任务的安排及实施。2、 项目经理部组织结构项 目 经 理项目技术总负责后勤管理设备材料管理技术负责人质安负责人施工班组2.3.3各职能部门的责任范围一、项目经理职责严格按ISO9001质量体系文件管理手册中项目工程组织机构管理办法执行。 编制组建项目管理层和作业层；按动态管理要求优化组织各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同工期完成建设任务。 认真履行施工合同，协调内外关系，解决施工中存在的问题。 加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求，以安全、优质、高效、低耗建成本工程，增强公司市场竞争能力。 切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识，杜绝人身伤亡、机械、火灾事故。 以企业法人委托人身份处理与工程有关的外部关系及签署有关合同等其它管理职权，对总经理负责。 组织召开项目例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和协调。二、项目主要管理部门职责 技术负责人：负责编制实施性施工组织设计、主持现场交接桩、施工测量、图纸审核及技术复核、签证及局部处理；编制质量计划和作业指导书，进行施工技术交底、技术核定及工程试验；负责施工资料的收集、整理、标识、归档、保管和移交；配合各分包单位进行重点、专项施工方案的制定。 质量负责人：执行国家颁发的关于建筑安装工程质量检评标准和规范，代表上级质检部门行使监督检查职权；负责专业检查，随时掌握各辖区内各分项工程的质量情况；负责对管辖的工程项目的分部分项工程质量情况进行评定，建立所管辖工程的质量档案，定期向上级技术负责人和质量检验部门上报质量情况。 安全负责人：对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底；在项目上督促执行安全责任制；参与施工组织设计中的安全措施设计；在现场设置安全标志；定期进行安全检查，对事故隐患督促整改；协助上级主管部门处理各种工伤事故。 材料管理负责人：负责物资、工程材料的采购、保管、供应和机械设备的管理、使用、维修工作，确保施工的顺利进行。第三章 施工进度计划与工期保证措施3.1施工进度计划3.1.1工期控制目标1、 施工总工期控制为60日历天。2、 施工准备：办理开工手续，材料、施工机械进场及报检，施工临时用水用电的接驳，办理开工的有关手续，熟悉会审图纸，做好安全技术交底。3、 所有工序施工完成后预留2天时间为验收交接时间。3.1.2工程施工进度计划横道图附图2：施工进度计划横道图3.2工期保证措施3.2.1工期控制目标体系一、建立工期目标控制保证体系本工程应在保证质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。工期控制目标体系见下图所示：二、施工进度目标控制程序施工进度计划的控制是一个循环渐进式的动态控制过程，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析队后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。其进度动态控制循环图如下：3.2.2保证工期的技术措施一、编制工程综合计划在施工进度综合计划编制时，需考虑其与资源（包括资金、设备、机具、材料及劳动力）保障计划之间及外部协调条件的延伸性计划之间的综合平衡与相互衔接问题。建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制季、月、周的施工进度计划，做到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行。每期根据前期完成情况和预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定合同期限交工。二、优化施工技术方案对影响和控制工期的关键工序优化施工技术方案，精心组织，精心施工。加强监控量测，及时做好信息反馈，正确指导施工。三、进度动态控制推行进度计划动态管理技术，采用计算机对施工进度实施动态管理与控制。在本项目中，我们将采用Project等项目管理软件对施工进度的动态管理，一旦关键工序出现工期拖延，即在计算机网络计划中进行调整、优化，压缩相应子项的作业持续时间，同时采取相应的有效措施，确保总工期目标。