物流毕业论文范文

物流毕业论文范文 物流管理毕业论文题目（参考） 1中国流通业现状分析及未来展望 2浅析物流发展的大瓶颈 3分析医约物流的发展现状及重要性 4中国第三方物流的发展现状及重要性 5中国流通企业出路何在? 6中国物流发展的问题及对策 7我国物流行业发展现状、趋势与对策 8企业物流信息化建设的内容、现状与趋势 9中国零售业发展现状及发展趋势 10“三农”问题与现代物流 11为何“小农经济”导致物流成本居高不下 12加入WTO后，对我国物流业的影响 1 3工业企业自营物流还是业务外包 14供应链合作关系的形成及其制约因素 1 5电子商务的发展瓶颈物流 l 6电子商务发展对物流模式的变革 1 7供应链管理面临的风险与防范措施 1 8准时制在物流中的应用 l 9怎样实现供应链真正合作 20供应链安全存货问题的分析与应对措施 21电子商务环境下的物流配送研究 22供应链竞争的新利器敏捷物流 23JIT生产制思想在库存中的应用 24中国“第四方”物流的发展现状及重要性 25我国低温物流的发展现状和重要性 26面对国外的物流业的激烈竞争中国物流业何去何从 27供应链体系下的物流管理策略分析 8供应链管理环境下的生产管理研究 29从物流到供应链-美国物流发展趋势 _物流的影响 30面向敏捷供应链的电子商务平台开发与产业化 31面向集成化供应链管理的知识管理方法研究 32基于供应链管理的物流信息系统集成 33基于敏捷供应链管理的企业物流管理信息化探讨 34基于供应链管理集成的库存和物流管理 35供应链企业组织结构与业务流程重构 36 供应链管理环境下的企业业务外包策略研究 38信息技术的发展及其在供应链管理中的应用 39供应链管理环境下的库存管理策略 40供应链企业绩效评价与激励机制研究 41供应链合作伙伴关系及合作伙伴的选择 42我国发展物流配送的问题和对策研究 43供应链环境下的我国第三方物流企业的物流信息系统 56货物运输方案优化研究 57 物流配送中货物装载问题研究 29. 货物运输系统优化分析 30. 车船配载理论与方法研究 31. 城市建材配送中心选址研究 32. 城市日用品配送中心选址研究 33. 配送中心作业计划优化方法研究 34. 物流设施选址问题研究 35. 随机需求的最优库存策略研究 36. 逆向物流网络中的选址问题研究 37. 试论某地区回收物流网络的形成与发展 38. 试论废弃物物流体系的建立 39. 某企业物流规划案例分析 40. 某地区物流发展规划研究 41. 信息时代物流企业网络化发展模式探讨 42. 物流网络化运营模式的探讨 43. 物流网络化中的风险分析 44. 虚拟库存案例分析 45. 仓储企业向现代物流转型研究 46. 企业生产物料的合理采购及存储 47. 制造企业原料库存量的控制研究 48. 企业仓库管理流程中的时间分析 49. 物流成本核算研究 50. 运用物流成本进行企业物流决策 51. 商业企业物流成本分析 52. 企业物流作业环节费用的比较分析 53. 物流行业客户满意度研究 54. 物流客户服务策略的制定 55. 某企业物流业务流程分析 56. 企业物流作业流程的再造与控制 57. 医药品储备应急物流研究 58. 医药储备问题研究 59. 农业供应物流研究 60. 农产品物流发展现状和对策 61. 我国农产品物流与发达国家的差距分析 62. 农业销售物流研究 63. 建设项目物流管理模式的比较 64图书物流合理化研究 65印刷行业物流发展战略 66汽车企业供应物流研究 67出版物物流标准化研究 68企业销售物流研究 69企业供应物流研究 70敏捷制造与精益制造中的物流管理比较 71市场营销渠道组合与物流模式分析 72企业物流资产经营模式分析 73我国物流企业上市公司现状分析 74物流外包决策分析 75物流企业综合竞争力评价的探讨 76第四方物流 _物流产业发展战略的影响研究 77我国物流企业策略创新研究 78. 某地区物流发展史研究 79物流产业发展初探 80第三物流的发展现状及趋势研究 81城市物流需求分析 82城市居民消费结构与物流需求研究 83物流服务的价格问题分析 84物流设施投资风险管理研究 85. 区域经济与物流产业发展研究 86循环经济条件下逆向物流体系的建立 87废弃集装箱的收集、加工与再生 88绿色包装在物流企业中的应用 89政府行为在物流业发展中的地位与作用 90运输路径优化问题研究 91试论企业降低物流成本的途径 92物流企业提高物流服务质量的探讨 93试论提高物流设施（设备）利用率的途径 94市场经济条件下合理运输的探讨 95生产企业内部物流合理化探讨 96试论流通加工对物流合理化的影响 97试论电子商务环境下的物流对策 98我国发展第三方物流面临的挑战与对策研究 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 我国物流发展存在的主要问题及其对策探讨 论绿色物流 物流主要理论探讨 我国生产物流的现状及其对策探讨 我国公路运输存在的主要问题及其对策探讨 现代公路运输中的空载问题探讨 我国水路运输存在的主要问题及其对策探讨 我国制造类企业物流存在的主要问题及其对策探讨 