宝洁公司组织结构.ppt_第1页
宝洁公司组织结构.ppt_第2页
宝洁公司组织结构.ppt_第3页
宝洁公司组织结构.ppt_第4页
宝洁公司组织结构.ppt_第5页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

宝洁公司组织结构图分析,宝洁公司简介,宝洁公司的宝洁公司（Procter&Gamble），简称P&G，是一家美国消费日用品的生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。其公司结构由三个全球业务单元（GBU）和一个全球运营中心。全球运营中心又包括市场开发组织（MDO）全球业务服务（GBS）。宝洁的组织结构是独一无二的，且其是快速消费品公司，其组织结构涉及范围比一般公司广且组织结构比较全面，选择宝洁公司进行组织结构分析，有利于更全面地了解组织的组织结构及其职能。由此到彼，从而能加深我们对组织结构的了解。,宝洁公司组织结构图,直线参谋型的特点及优劣势分析,众所周知，美国企业特别强调等级秩序，以及制度性规范，强调组织的功利目标，强调成就与成果。这种特殊的管理理念致使欧美企业的“行政事务”围绕着“经营业务”展开，行政办公事务依附于“纵向”展开的生产经营活动，满足于企业的功利目标。,优点1)责任与职权明确，管理工作分工细化。命令统一，有利于高度集权，便于管理。2)这种等级秩序有助于直线管理者对本部门进行有效的管理，有利于资源的充分利用。3)相对灵活。,缺点1）横向联系差，缺乏弹性。2）高度集权的组织结构使普通职员的工作积极性得不到有效的发挥3）过于分明的等级制度不利于上级与下级之间的有效沟通，不利于上行下效4）各部门领导易出现目标不一致的情况，容易产生
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 研究报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论