



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
“事转企”社保关系如何衔接政策 ?“事转企”社保关系如何衔接发文时间:2005-06-03 由于历史原因,目前我国事业单位退休人员的养老金比企业单位退休人员的养老金高出约一倍。事业单位转企后,转企前退休的人员按照原事业单位办法计发和调整养老金;转企后退休的人员参加企业社会养老保险,将来按照企业办法计发和调整养老金。问题就在于转企前参加工作、转企后退休的人员,他们的社会养老保险如何前后衔接呢?目前国内主要有五种衔接办法,这五种办法各有利弊。“两龄政策”根据工龄或者年龄划杠,凡是在杠内的按照事业单位办法计发和调整养老金,杠外的按照企业办法计发和调整养老金。如青岛规定:截至2002年12月31日,工龄满30年或距法定退休年龄5年以内(含5年)的人员,按事业单位办法计发养老待遇,退休后按事业单位办法调整养老金;不符合规定条件的人员转企后按企业政策参保缴费,达到法定退休年龄时按企业办法办理退休。此办法的优点是政策相对比较宽松,界限比较明显,照顾了工龄长、年龄大的人员。弊端是不易满足改制单位所有人员的要求,不能按事业单位办法退休的人员不易接受。“一保两制”政策截至转企基准日(或批准转企文件下发之日)事业单位在编在册人员,养老保险参保及退休待遇均执行事业单位政策不变;转企后新进入单位的人员执行企业的养老保险政策。福建、济南、哈尔滨等地执行此项办法。此办法的优点是人员划分标准单一,过渡相对比较平稳,“老人”“新人”都容易接受。弊端是由于保留事业单位身份的人员中有的职工参加工作时间较短,转企后长期按事业单位参保且享受事业退休待遇不尽合理。对于单位而言,按事业单位参保缴费成本比较高,不利于改制后企业的经营和竞争。由于其时间跨度比较长,与今后国家的政策对接可能存在较多不可预知性。五年过渡期政策按照劳动保障部关于国家经贸委管理的10个国家局所属科研机构转制后有关养老保险问题的通知(劳社部发20002号)中的政策:转企前参加工作、转企后退休的人员,养老金的计发按企业政策执行。为保证平稳过渡,实行5年的过渡期。过渡期从转企当年开始计算,在过渡期内,按照企业办法计发的养老金如低于原事业单位办法计发的养老金,采用加发补贴的办法逐年递减,即:第一年加发待遇差的90%,第二年加发70%,第三年加发50%,第四年加发30%,第五年加发10%。加发的待遇差额由企业负担。退休后养老金按企业政策调整。此政策优点既照顾了在事业单位工作时间长、年龄大的同志,又实现了事业单位养老保 险政策向企业养老保险政策的平稳过渡。不足是转制前参加工作、过渡期结束后退休的人员不能享受到5年过渡期政策,他们不易接受。分段计算政策根据职工在事业单位和企业的不同工作年限,对部分人员采取分段计算的办法计发养老金。上海市规定:事业单位改制为企业时,工作年限不满25年的人员到达退休年龄后,按企业办法办理退休;改制时工作年限满25年的人员到达退休年龄时,实施分段计算养老金,即:按单位改制前的事业单位养老金加上改制后个人账户储存额的1/120计发,退休后养老金按企业政策调整。该办法的优点是充分考虑了在事业单位与在企业的不同工作年限,相对比较合理。弊端是由于按一定的年限划杠,杠外的人员不易接受。不满25年无法享受该政策的人员反响比较大,并且这种办法只计算了转企后的个人账户养老金,没有计算转企后的基础养老金,没有体现权利与义务的统一。给予一次性补贴政策根据劳动保障部、财政部、人事部、中编办关于职工在机关事业单位与企业之间流动社会保险关系处理意见的通知(劳社部发200113号)的规定,从机关流动到企业的人员实施一次性补贴的政策,即:对转企时不符合“两龄”提前退休政策的人员,在单位转企时,按原经费列支渠道给予一次性补贴,计入转企后的个人账户。标准为:本人离开事业单位时上年度月平均基本工资在事业单位工作年限0.3%120个月。此政策的优点是适当考虑了机关单位转企人员的待遇,为其身份转换给予了适当补偿。弊端:此项政策只针对机关单位转企人员,如果将此项政策扩大到事业单位转企人
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 城市纪录片活动方案策划
- 股权设计企业咨询方案范文
- 造价咨询技术标服务方案
- 财务公司咨询方案好做吗
- 五一广场舞活动策划方案
- 2025年光伏组件生产效率提升技术与设备选型报告
- 强生营销方案
- 铝合金窗户发泡施工方案
- 智能电网系统架构优化-洞察及研究
- 造价咨询方案问题有哪些
- 人生的因拼搏而精彩课件
- 2025年国企综合笔试试题及答案
- 中药用药安全知识培训课件
- 老旧护栏加固施工方案
- 中国资源循环集团有限公司子公司招聘笔试题库2025
- 雨季行车安全培训
- 2025年青海海东通信工程师考试(通信专业实务终端与业务)高、中级考前题库及答案
- 2025贵州贵安城市置业开发投资有限公司招聘32人考试参考题库及答案解析
- 2025年全国企业员工全面质量管理知识竞赛答题(含答案)
- 学堂在线 积极心理学(上)厚德载物篇 章节测试答案
- 预防青少年药物滥用-主题班会课件
评论
0/150
提交评论