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文档简介
学校规章制度之特色学校建设管理制度 一、指导思想:为了加快我校生本校园特色学校建设步伐,按照安徽省特色示范初中评估实施方案的要求,激励和引导各部门、全体员工理清创建思路,完成特色建设目标,提升办学品位,特制订本制度。二、 职责与要求(一)组织与管理1.成立特色学校创建领导小组组 长:虞天赐成 员:石金铠、张水明、张琴、邓民生、季正宏、司志龙实施小组组长兼办公室主任:季正宏2.成立实施小组,包括四个工作小组(1)生本课堂教学小组:组长:司志龙成员:沈梦生、陈先国、叶林华及各教研组长(2)生本德育和文化活动小组:组长:季正宏成员: 王鑫、石玲珑、沈石荣、陈宋宏、孙喜华、王芳及班主任教师(3)总务后勤小组:组长: 邓民生成员:罗志义、高小明(4)资料建设小组:组长:周学平成员:赵德荣、赵炅、蒋志仁、沈石荣、郑立强(负责视频和照片资料)、罗成民职责要求:1、成立特色学校创建领导小组,制定特色项目,根据处室分工,实行项目负责制,进行科学、有效管理,创设“人人参与,团结协作,勇于创新”的工作氛围。班子成员深入一线,积极参加教学教研活动,参与专题研究,进行科学指导。做到每学年撰写一篇以上的论文或心得。2、领导小组成员要有较高的理论素养和实干精神,精通业务,合理组织,科学安排。3、实施小组要根据领导小组的决定具体组织特色项目的实施,调控各小组的工作进度。4、各小组根据分工建立、健全为特色建设服务的制度或措施,并负责检查和督促制度的实施。5、提供特色建设的基础设施和相关设备,保障所需的各项经费。(二)教学与教研1.教师严格遵守教师职业道德规范,廉洁从教,诲人不倦;关爱学生,尊重学生个体差异。2.加强教师业务培训,促进观念转变;建立科学评价体制,促进教师专业发展。3.积极参加教研活动,主动承担公开课、交流课、课题研究等特色建设任务,认真撰写教学反思和教研论文。4.认真学习生本教育理念,积极参加教育教学实践,不断提升教育教学水平,增强特色意识,形成个性风格。(三)班级管理与校园文化建设1.班主任把生本理念融入班级管理,采用民主化的管理办法,充分发挥学生的主体作用,培养学生自我管理、自我成长的意识,建设独具特色的班集体。2.班级开展丰富多彩的课外活动,在寓教于乐的同时,讲究活动的创造性,充分发挥学生的特长,展现学生的个性。3.积极开展“生本德育”主题教育活动,提升学生素质,使学生养成良好的行为习惯,树立正确的人生价值观。4.注重校园人文环境建设,利用板报、橱窗、墙壁电子屏等一切可利用的媒介,教育引导学生健康发展。5.充分发挥图书室、阅览室、多媒体教室、电子白板和校本教材的教育功能,开阔学生的视野,拓宽学生学习的渠道。(四)特色课程管理1.课程设置 围绕素质教育目标规划了学校特色校本课程体系,充分利用“三级课程”管理所释放出来的空间,将国家课程进行校本化实施,地方课程整全到学校校本课程之中,以“生本校园”为主线,以“素质普及、兴趣选修、体验活动”为形式,以“人文涵养、学科拓展、身心素养、综合实践及才艺展示”为内容的校本课程体系,形成了结构清晰而内容丰富的学校课程架构,将学校“爱家乡、爱生活、爱生命、爱学习、爱学校”的“五爱”目标落实到普及校本课程中,课程设置关注学生文化素养、兴趣爱好、特长发展,满足学生全面和谐、富有个性的需要,着力培养学生的“终身学习力,多元竞争力和高度的社会责任感”。2.课程分项管理机构和负责人:生本德育、艺体素质教育课程由政教处管理,季正宏具体负责;生本课堂课程由教务处管理,司志龙具体负责;劳动实践课程由总务处管理,邓民生具体负责。(五)考核与奖励1、积极参与学校特色建设,履行规定职责,完成规定本任务,个人方能享受基本绩效工资。2、主动承担研究课、公开课、观摩课、专题研究、学术研讨等任务的教师,学校将给予适当奖励。3、采用生评、自评、互评、校评相结合的方式,每学年评选特色建设先进个人,颁发荣誉证书。4、开展生本教育典型案例、教学反思、教育教学论文评选活动,将优秀案例、论文结集成册,并推荐参与县、市级论文评选。5、学校特色建设实施过程中,成绩显著、贡献突出的个人在骨干教师评选、年度考核、职称评聘中将优先考虑。6、对特色建设工作组织得力,勇于创新,富有成效的教研组给予表彰,并作为优秀教研组评选的主要依据。7、对完成生本教育相关课题研究任务并结题的课题组给予奖励,并将研究成果进行全校推广。8、在生本德育和生本校园文化建设活动中,对师生参与度及活动效果进行定期检查,检查结果将作为先进班集体或先进个人评选的重要参考。9、班级管理中,
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