四、合理安排施工工序合理安排工序，在满足质量要求和施工安全的前提下，开展工序间的平行作业或交叉作业，相互创造施工条件。各管线单位同步施工，遵循先深后浅，交叉部位同步施工的原则，不占用关键工期，合理安排雨季施工。五、加强安全质量管理抓好安全、质量工作，将安全第一作为永恒的主题，视质量为企业的生命，确保各项工序质量，重点做好隐蔽工程的质量控制，做好安装工程质量通病的防治，杜绝一切返工浪费，作到一次交验合格，确保按期和提前完工。3.2.3保证工期的组织措施一、工程例会制度1、项目部每周定期一次召开工程例会，核查工程实际进度情况，针对可能影响进度的因素，制定切实可行的预防措施，对于资金、材料等外部因素，及时主动与工程监理部协商、制定解决办法。2、加强对施工班组的协调管理，每周定期召开协调会议，解决施工中互相穿插施工问题和滞后工期的控制，保证总体进度如期完成。二、周、月计划管理制度1、项目经理部同时要按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解成星期及天数进度计划，达到具有更加明确、集中的阶段性努力目标。2、项目经理部还需督促、审核各专业班组编制周、月计划，将具体工作内容及总计划调整逐一落实到施工中去，及时掌握施工动态，确保工期受控，并按预定时间计划完成。三、经济管理措施1、实行经济承包责任制：多劳多得，优质优价，调动员工的工作积极性。2、实行经济奖罚制：对各个工种、工序制定严厉的奖罚制度，对工期有重大影响的工序实行重奖重罚。四、合同管理措施保持总进度控制目标与合同总工期相一致，各专业班组工期与总合同工期相协调，供货、运输、构件加工等合同对施工项目提供服务配合的时间与有关进度控制目标相一致。五、信息管理措施1、做好现场通讯联络措施，管理人员和主要工种配置无线电对讲机。2、跟踪检查形象进度，对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析，编制统计报表。3、在计划图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况等。作好实际进度与计划进度的对比分析，找出差距，采取调整措施。六、协调好外部关系措施加强与业主、监理、政府技监部门和设计单位的联系和沟通，协调好交接口的施工及场地道路的使用，互相支持，协调好与周边单位和当地居民的关系，为工程顺利开展创造有利条件。3.2.4保证工期资源措施一、劳动力配置本工程劳动力配置定人定任务，按定额承包。优化工人的技术等级和身体素质，保证充足的劳动力配备。对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工并实行双班作业。二、材料配置按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。加强与建设单位沟通联系，保证甲方供货设备材料按时进场。三、机械配置为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的施工设备，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。四、资金配备根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。五、后勤保障按计划组织好物资配件的采购、供应，做好供应周期计划和采购运输方案，保证及时供应。合理配置机械设备，搞好设备配套，提高设备完好率，充分发挥机械效能。在工地设机械设备修理站，配足常用维修机具和熟练修理工人，对故障机械及时修理，保证机械设备处于良好状态。3.2.5赶工措施一、施工部署方面根据工期要求，整体分段分区平行，分项立体，专业交叉进行流水作业，使工程保持有节奏、均衡的连续施工，从而提高了对时间、空间的利用。二、组织管理方面1、根据安装工程各阶段的施工任务，及时调整劳动组合，合理安排人力、技术、材料、机具和资金以使各项资源相对集中。2、加强各工序施工之间的协调。项目部统一管理，按照作业计划经常进行检查，若出现因专业工序交叉作业造成进度计划偏离，应及时调整，必要时应报监理部审核。3、对于超规定时间的夜间作业，根据施工需要，提前向环保部门办理夜间施工许可证，搞好周围居民关系，防止干扰施工。4、对于影响工期的关键工序，项目经理要亲自组织力量，加班加点进行突击，有关的主管施工人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。