县国土资源局领导班子建设思考

县国土资源局领导班子建设思考 近年来，随着*县城镇化、工业化、农业现代化的脚步日益加快，国土资源管理部门国土责任更加重大、地位愈加凸显。为充分发挥火车头的带动作用，*县国土资源局高度重视领导班子建设，进一步转变思想观念，建立制度保障，让班子结构更加合理、运行机制更加优化，带领全体干部职工书写出guo土资源浓墨重彩的新篇章。 1、加强平时考核。将年度工作任务进行分解，对每个班子成员确定目标，划分责任区。为确保全年工作分步推进、硬帐硬结，对领导班子成员各自分管工作以局党组会议的形式实行月度汇报制，由局党组书记对班子成员分管领域的工作任务完成情况进行点评，成员之间进行互评，通过加强沟通交流、增进了解，在相互尊重、相互谅解中加强协调配合、达成共识，营造心往一处想、劲往一处使，掏心见胆、并肩奋斗的良好局面。 2、加强民意基础。在对班子成员的年度考核问题上，除了班子成员互评外，进一步扩大参与者范围，将参与考评人员拓展至全体股室、二级单位负责人，加大中层干部、基层群众的话语权，客观真实地反映对领导的满意度和认可度。 3、强化廉政监管。认真执行领导干部报告个人有关事项制度，领导班子成员每季度将学习培训、购房买车、婚丧嫁娶等情况向上级组织部门报告，让监督日益走向常态化、全天候；加快建章立制步伐，重点围绕岗位职责、议事决策、干部选拔任用、自身建设、监督管理等五个方面制定领导班子内部制度，让包括“一把手”在内的领导班子成员心有所畏、谨慎干事，确保领导班子的每一项决策措施都能最大限度地凝聚共识、反映民意。 在干部队伍建设和管理上，坚持以人为本理念，注重个人价值体现，处处显示人文关怀和人性激励。 1、建立谈心谈话机制。将谈心谈话作为集思广益、促进班子建设和进行决策的重要渠道，特别在是干部提拔任用及轮岗交流前，由班子成员和有关当事人及部分干部职工进行交心谈心，征询个人意见，吸纳群众建议，确保了岗位调整顺利平稳，营造心齐气顺的工作环境。 2、大力推动轮岗交流。坚持干部调整常态化，自xx年以来，我局共开展干部轮岗交流70余人次，其中交流调整、提拔副股级以上干部30余名。为想办事、能办事的人找到干事创业的舞台，有力促进了岗位练兵和复合型人才的培养。 3、丰富载体凝聚力量。充分发挥工青妇组织的优势，放手大胆给妇女干部、青年干部压胆子、搭舞台，通过开展大量个性化活动吸引妇女职工、青年干部及广大职工，极大地增强了干部职工的凝聚力、向心力。xx年，我局工青妇组织的各项工作异彩纷呈，先后参与开展了“圆梦行动”、“爱心妈妈”、“ 相聚青龙湾”联谊活动、交通出行文明劝导等公益活动，组织干部职工开展工会活动；团结、和谐、向上的环境也同样带来了累累硕果，行政服务大厅国土窗口获得了xx年度“巾帼示范岗”荣誉称号，“*市政务服务标兵”和全县“女职工建工立业标兵”称号也由我局的妇女同志奋勇摘得。 （一）党建工作需要加强。国土部门承担着大量经济发展、重点项目、征地拆迁等硬任务，平时把更多的精力放在业务方面，党建工作停留在临时应付层面。 （二）专业知识结构不尽合理。与市场经济相关的现代管理、财政金融、外经外贸、法律和高科技专业人员偏少。同时，还存在干部经历结构单一的问题，一些干部包括个别领导干部在一个岗位或一个部门一干就是几年、十几年，不能及时交流和轮岗，因而容易产生惰性，形成思维定势，工作难以创新。 （一）要认真研究党员志趣愿望和利益诉求，让他们更加自然、更加主动地接受党的组织并参与活动。党建工作要坚持书记抓、抓书记，强化书记抓党建的责任和要求，加强对一把手抓党建的责任和要求，把推进基层党建创新成效与表彰先进相衔接，与干部奖惩和使用相挂钩。把经济工作、行政工作与党建工作统筹部署，明确职责分工，完善工作制度和议事规则。 （二）落实班子成员任职轮岗制度。参照*市国土资源系统人事教育管理办法，班子成员在同一职位任职满5年的，应轮岗，满8年的，必须轮岗。 （三）班子成员应自觉加强对各方面知识的学习，特别是围绕市场经济加强对现代化管理知识、法律知识等的学习，打造复合型人才。 （四）通过“上挂下派”，丰富领导班子成员的阅历和经验，增强工作本领