我国制造类企业物流成本核算存在的主要问题及其对策探讨 现代物流管理成本核算探讨 我国铁路运输存在的主要问题及其对策探讨 我国航空运输存在的主要问题及其对策探讨 论现代物流的增值服务 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 论现代物流技术和装备的发展 论现代物流配送形式 论现代物流包装技术 运输合理化探讨 论现代物流中心选址 论货物的存储技术 供应链管理原理探讨 现代装卸技术及其设备探讨 自动化仓库原理探讨 论国际贸易与物流的关系 论市场营销与物流的关系 论电子商务与物流的关系 论第三方物流 企业物流合理化途径探讨 论共同配送 制造企业生产物流合理化的研究 企业物流管理的电子商务化应用对策 企业配送体系的构建研究 论物流标准与物流发展 电子商务环境下第三方物流企业业务模式的研究 零库存在 制造企业中的应用 超市物流配送中心模式的合理选择 1 运输企业/货运代理企业发展现代物流的策略 2 我国第三方物流发展现状及其制约因素分析 3 第三方物流在供应链整合中的作用 4 企业物流外包的评估与实施 5 第三方物流与第四方物流对比分析 6 如何降低企业物流运作成本 7 第三方物流企业物流运作探讨 8 制造企业物流运作探讨 9 商业企业物流运作探讨 10 XX地区物流业的现状与发展 11 XX港口集装箱运输发展研究 12 供应链管理与企业竞争力 13 物流信息系统（MIS）应用研究 14 集装箱运输如何向多式联运方向发展 15 集装箱运输一体化研究 16 港口物流保税区发展探索 17 VMI原理及其应用研究 18 融通仓模式管理存在的问题及对策研究 19 我国保税区国际物流发展现状及对策 20 国际物流运作系统初探 1 某物流节点的选址探讨 2 某企业设施布局优化 3 某企业库存管理问题分析与改进 4 某企业物流配送网络设计或线路优化 5 论我国企业的物流外包问题 6 关于社会大物流合理化之探讨 7 XX企业物流配送网络设计及线路优化 8 XX物流中心设计或XX物流中心的改进设计 9 XX企业物流管理信息系统的设计 10 信息技术在物流企业中的应用探讨 11 我国中小物流企业的发展前景分析及对策研究 12 某企业采购管理问题分析及改进 13 采购绩效评估指标的研究与分析 14 某企业供应商关系管理问题研究 1 企业物流成本控制途径分析 2 第三方物流运作模式比较分析 3 第四方物流及其发展策略研究 4 某港口物流发展规划与发展战略 5 航运企业向现代物流转型的具体策略 6 货运代理企业发展第三方物流的经营战略 7 我国物流园区建设及存在的问题分析 8 某企业仓储合理化途径与改进策略 9 企业销售物流合理化的途径分析 10 物流（配送）中心选址问题理论与方法 11 某具体项目物流配送网络及配送线路规划 12 物流（配送）中心选址问题理论与方法 13 库存控制模型及其计算机实现 14 物流配送网络优化方法分析 15 物流企业的资源整合策略研究 16 物流（配送）中心选址问题理论与方法 17 企业物流外包若干问题研究 18 物流企业EDI系统建设问题研究 19 基于GIS/GPS车辆自动监控系统研究20 基于供应链的VMI系统运作研究 1 虚拟物流联盟企业的构建 2 物流园区的规划理论与方法 3 敏捷物流企业联盟最优伙伴的选择研究 4 模糊数学在物流评价指标体系中的应用 5 保鲜物流中心及其信息系统研究 6 港口物流管理信息系统研究 7 电子商务与物流配送关系研究 8 车辆优化调度理论与方法 9 最优库存控制仿真研究 摘 要 随着电子商务的迅猛发展，物流环节越来越成为制约电子商务发展的主要瓶颈，物流配送能力也逐渐成为B2C企业的核心竞争力，物流领域也成为了B2C企业混战中的主要战场。物流服务的水平关系着消费者的购物体验，关系着用户对B2C企业的认可，关系着B2C企业的整体运营效率和成本。在这种前提下，如何提升物流水平就成了B2C电子商务企业关注的焦点。 本论文就B2C电子商务企业物流业务流程的优化问题展开研究，首先介绍了电子商务的概念、产生背景及条件，然后分析了中国B2C电子商务企业物流的发展现状和面临的主要问题，在此基础上通过基本的流程分析方法，重点阐述了我国B2C企业物流的业务模式和流程，最后针对B2C企业物流的三个关键业务流程提出了相应的优化策略及注意要点。本论文提出B2C企业应该通过对物流业务流程的持续优化，缩短物流环节的距离并实现环节间的无缝衔接，进一步提高B2C企业的工作效率和客户服务水平，减少不必要的运营成本，进而增强B2C企业的核心竞争力，为企业的战略实施奠定基础。 