第四章 施工平面布置4.1施工总平面布置计划4.1.1 布置原则1、 充分利用设计文件规划的施工场地，本着满足施工需求、减少施工用地、减少污染，文明实用的原则布置施工场地。2、 以满足施工生产需要为前提，尽可能地减少对业主正常生产的影响。3、 对既有建筑、管线等采取必要措施予以保护。4、 根据现场考察，结合现场的实际情况，本工程在施工现场内划定临时材料堆放区，并按文明施工要求采取必要的围蔽措施，具体位置与业主协商确定后执行。4.1.2 布置依据1、 招标文件的有关规定。2、 关于环保、安全、文明施工的有关规定。3、 本投标人在实施本工程过程中的项目管理目标。4、 施工现场实地考虑情况及业主的管理要求。4.1.3 施工用水用电计划施工用电、用水驳接按业主提供的现场接口引入。(1)、施工用水：施工用水根据就近用水点为基础，铺设施工供水管，直至满足施工需求；(2)、施工用电：本工程施工区用电就近接口引入，各线路均采用架空敷设方式，横过厂区内马路的架空线离地高度不得低于6米。在现场布置一个配电总箱，下设3个分配电箱供各施工点使用，所有临时用电线路必须按标准要求采用三相五线制架空敷设。4.1.4 临时设施布置计划1、 施工场地围蔽根据文明施工要求和业主管理需要，各施工点施工时必须采取必要的围蔽措施，并设置醒目的施工标志牌和安全警示标牌。4.2施工总平面管理为搞好现场文明施工，必须对施工总平面要有一个合理的布置，而且要有科学严密的管理措施：1、 平面管理由项目经理负责，日常工作由主管生产副经理组织有关人员实施，按分片区包干管理，未经同意，不得任意占用。2、 现场道路均作好路基，并进行地面硬化处理，排水沟一律用砖砌保持畅通。3、 现场入口处设警卫室，挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构网络等图牌。4、 凡进出现场的设备、材料需出示有关部门所签放行条，警卫进行登记方可，所有设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。5、 施工现场的水准点，轴线控制点，埋地电缆，架空电线应有醒目标志，所有材料堆场也必须作好标志，并加以保护。6、 现场在出入口设门卫，所有出入人员凭出入证，甲方等有关单位发给特别通行证，无关人员禁止入内，警卫全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，维持良好工作秩序和劳动纪律，禁止打架斗殴等行为发生。7、 施工垃圾处理，现场施工垃圾采用集中堆放，专人管理、统一搬运的方法。楼层垃圾用井架空闲时间吊运，并由专门班组搬运至堆放地点，并及时运出场外。4.3施工平面布置图：附图1:施工平面布置图第五章 主要项目施工方法及技术措施本工程的施工方法和技术措施有以下主要内容：5.1测量放线 本工程施工测量工作量大，点多线多，标准要求高。而且测量控制工作有其特别的系统严密性、连续性，来不得半点差错。在操作过程中，我们成立由2员工程师组成专业测量组，认真钻研图纸，从每个点、每条线开始，扎实控制好局部的标准精度，再进而组织好全局的施测工作，提高施测精度和施测效率。测点放样前，认真作好内业准备工作，校正仪器设备，拟定施测方案。现场精心操作，对不符合精度测量成果必须复测，决不马虎了事。主要采用的仪器设置及工具为：S3型水准仪和J2经纬仪、水准尺、钢尺、锤球、花杆。1、 水准的控制方法将建设方移交给施工单位的水准点（高等级水准点，布置在工地附近区域）做为整个工程水准的基点，采取四等水准将高程引测到施工路段的两侧及分隔带内比较合适的地方，设固定的水准点（级点）。要求该点均布在全线两侧，两点相间以不超出100米为宜，设置在高程桩上。当进行到施工测量时，就近利用（级点），这样大大提高工作效率，确保测量成果的精度。二、平面控制方法1.复核所移交控制点是否有误。2.利用控制点放出中心线上的施工控制点。5.2篮球场面层工程5.2.1 拆除篮球场破烂面层：面层处理：若面层有裂缝超过20mm宽的，应用切割机扩宽列30-50mm，按新橡胶面层要求磨缝、填缝；若宽度少于20mm的把缝表面磨成“V”字型，宽度度50mm，深度3mm，直接用填缝胶分多道填平即可。A、清洗:用洗衣粉水液或洗洁精水液，清洗基面，再用清水冲洗干净，清洗后的基础应无脏污物及其它浮松杂物。清洗时要标好积水位的标识标记。