15年度优秀团队申报报告.ppt

15年度优秀团队申报报告,为了您，我们一直在努力,TPM推进组2016-1-23,淄博光科太阳能有限公司,现场有限，改善无限，只有做到最好，才能实现更好。,我们的团队,TPM,我们15年度的成果,引进TPM思想并推动，走出了从无到有的一大步,宣传、推动TPM，让公司上下全体员工对TPM从不知知道了解活动顺利开展,邀请TPM专业老师来我厂进行TPM工作指导,成立TPM九大支柱活动委员会小组,为公司的企业形象和客户满意度加分，为公司提供可持续收益。,我们15年度的成果,TPM宣传、推广、教育,我们15年度的成果（一）,TPM宣传篇1-通过制作看板宣传,制作20块TPM口号标语,TPM教育培训篇,参加培训人员数712人,培训人员包括：班组长认知；自主保全；计划保全；新员工,TPM教育培训篇,TPM推进室为员工培训,TPM教育培训篇,两次邀请专业的TPM老师来我厂培训指导TPM推进,TPM九大支柱活动推进,我们15年度的成果（二）,成立光科TPM各支柱委员会,1,2,3,4,5S活动推进,1,包装区5S整理、整顿,擦参观走廊玻璃,生产区洗手间水龙头清洁,叠层、焊接交界处通道与层压、装框北边通道清洁,制作5S基本行为标语，张贴到员工必经的通道处，时时提醒员工,养成每天上下班打招呼问候的习惯,自主保全活动Step1推进,2,制定出自主保全活动计划，编写出自主保全Step1活动的内容、方针及目标，并对生产全体员工进行培训,为每个工序配备一套自主保全工具，供其自主保全改善使用,组织设备人员对设备自主保全人员进行设备自主保全清扫点检培训，并持续每天跟进自主保全效果,制作出设备自主保全清扫（点检）润滑基准书及设备自主保全清扫点检表,制定TPM推进奖罚制度并不断完善，推行，并在此期间拟定一份班长的TPM自主保全推进职责协议与各工序班长签订,2015年11月7日，开会制定出3组TPM巡查小组，对车间5S、自主保全、计划保全、品质保全，进行不定期、不定时巡查，举行6次TPM巡查，共查出249项不合格项,2015年，举行4次管理者改善会5S活动、19次管理者改善会自主保全不具合项查找&挂红卡活动，查出的不具合项件数累计达972项，改善4处脏、乱、差的困难场所,对自主保全Step1进行两次验收，自2015年10月15日开始，进入自主保全Step2阶段,据统计，2015年自8月份开始，自主保全改善项共计1411项，平均每月282项,自主保全活动亮点展示,2,自主保全活动亮点展示,2,急停按钮损坏,自主保全活动亮点展示,2,员工不仅改善现场5S，对一些简单的维修保养也在潜移默化的进行自主改善,无固定，掉落,新线,被更换掉的旧线,螺丝脱落,自主保全活动Step2推进,2,制做自主保全第二步：困难场所、发生源查找对策清单表格,更新自主保全推进看板，将自主保全第二步内容、方针、计划张贴到看板上,组织各工序，利用每天例会对自主保全Step2进行培训,10月31日，TPM推进室给各个生产工序班组长讲解自主保全Steep2的活动内容及方法。,制定出计划保全活动计划，编写出计划保全Step1活动的内容、方针及目标，并对设备设施全体人员进行多次培训,制作计划保全看板,制作设备故障MTBF分析管理板及故障、保养标签,建立计划保全活动组织架构并张贴到看板，并成立计划保全活动小组,给设备人员培训5Why分析法，并制定出5Why分析格式,制定设备故障统计格式并发给设备进行格式统一,组织计划保全小组B组进行一次活动，由设备部白鑫给大家培训、讲解串焊机功能、构造、原理及重要故障，让设备部人员更加了解串焊机，从而慢慢达到Step1水平,计划保全活动Step1推进,3,计划保全活动Step1推进,3,个别改善活动推进改善提案活动,4,个别改善活动推进改善提案活动,4,自8月份开展TPM改善提案以来，共89项被采用，举办3次改善提案表彰大会，共奖励134人,TPM,自8月份改善提案开展至今，能算得出的改善提案收益（还有79件未计算出金额）：115.38万元,个别改善活动推进异物焦点改善活动,4,10月8日，成立品质焦点改善项目异物改善对策会,提出并收集到STI浪费项目112项,个别改善活动推进-STI浪费改善活动,4,12月份，组织各部门负责任人在生产会议室开展了“STI浪费项目对策分析会”。,选出了17组STI浪费项，建立改善小组开展改善活动，并立项张贴到看板,2015年度TPM改善项目总结,我们15年度的成果（三）,2015年推动的改善项目总计,其中还包含，6次TPM巡查活动查出的不合格项，计210项,2015年改善项收益,自8月份改善提案开展至今，能算的出的节约金额有：115.38万（还有79件不能直接计算出收益金额）,提升企业形象：天合客户在OEM工厂联合巡检时，光科排名第一位。客户对我厂推进TPM工作给予了高评价，为此次巡检赢得了附加分。,2015年我们的努力,我们在这个TPM的新