市50强企业高峰论坛发言材料

在南阳市50强企业高峰论坛会上的发言*集团有限公司董事长、党委书记 * * *（2010年9月26日）各位领导、各位同仁、各界朋友，大家好！非常高兴今天有机会和大家共聚一堂，共同学习交流，共同探讨经济发展。近年来，*集团虽然遭受了诸多外部因素的制约，但仍取得了快速持续发展，这既离不开市委、市政府的关心关注，更离不开社会各界的支持帮助。在此，我向长期以来对淅铝关心支持的各级领导及各界朋友表示衷心的感谢和诚挚的问候！下面，我就*的发展状况、发展规划以及有关建议向大会作以下汇报：一、关于*集团的发展现状*集团现占地70余万平方米，拥有资产30亿元，员工2000余人，主要以有色金属冶炼及压延加工生产为主，专业技术水平、装备水平、产能规模位居全国同行业前列。“十一五”期间，在各级政府的正确领导和大力支持下，我们坚持科学发展不动摇，强力实施调优结构战略，产业链条不断拉长，产品产业结构不断优化升级，企业铝加工产能比重明显扩大，形成了以煅后焦碳素制品电解铝铝铸轧卷冷轧铝板带宽幅铝箔PS版基为主的循环经济产业链条，培育了诸多后发竞争优势，有效化解了国家宏观调控力度持续加大，电价调高，银根紧缩，以及全球性金融危机和节能减排重压等一系列不利因素，实现了弯道超越，取得了跨越发展，经济发展又好又快， 2009年，企业实现产值万元、销售收入万元、税利43263万元、利润23220万元，分别比“十五”末增长247.98%、224.33% 647.46%和565.33%，成为全国有色金属行业50强、全国民营企业500强、省工业百强企业、省优秀民营企业、省管理示范企业、省民营科技企业50强、省诚信民营企业、省民营企业纳税百强、市民营企业50强和市纳税A级信用企业等。随着企业新扩产能的释放和在建项目的快速推进，预计今年产销可突破60亿元，可比“十五”末增长360%以上，明年上半年企业可形成100亿元的产能规模。二、关于*集团“十二五”发展的设想及规划近几年，随着我国国民经济的高速发展，各行各业对铝材的需求不断增长，带动铝加工行业快速发展。另一方面，由于金融危机冲击和国家节能减排政策重压，电解铝行业遭受严重影响，发展重心被迫逐渐向高科技含量、高附加值产品转移。而我公司“十一五”期间的发展，实质上正是适应了这一转移。整体上看，国内金属铝的需求潜力巨大，前景依然十分光明，在下一轮经济周期来临时，铝加工企业将迎来新一轮高速发展期。就*集团的“十二五”发展，我们也对自身优、劣势进行了权衡分析。其中：发展优势有七：一是经济基础较为厚实。目前我们的年产销已突破40亿元，并且呈递增趋势。二是员工队伍基础扎实。企业现已拥有一大批以营销、管理、技术为主的高学历骨干群体，一整套用人机制也已逐步形成。三是区位优势明显。企业地处南水北调工程渠首，在招商引资、政策扶持、品牌建设等方面都具备一定有利条件。四是技术优势。企业拥有成熟的铝电解和铝加工生产经验，各项技术指标在同行业中均处于先进位次。五是低成本扩张优势。企业探索形成的“工期、质量、安全、节约”技改方针，可使技改节约大量资金投入。六是生产成本优势。企业独具特色的生产技术和结构优势，使我们的电解铝和铝加工产品吨成本处于同行业最低水平。七是资源优势。企业所处淅川县境内具有丰富的石煤资源，可为企业发展提供资源保障。发展中存在的问题有三：一是产业结构有待进一步优化，高精端产品发展空间有待进一步拓展。二是企业研发实力有待进一步提高，高素质技术人才队伍建设仍需进一步加强。三是企业规模的扩张和技改步伐的加大，将带来生产流资和建设资金的相对紧张。