B、找平:用专业底层TB-202按A组：B组=1：2.5（重量比）比例搅拌均匀（可加水调节施工稠度），用胶刮板分两道以上刮涂于基面，要求必须把基面的空隙填平，密封，保证干固后没有针孔，表面平整。不影响后面施工，若基面空隙较大，第一道刮涂时可加入A组份同等份量的细砂（4080目），搅拌均匀后刮涂。C、积水找平修补：按新水泥基础要求处理。5.2.2 篮球场丙烯酸材料施工施工条件：温度：地面温度不低于5，不高于50；湿度：空气相对湿度不超过85%；平整度：四米直尺高差不超过4mm；基础：新旧水泥地面、沥青地面直接施工（新水泥基础保养7天即可施工）。水泥基础要求基础面必须为钢筋混凝土铺设，符合C25砼强度地基标准。场地四周必须具备完整的排水系统，必须采用明渠设计。场地采用单面排水设计时，泄水坡度需达到5。如果基础表面有起沙或起粉现象，用喷砂或其它机械处理除去浮层和松散物，使表面坚硬、粗糙和均一。然后，用清水反复冲洗并同时用尼龙或PP聚丙烯刷子彻底刷洗水泥表面。仔细检查打磨结果，如有需要进行再次打磨。主要施工流程：施工程序：一基础检查检查基础的平整度，密实度，坡度。二基础处理清除基础表面及周边缝隙中的泥土，杂物。清除基础表面的污物，油渍。对基础个别超高部位用机械打磨平整，对基础局部凹陷部位进行修补找平。若是旧场地翻新，进场后首先要彻底产除破损的面层，然后用同类材料修补。对裂缝处开V型槽，然后灌注专用修补胶加固，找平。四刮涂强化粘接底层（12遍）用丙烯酸底胶与强化剂混合后刮涂底层。该材料具有很强的渗透性，与基础粘结性好的特点。五铺减震弹性层1粗橡胶层（3遍）掺有精选橡胶粒的丙烯酸乳液涂层。该层可提供舒适的弹性效果。2细橡胶层(2遍)掺入精细橡胶粉的丙烯酸乳液涂层。该层可进一步提升弹性感而且为表面细致的纹理奠定基础。六铺涂纹理层（2遍）用丙烯酸与适量石英砂混合，填充表面纹理层。该层可为面层涂装提供理想的平整条件。可根据对球速的要求，调整石英砂的掺入量。七铺涂彩色面层（2遍）先用丙烯酸彩色面料加入适量石英砂，按要求的颜色及效果涂刮一遍。然后再用纯丙烯酸彩色面料涂饰一遍。该层色彩鲜艳，美观自然，高抗紫外线，耐磨性极佳。八画线按体育工艺要求，测量放线，在核准无误后定位。然后用白色丙烯酸画线漆涂刷标线。标线应清晰，平直无虚边，涂刷厚度应均匀。九注意事项：1材料调配时必须充分搅拌均匀，加水搅拌浆料时，水不可一次性加入，必须边2搅拌边缓慢加入。3底层施工前，先用水湿润场地，但不可有明水。4涂刮一遍后须等待作业面完全干透并打磨平整才可进行下一道工序的施工。5施工温度应在1236，阴雨天不可施工。6施工完成的彩色面层需要至少10小时无水泡。7场地完工后需养护7天后才能投入使用。由本公司无偿返工。直到达到合格为止。5.3足球场面层工程5.3.1拆除足球场破烂面层：面层处理：若面层有裂缝超过20mm宽的，应用切割机扩宽列30-50mm，按新橡胶面层要求磨缝、填缝；若宽度少于20mm的把缝表面磨成“V”字型，宽度度50mm，深度3mm，直接用填缝胶分多道填平即可。A、清洗:用洗衣粉水液或洗洁精水液，清洗基面，再用清水冲洗干净，清洗后的基础应无脏污物及其它浮松杂物。清洗时要标好积水位的标识标记。B、找平:用专业底层TB-202按A组：B组=1：2.5（重量比）比例搅拌均匀（可加水调节施工稠度），用胶刮板分两道以上刮涂于基面，要求必须把基面的空隙填平，密封，保证干固后没有针孔，表面平整。不影响后面施工，若基面空隙较大，第一道刮涂时可加入A组份同等份量的细砂（4080目），搅拌均匀后刮涂。C、积水找平修补：按新水泥基础要求处理。5.3.2跑道破烂面层施工：面层处理：若面层有裂缝超过20mm宽的，应用切割机扩宽列30-50mm，按新橡胶面层要求磨缝、填缝；若宽度少于20mm的把缝表面磨成“V”字型，宽度度50mm，深度3mm，直接用填缝胶分多道填平即可。A、 清洗:用洗衣粉水液或洗洁精水液，清洗基面，再用清水冲洗干净，清洗后的基础应无脏污物及其它浮松杂物。清洗时要标好积水位的标识标记。B、找平:用专业底层TB-202按A组：B组=1：2.5（重量比）比例搅拌均匀（可加水调节施工稠度），用胶刮板分两道以上刮涂于基面，要求必须把基面的空隙填平，密封，保证干固后没有针孔，表面平整。不影响后面施工，若基面空隙较大，第一道刮涂时可加入A组份同等份量的细砂（4080目），搅拌均匀后刮涂。C、积水找平修补：按新水泥基础要求处理。5.3.3足球场跑道施工：一、基础封底（1）水泥混凝土A、施工时间1.避免在烈日下或基础温度较高情况下（45）施工，以保证底涂的渗透性（清晨有雾水，也应避开施工）。2.