关键词：B2C电子商务；物流流程；优化 Abstract With the rapid development of e-merce, logistics has increasingly bee a restricted part of a major bottleneck in development of electronic merce. The capacity of distribution has gradually bee the core petitiveness of B2C enterprises. The logistics also has bee the main battleground in the war. The level of Logistics service is closely related to the consumer shopping experience, the recognition of user to the B2C enterprise brand .It is related to the overall operation efficiency of enterprise and cost .In this context, how to improve the level of logistics has bee the focus of B2C businesses. This paper studies the optimization problem of B2C e-merce logistics process. Firstly，the paper introduces the concepts of e-merce and the background, and then described the status, B2C logistics industry, the problems and development trends. Through the basic process analysis method，we focuses on the B2C business model and logistics processes. Finally, aording to the three key business process of B2C enterprise logistics, we puts forward corresponding optimization strategy and attention points. By continuous optimization, we shorten the logistics link distance and improve the work efficiency and customer service levels, and reduce unnecessary operation cost. By doing this, we enhanced the market petition ability and laid a foundation for enterprises strategy implementation. Keywords: B2C E-merce；logistics operations；optimization 目 录 摘 要 . I Abstract . II 目 录 . III 前 言 . 2 第1章B2C电子商务概述 . 3 1.1电子商务概述 3 1.1.1电子商务的概念. 3 1.1.2电子商务的产生和发展. 4 1.1.3电子商务的发展阶段. 5 1.2 B2C电子商务概述 6 1.2.1 B2C电子商务的定义和类型 . 6 1.2.2我国B2C电子商务的规模及发展趋势 . 7 第2章 我国B2C企业物流发展现状、问题及动向 . 10 2.1我国B2C企业物流发展现状 10 2.2我国B2C企业所面临的物流问题 11 2.3近期B2C领军企业物流发展动向 14 第3章B2C企业物流业务流程分析 . 16 3.1 B2C企业物流模式分析 16 3.1.1自建物流模式. 16 3.1.2共同物流配送模式. 16 3.1.3网站与传统商业结合的连锁经营模式. 18 3.1.4 EMS、普通快递模式 . 18 3.1.5京东商城物流模式的选择. 19 3.2 B2C企业物流业务流程分析 20 第4章B2C企业物流业务流程优化策略 . 23 4.1 B2C企业进行物流业务流程优化的必要性 23 4.2 B2C物流业务流程优化 24 4.2.1订单处理的优化. 24 4.2.2出库配送的优化. 26 4.2.3售后服务（退换货）的优化. 28 4.3案例当当网的持续优化之路 30 结论 . 33 致 谢 . 34 _ . 35 前 言 B2C电子商务是以Inter为主要服务手段实现公众消费和提供服务，并辅之以电子化的付款方式。早在十多年前，电子商务刚刚起步时，专家们就指出制约电子商务的发展有三大瓶颈：网络安全、网上支付和物流配送，对于前两项，现在的科学技术、管理和实践都已证实，这些问题都构不成瓶颈，而物流配送的瓶颈问题却没有明显的改观。现代物流在中国飞速发展，理论研究日新月异，但相应的市场化、实践化却未能跟上理论研究的步伐。纵观现在，由于“爆仓”而导致多家快递公司开始进行第二轮的涨价；一些打着能做全国或者区域代收货款旗号的物流公司，甚至个别老牌的代收货款物流公司已经濒临倒闭，挪用B2C企业货款的现象严重；多家B2C电子商务企业由于配送问题而导致用户投诉量锐增。时至今日，对于B2C