经过对自我发展优、劣势分析，结合当前新的经济形势，我们确定的“十二五”发展指导思想为：以党的十七大精神为指针，以科学发展观为准则，以“打造百亿企业，构建一流团队”为主要发展目标，以“转机制、调结构、练内功、增效益”为工作方针，不懈调优结构，深化自主创新，推进科技进步，提升竞争实力，重点围绕铝及铝加工主导产业，发展高科技、高附加值、低能耗、无污染的循环经济项目，倾力打造符合自然生态规律和市场需求紧密结合的生态型现代铝工业城。围绕上述指导思想，我们的“十二五”发展目标规划为：通过发挥优势，摆脱劣势，做大、做强、做优、做精企业，对现有产业链条进行延伸优化，不断实现结构升级，经过5年的结构调优，到2015年，企业将实现产、销双双超过150亿元。围绕上述发展目标，我们的项目规划为：今后五年内，企业将投资近40亿元，以超薄宽幅铝箔、再生铝应用以及石煤资源综合开发利用等重大项目为重点，主要实施五大项目建设：一是投资3.5亿元，填平补齐年产10万吨PS版基、铝箔坯料及5万吨高精度铝箔技术改造项目，达到新增销售额10亿元，税利1.2亿元的目标。二是投资1.5亿元，填平补齐10万吨碳素项目，达到年新增销售收入1.3亿元，利税1500万元之目标。三是投资3.8亿元，建设年产5万吨超薄宽幅铝精箔项目，达到年新增产销12亿元，税利2.1亿元之目标。四是投资6亿元，建设年产10万吨再生铝应用项目，达到年新增产销22亿元，税利2.4亿元之目标。五是投资25亿元，建设石煤资源综合开发利用项目，实现年新增产销40亿元，税利3亿元之目标。为了顺利完成企业“十二五”总体规划目标，我们将采取以下主要措施：第一、坚持调优结构。今后五年，企业将继续努力转变经济增长方式，不断调优结构，继续对铝加工系列进行扩能，使铝深加工产值达到总产值的2/3以上。第二、坚持自主创新。一是不断强化企业综合管理，不断提升管理水平，以管理增效益，实现管理创新。二是加强企业科研中心的技术力量，加大研发投入，同时加深与高等院校、科研院所的合作，提高企业技术创新能力，实现技术创新。第三、实施品牌战略。在启用“渠首”牌商标的基础上，利用南水北调中线工程的特殊区位，扩大市场占有率、扩大企业知名度等。同时，围绕宽幅铝箔毛料这一拳头产品，通过精细管理严格控制工艺等，打造具有核心竞争力的知名品牌。第四、实施人才战略。通过招收高学历专业技术人才，选拔一批在职员工到大专院校深造或到兄弟企业考察学习，以及高薪聘请技术开发方面的专家到企业授课，提高职工队伍的整体素质和技术水平。第五、加大融资力度。一是加大银行的融资力度；二是扩大项目的合资合作范围。三是加大项目资金上跑力度。三、关于南阳及淅铝集团“十二五”发展的有关建议 “十一五”期间，南阳经济取得了快速发展，并为“十二五”保持跨越增长奠定了坚实基础，瞻望未来五年，南阳推进跨越式发展的机遇大于挑战。关于南阳的发展方向，本人建议有三：一是南阳在加快经济发展中，要力避粗放式经济增长方式，抓住全面提高经济运行质量与效益这个中心，全力确保经济的可持续发展。并着力于打造出数个或十数个具有鲜明特色、产能规模超百亿元的大个企业。二是南阳未来经济增长应深入推进节能减排，发展技术含量高、附加值高、物耗低的产业。三是南阳经济发展应跳出南阳看南阳，面向全国，面向世界，从另一个视角对南阳进行解剖分析，以开拓思路、扩大视野，更加客观、真实地看清我市经济社会发展存在的问题，谋划解决之道。要动员南阳异地商会和在外企业家、专业人员多为家乡的发展出谋划策，贡献智慧。对于淅铝“十二五”发展，本人建议有三：第一、建议市委、市政府加大对企业资金扶持力度，在制度体系上帮助企业和金融机构之间搭建融资平台，切实解决企业融资难等问题。第二、建议上级部门充分利用南水北调的机遇，跑步进京为企业争取大的项目支持。同时，还要帮助企业争取供水受益区域对口支援政策，在项目引进、技术支持、资金争取等方面获得大的突破。第三、建议政府部门把国家在财税、金融以及减轻企业负担等方面的政策法规，及时宣传到企业，使企业了解、知悉具体扶持政策，并根