施工前基础若遭雨淋应待自然干燥3天以上方可施工。3.确定含水率低于7%才能进行施工。B、材料配比及施工工艺1.磨缝：把温度缝两边的基面各宽4050mm磨成斜口深3mm（如图（1）示），使温度缝表面成“V”型，（各4050宽是提高填缝胶与基面的粘接面积，增加其粘接力，3mm深是保证填缝胶厚度而不占用弹性层的位置，保证整体的缓冲性好，使基础的热胀冷缩不影响跑道表面）。2.酸洗：用清水湿润基础（防止稀盐酸渗入基础里面），以浓度为8%左右的稀盐酸均匀泼洒并洗刷基面，再用清水冲洗干净，尤其是温度缝（一般冲洗两遍）；洗完干燥后要求基面水泥原色，无白色粉化物及浮松物。在酸洗过程中要圈出积水位并做标识标记。3.底涂：基础足够干燥后（含水率小于7%）用专用纳米渗透型底胶D145分1-2道滚涂于基面，底涂的作用为渗透进基础的微细孔内，固化后起堵塞地下水气及加固基面；D145干透后另涂一层专用封底增强型底胶D140，原则以涂刷后基面形成光亮膜为止，不足处必须补涂至足够为止，形成光亮膜是保证基础的微细孔完全堵塞；应避免在烈日下或基础温度较高情况.C）施工以保证底涂漆的渗透性（清晨有雾水，也应避开施工）。4. 填缝：底涂固化后，用弹性层S013灌注于温度缝内，比基面略低2-3mm，固化后将其高出的部分用手提砂磨机磨平。干透后整个温度缝用抗裂纤维布S210覆盖一层，温度缝两边各留10cm.5. 找平、修补：在酸洗过程中圈出的积水地方，积水厚度不超过5mm的用弹性层P213加面层专用砂，添加量不超过30%，用直尺或刮板涂刮找平积水处，建议每层厚度不超过2mm；若积水深度超过5mm的地方，应用T210薄涂一道于积水处，再用T210加2040目砂按1：6（重量比）拌和均匀，平整摊铺于积水处并压实，（薄涂T210作用为保证修补料与基面粘结牢固；若砂粒较细80目，加入量要相应减少）修补时注意修边不要让修补后的边高出基面，若有高出需在固化后打磨平整后才能进行弹性层施工；若积水厚度小于2mm直接用弹性层P213修补即可。C、注意事项1.在烈日或者基础温度超过450C，禁止在早上和中午施工底涂，否则无法确保材料的渗透性。D145纳米渗透型底涂必须确保其充分渗入基础，如有必要可多层滚涂。D140封底增强型底涂是确保水泥基面成膜，从而达到和黑颗粒弹性层的完美粘接。2.酸洗水泥基础前必须用水湿润，防止盐酸渗入基础，并用水冲洗干净。3.晾晒干和风干是两个不同的概念，底涂施工前必须晒干。5.3.4足球场草坪施工：人造草坪运动场场地的施工一般包括两大部分：场地基础施工和草皮安装。一、 场地基础施工1.1 设计场地所依据的事：运动场地所在地的地质报告；所在地的年降水量、最大降水量；所在地位置的实地察看。人造草坪运动场地的基础是人造草皮的成灾体，它的质量的好坏将直接影响到整个人造草坪足球场的性能。1.2 人造草坪足球场场地的基础的基本要求是稳定，不塌陷。按照其构造不同可分为多种面层：沥青面层、水泥面层、二灰石面层和瓜子石面层。1.3 沥青面层在全国较为普及，它本身具有防水性能，不能使水直接渗透，只能靠场地坡度斜排水。在雨水较大时，场地积水会汇集成小型流水，对草坪上的石英砂、橡胶颗粒造成流失，场地边缘也会积水过多，在短时间内不易将积水排出。水泥面层也存在同样的问题。而二灰石面层本身灰号可调整较小，瓜子石本身无灰号，因此这两种面层基础的渗水性比较好。石子大小同沥青面层的石子大小相同，雨水能直接渗透到下面的碎石层及干硬土层，这样可以减少草坪上的石英砂及橡胶颗粒的流失，缓解场地积水状况。但是这两种面层不能在冬季较为严寒的地区使用，因为渗入面层的水如果不能及时排出，将会在严冬节冰膨胀，导致场地表面出现凹凸不平的现象。1.4 二灰石面层和瓜子石面层都具有较好的渗水性，而且面层和沥青相同，在价格上相对便宜许多。因此建议选择使用二灰石面层和瓜子石面层作为人造草坪足球场的场地基础，但是在冬季较为严寒的地区还是使用沥青或者水泥面层为好。1.5施工要求如下：采用沥青或者水泥面层的场地基础可以参考路面的施工要求，但是在施工时要注意保持整体的形状，使场地中间高四周低，坡度要均匀保持在0.5%，场地四周要设立水沟一便排水。二灰石面层和瓜子石面层的场地基础要求预埋排水管路。二 、施工过程1） 参考运动场地实地情况，布置场地标线，绘制平面设计图和效果图，匹配不同性能和厚度的人造草坪。2） 进行基础的处理，修补，清理。3） 铺设人造草坪。人造草坪必须由专业人员使用专业工具进行铺设。成卷的材料到达施工现场后，按照图纸的要求，由施工人员进行切割，每块草坪接缝口用专用的接口带涂上胶水连接或者用专门的机器缝制，使整个草坪联为一体。