2020年基于水利工程施工技术管理的研究分析论文

基于水利工程施工技术管理的研究分析论文 国家为了拉动经济的发展，大力投资国家水利基础设施的建设。水利工程建设是国家基础设施建设的重要组成部分，也是城市市政建设的关键所在，是促进经济发展的重要保障。但是由于目前施工单位在工程建设中疏于技术管理，致使水利工程质量方面存在重大安全隐患，对此必须引起社会重视，督促施工单位加强技术管理，及时采取改进措施，保障水利工程质量。 1、技术管理工作与水利工程质量密切相关。只有水利工程施工技术管理工作，确保施工质量，才能建设高质量、高标准的工程，企业也只有首先保障工程质量，才能保障企业的工程收益。一个施工企业的施工技术决定了其工程质量，也很大程度上影响着企业的经济效益、企业形象，甚至是企业的生死存亡。因此，施工企业必须重视技术管理工作，增加自身的技术设备，提高施工技术水平，提升自身的硬件实力，才能保障工程施工的质量。 2、由于水利工程施工，特别是大中型综合型水利工程施工有较大的特殊性。众所周知，水利工程施工项目的类型、样式繁多，建设规模和功能要求各不相同，水利工程施工多在野外露天作业，建设工期长短不一。一般大中型水利工程项目的施工工期都较长，因而施工作业受天气影响较大，而施工过程中的多工序搭接，多工种交差施工，各种新技术、新设备、新材料、新工艺、新能源的综合利用，都需要我们在生产过程中加强技术管理，从而保证各水利工程项目的正常有序地进行，最终使工程项目能达到合同规定的质量要求、使用功能要求。另外，通过合理的技术管理，合理搭配各工序和工种的交差施工，还能大大降低工程施工成本，从而使企业效益明显提高。 3、随着各水利工程功能要求、设计要求、施工技术要求、社会综合效益要求等各方面的综合变化，施工过程中各种新装备、新工艺、新材料和新技术的不断出现，同时从发展的角度来看，今后的各水利工程项目，特别是大中型水利基础设施项目，工程的结构可能更加复杂，使用功能和综合社会功能可能会更加特殊，各工程的外观和装修将更为人性化和更加新颖别致。 1、建立完善并贯彻执行各项技术管理制度 施工企业要结合企业实际和项目具体情况建立健全各项技术管理工作，并在管理的实践中认真贯彻执行各项技术管理制度。加强技术管理工作。一方面是在项目施工准备阶段，此时的技术管理工作主要是指安全、质量、进度等项目因素进行技术管理。另外一个方面的技术管理在项目的施工过程中，此时的技术管理主要是指在实际施工过程中对实际投入的各生产要素，作业技术活动的实施状态和结果进行的技术管理。最后的技术管理工作在项目工程的验收阶段，此时主要是检查项目建设标准是否已经达到项目的最初期望，是否达到合同要求。 2、首先要加强工程施工单位的质量管理，增强质量意识 要加大工程工程质量技术的宣传力度，加强员工的质量技术培训工作，增强每个员工的质量意识，使工程质量观念深入每个员工的心中，落实到每个员工的具体行动中。其次，施工单位管理层必须加强对工程施工的管理和领导，落实工程质量责任制度，明确施工领导、项目主管、技术人员的责任，建立健全工程质量监督管理体制，严格按照国家规定的施工标准进行施工管理，时刻跟进监督工程建设，一旦出现质量技术问题，立即追究相关责任人的责任，并及时采取有效补救措施，以保障工程质量水平。 3、建立完善工程质量技术保障体系 施工单位要在项目建设前期、建设中期、建设后期及验收期等各个建设环节建立起完善的质量技术保障体系，促使项目建设的各个关节实现规范化、标准化、制度化，从管理层面、制度建立、组织建设、资源配置等方面着手建立全面质量技术监管体系，以完成高标准、高质量的水利工程。 4、不断加强对技术工作的管理 技术管理工作要实行长效管理，因此，我们水利行业的相关企业要不断地加强技术管理组织的建设和技术责任制的制定，充分发挥好企业中各个层次上的技术人员、技术工人的聪明才智和作用，对技术人员建立奖惩和激励制度，定期对技术员工的技术水平进行评比活动，充分调动技术人员的积极性、主动性和创造性。另外，技术管理工作要不定期的进行总结反思