安装时要求空气湿度不能太大，避免在雨天或雾天施工。4） 充注石英砂和橡胶颗粒。在草坪上充注石英砂，使石英砂隐藏在草丝的根部，起到保护草丝的作用。然后在石英砂上均匀的铺撒橡胶颗粒。充注石英砂和橡胶颗粒的厚度按照不同高度的草坪而定，要求橡胶颗粒低于草丝面约10mm左右。5） 清理现场及验收。核对现场划线的具体尺寸，严格检查草坪粘接是否牢固，处理石英砂和橡胶颗粒层不均匀的现象，最后验收完工。三、画线按体育工艺要求，测量放线，在核准无误后定位。然后用白色丙烯酸画线漆涂刷标线。标线应清晰，平直无虚边，涂刷厚度应均匀。5.4其他工程：5.4.1排水沟盖板施工一、施工步序排水沟盖板预制及安装加铺露空部分砼面层。 二、施工方法 1、模板安装 （1）模板选择左侧排水沟内壁采用15060cm厚度为5cm木模板，右侧排水沟采用采用规格为：长宽=15040cm，厚度为5cm。在安装左侧水沟模板时，可在大块模板底垫10105cm的木模，保证了模板高度和外露部分平顺。（2）模板关设根据测量放线，放出模板定位安装边线，然后安装模板，模板安装必须垂直，模板与模板之间的缝隙必须控制在2mm以内，基底不平整部位在关好模板后用砂浆封堵，防止浇注混凝土时漏浆，模板与模板之间不能有错台，这样会造成堵水现象。为防止浇注混凝土时模板上浮和跑模，影响混凝土施工和浇注质量，沿模板底在基底纵向每2米打设22的固定钢筋，用铁丝加固牢固。模板每次安装前必须清除板面混凝土块，涂抹脱模剂。模板在搬运过程中必须轻拿轻放，防止模板变形。5.4.2跑道边维修施工根据跑道边破损实际情况，进行维修。 5.4.3沙坑改造施工测量放线；、基础开挖；、粗造形；、边唇建造、细造形；、沙坑上沙；、沙坑周边草坪。1、测量放线果岭护卫沙坑按照果岭详图和果岭中心桩为基础点进行放线；球道沙坑以球道中心线桩为基础点，按沙坑详图进行放线，两种沙坑均可采用极坐标和网络法进行放线。前期放线工作主要是给沙坑定位、定界、确定沙坑的边界线。在沙坑边界上每隔45m打一个标桩，标示出沙坑边界。另外，还需要对沙坑周边的造形轮廓和等高线放线，为沙坑周边的粗造形提供依据。2、基础开挖在球场土方工程和粗造形阶段，沙坑区域的挖、填方工作基本已完成。惹沙坑挖土方工程在前期未进行，挖掘出的土方用于沙坑周边的造型，多余的挖方要直接运送到球场其它需土区域，较深的沙坑可以使用小型挖掘机开挖，较浅而大的沙坑可使用小型推土机进行基础开挖。果岭护卫沙坑基础开挖与果岭开挖同步进行。3、沙坑粗造形沙坑粗造形是对沙坑基础和沙坑周边进行的整形工作。果岭护卫沙坑的粗造形要根据果岭详图实施，一般与果岭周边造形同步进行；球道沙坑的 粗造形要依据球道沙坑详图进行。与果岭基础造形一样，沙坑粗造形一般也使用小型造形机实施，由富有 经验的造形师根据图纸或设计师现场指导下进行造形。应使基础造形紧密衔接。操作过程中，要充分考虑沙坑的地表排水问题，尽量使沙坑外部的水不要流向沙坑。同时，为使地表雨水在建造过程中不大量流入沙坑中，根据实际情况，可在沙坑周围修建排水沟、分水沟等，将水引向它处。4、沙坑边唇建造、沙坑具有边唇的目的是让球手不能将球从沙坑中推到果岭上去，果岭护卫沙坑一般都有边唇，并较沙坑的沙面高出710cm，而球道沙坑可以没有边唇。 、在沙坑粗造形和排水管安装完毕后，依照沙坑详图给沙坑边界准确定位，并由设计师出场进行复查与调整。、在确定好的边界上向内向下挖1020cm ,没有边唇的部位下挖10cm，边唇最深的部位下挖20cm，边唇以下的沙坑内部挖掘深度要根据沙坑最终的沙层面与边唇的高差确定，挖掘深度从沙坑边唇线向沙坑内部渐浅，注意不要破坏沙坑的基础造形。 5、沙坑细造形沙坑细造形是对沙坑周边和沙坑底部造形进行局部修理工作，使起伏自然、流畅。沙坑细造形一般与沙坑周边的坪床处理工作同时完成。细造形完成后，复核沙坑造形的设计标高，并彻底清理杂物，拔除放线时钉下的木桩。6、沙坑上沙、沙坑用沙选择 沙坑中所使用的沙子要考虑以下因素，按以下指标的要求进行选择；沙子粒径分布 沙坑中所使用沙子的粒径会影响球手在沙坑的击球质量和沙坑的管理，因此，选择颗粒组成适宜的沙子是一面非常重要的工作。 、沙坑内部清理 建造沙坑时，沙坑边界在植草前已存在，沙坑上沙前不必进行确定沙坑边界线工作，只需要对沙坑内部进行清理。在上沙前，仔细检查沙坑边缘的边唇，若有被破坏的部位，进行人工修补。同时，还要将沙坑边唇建造过程中使用的木桩、金属网等建造材料清理出去，将沙坑内部的土块、石块等杂物彻底清理干净，并耙、压实，为沙坑上沙做好准备。 、沙坑上沙操作沙坑衬垫层的铺设 为防止沙坑中的杂草问题，有时在沙坑上沙前于沙坑底部铺设一层透水的土工布。这种方法对于采用人工耙沙进行管理的沙坑很适用，通过用力耙沙，耙到一定深度可有效地控制沙坑中的杂草生长，但如果沙坑沙子铺设厚度太薄，耙子会耙入衬垫层中，将土工布拖到沙面上，造成不良的沙坑外观。因此，若需要铺设沙坑衬垫层时，最好使用抗撕裂强度较大的材料，并保持一定的覆沙厚度。运入沙坑中的沙子可以用人工机械方法相结合进行铺设，所用的机器为前面装有推板、后面装有耙子的小型耙沙机如Sand Pro等。沙坑底部散沙可以使用耙沙机进行，沙坑边缘和坡度较大的沙坑面部位可以通过人工使用铁锨与耙子铺散，要保证沙子的铺撒均匀。沙子全部铺散完后，使用耙沙机或人工将整个沙坑沙层耙光滑。进行上述操作要谨慎，避免破坏沙坑的边唇和边缘造形。 5.5、质量保证措施1、本工程全面实行质量管理标准化，建立质量保证体系，编制项目质量计划，对工程质量进行有效的控制。2、项目经理为工程的质量责任人，对该工程项目的工程质量负全面责任，负责建立施工项目的质保体系，明确经理部内质量职能分工，负责工程项目质量保证体系的正常运行。把质量责任落实到各个岗位上。3、项目技术负责人和质检工程师对工程进行控制和监督，负责对各专业工长进行技术和质量标准要求的交底和指导工作，督促各级人员做好各工序的质量记录，做好项目工程质量检查和分部，分项工程质量评定。4、各专业工长应按技术规定和艺标准对操作人员进行技术交底，当施工发生更改或与设计图不相符时，应待设计院认可后施工。必要时编写施工作业指导书，做好施工过程中的质量检查工作。施工的每一阶段都应做好“自检、互检和专检”工作，保证进入下一工序前不留任何质量隐患。5、项目部在组织施工时，应指导班组严格按照设计图和施工验收规范进行施工，广泛推行“标准层、标准间、标准工段”的方法来进行质量的控制。积极开展“三序”活动。6、材料部门根据工程材料计划，编制采购计划。主要材料的采购进货质量需经建设(单位工程监理代表)和工地技术人员共同签认后，方能采购使用。7、加强对原材料、成品、半成品的检查。各类材料、管材、配件等必须是国家合格产品，应具有产品合格证或材质证明书，并应会同监理、业主、代表共同看货、订货，以保证工程质量。8、施工中要认真执行国家的计量管理制度，执行计量单位，对未经检验的计理器具不得使用。9、当施工图要求和规范发生矛盾时，应取得有关方面的认可后，才能进行施工。10、严格按施工组织设计执行，项目质量负责人应定期检查方案实施情况，并做好检查记录。11、所有隐蔽工程在隐蔽前须经监理工程师检查认可后，方可进行隐蔽工作，并做好隐蔽记录和完善签字手续。12、各专业技术人员要加强对原始资料的积累和整理，认真填写各种技术档案资料，做到资料填写真实、准确、完整、字迹工正。第五章 劳动力配备计划施工资源计划是按照本工程的工程量和现场施工条件，拟定的施工方法，并按本工程计划工期、本公司的技术装备、劳动力状况综合考虑统筹编制的。在施工期间按照计划实行施工资源动态管理，以保持现场合理的资源状态。劳动力计划（计划见附表2）本公司若荣幸中标，将根据本项目工程施工的特点，组成一个强有力的现场施工管理机构，在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、善管理、工作认真、吃苦耐劳的施工管理人员来实施本项目的相关管理内容，确保本项目优质、高速地按期投入使用。合理安排各种劳动力并有一定储备，根据施工现场需要，随时进行劳动力调整。同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保证，实现施工综合成本的有效控制。第六章 机械设备与施工材料投入计划7.1施工设备计划在大规模建筑施工中，机械设备是工程顺利进行的关键，在本工程施工中，将投入足够的设备，确保本工程施工的需要，本工程的施工机械设备及工具见：附表1.7.2施工材料计划 7.2.1材料计划编制施工材料计划是按照工程合同规定，承包范围所需材料设备量编制的，所需材料按施工图实物工程量计算算出，材料的进场日期是根据综合施工网络计划中各分部分项工程施工进度计划日程，分类、分期分批进场，工程材料的计划、进货品质检验等由项目材料组负责，大宗材料由公司材料科采购。1、编制项目主要物资设备需用量总计划根据施工图、施工组织设计编制该项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明需物资的品名、规格、质量、数量以及合同文件与供应协议规定的其他要求，并报业主或业主代表批准。2、编报主要物资月度供应计划按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向业主和监理编报月度供应计划，并经监理审核。 7.2.2合格供应商的选择1、 根据月度供应计划及供应协议规定，在合理期限内取得业主对订购方式、订购时间、进场日期的书面指示。2、 如果业主留有指定供应商或直接采购权力的物资，根据月度供应计划及供应协议，在合理期限内取得业主是否行使这一权力的书面指示。3、 由业主指定的物资（含质量、价格需业主认可的物资）。根据供应计划及供应协议向业主编报订购物资报价单，包括品名、规格、数量及三个以上供应商的名称、价格、质量及其他需要说明情况，并在合理期限内取得业主批准。第七章 季节性施工措施8.1炎热天气施工措施1、 炎热的天气要做好防暑降温工作。2、 工地设茶水供应站，保证施工操作人员的水分补充；饮食要卫生，饭菜要可口，确保职工健康。3、 高温季节施工，应避开日照高温时间露天施工，需要时应做好覆盖等降温措施。8.2雨季施工措施1 雨季施工准备1.1 雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，所需材料要在雨季施工前准备好。1.2 项目夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。1.3 应做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查施工现场的准备工作，包括施工材料、临时设施、临电、机械设备、外架防护等项工作。1.4 检查施工现场排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。1.5 现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通，道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超过1.5m，保证视野开阔，道路畅通。1.6脚手架搭设时，脚手架立杆底脚必须设置垫木或砼垫块，并加设扫地杆，同时保证排水良好，避免积水浸泡。所有通道、斜梯均应钉防滑条。17 雨季所需材料、设备和其它用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由技术部门提出计划，材料部门提前准备，水泵等设备应提前检修。1.8 雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。2 雨季施工需采取的主要措施2.1 原材料的储存和堆放1）砂、石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水出路，防止淤泥掺入。2）砖，钢材等材料应在底部用木枋垫起，上部用防雨材料覆盖。第八章 质量保证措施9.1质量保证体系一、工程质量保证体系图我公司已按国际标准化组织颁布的IS09001质量标准，建立起一套行之有效的质量保证体系。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为具体操作指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。质量保证体系框图如下：（见下页插图）项目经理质量教育项目技术负责人质量管理质量检验质量奖罚质量监督规范学习技术监督强化质量意识设计文件审阅技术交底标准化作业材质检验工程检验施工动态检查质量动态检查检测数据分析质量评定制定奖罚制度兑现奖罚标准落实整改措施实现工程总质量目标：达到合格工程以上,一次验收合格率100%，优良率80%以上。二、质量管理控制程序图1、工程质量控制程序：2、三检制工作程序：9.2保证质量的技术措施一、严格执行质量标准我公司承诺：本工程施工质量符合最新的国家有关施工质量验收标准。二、加强技术管理加强技术管理，认真贯彻执行国家规定、操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制。施工过程把好“三关”：一是严把图纸关，对图纸进行认真复核，彻底了解设计意图，严格按图纸和验标要求组织实施，层层组织技术交底；二是把好测量关，对各测点采取坐标与相对几何尺寸双向控制；三是把好试验关，对进场原材料按规定抽样送检。三、加强原材