2020年暖通空调工程施工与成本控制论文

暖通工程施工与成本控制论文1.1暖通工程施工准备管理与其他建设项目相比，暖通空调工程建设具有更高的技术和专业要求。因此，相关单位需要充分重视，有效提高暖通空调工程的整体质量。施工准备的实施是保证暖通空调安装工程安全高效完成的基本条件。在施工管理的全过程中，施工准备起着重要的作用。因此，有必要建立结构合理的组织管理部门，并做好相应的组织设计。在正式施工前，还必须做好施工材料的准备工作，对材料质量进行严格检查，确保材料有国家相关证书，禁止在施工中使用不合格材料，并在施工准备阶段招聘一些具有专业技能的高素质施工工人。此外，规划施工机械设备，优化资源配置，促进暖通空调建设的发展。1.2暖通工程施工质量管理在进行暖通空调工程施工时，有必要建立质量管理体系并在各项工作中实施。通过建立工程施工质量管理体系，可以正确引导员工按照相关要求进行施工操作，保证暖通工程施工的连续性。在暖通空调工程的施工过程中，根据不同的工程内容，施工过程和施工工艺会有相应的差异。因此，施工管理人员需要充分重视施工技术交底工作，确保工程施工技术的完整性，使施工人员能够很好地掌握技术要点。在施工过程中，要做好各种技术的交底工作，确保施工顺利有序进行。在工程施工过程中，管理人员和技术人员需要访问施工现场并进行相应的指导。这样可以有效地减少隐患，使工程建设按预期要求进行，避免安全事故的发生。1.3暖通工程施工安全管理在暖通空调施工的安全管理过程中，安全生产是第一要素。为了有效提高暖通空调施工的安全性，需要加强施工过程中的安全管理。在施工过程中，施工人员是关键因素，施工人员的水平也在很大程度上影响着施工质量和施工效果。此外，暖通空调系统的建设需要更高的施工技术和人员协调及分工合作。因此，施工人员的专业水平和综合素质起着重要的作用。相关单位需要建立健全安全管理制度，有效落实各项安全管理措施，对施工人员进行安全教育培训，培训结束后，需要进行相应的考核工作，考核合格后方可工作。这样，他们可以有效地提高自己的安全意识。对于一些特殊的工作，需要相应的特殊培训。特殊工种人员需持证上岗，经验丰富，确保施工安全。1.4暖通工程施工进度管理暖通空调施工进度管理可以保证施工按规定要求进行，有效提高项目建设的整体效益。总的来说，有必要根据暖通空调工程的施工合同、工程工期和各项质量标准，结合暖通空调工程施工的具体情况，制定合理有效的施工进度计划，逐一细化和实施进度计划，协调各种施工资源，有效开展暖通空调工程施工。在暖通空调施工过程中，不可避免的会出现一些意想不到的情况，如施工材料的质量、施工人员的安全等，影响工程的工期。因此，有必要根据施工进度计划和项目施工现场的实际情况进行相应的调整和改进，以避免工期的延误。还要做好市场调研，掌握好各种材料的价格变化，确保材料供应充足，设备正常运行。有效实施暖通空调施工，确保暖通空调施工的及时完成。1.5暖通工程施工技术管理在暖通工程施工过程中，要加强施工技术管理，做好工程施工的技术交底工作，严格按照施工技术标准要求，进行合理的施工工艺和施工程序安排，避免施工技术不到位的情况，使施工技术发挥应有的作用。另外，要提高施工人员自身的技术水平，不断规范施工操作流程。施工人员应充分利用先进的施工技术，有效提高暖通空调工程的施工效率，确保工程建设取得良好的经济效益。此外，在暖通空调工程建设中，人员需要积极学习各种新技术、新工艺和新材料，以降低能耗，提高工程效率等。通过采用先进的施工技术，有效促进我国暖通空调工程建设的发展。2.1暖通工程造价控制的主要内容和目标在暖通空调项目建设过程中，包括项目立项、研究、投资计划编制、设计、施工组织和竣工验收及交付。在整个过程中，成本控制是一个关键环节。为了有效控制工程造价，施工方需要制定好工程造价控制计划，并对消耗的材料、人力资源和费用进行相应的调整。根据项目控制计划，及时进行对比工作，纠正存在的偏差，以保证在施工中能以最小的成本投入，获得最大的效益，有效地达到成本控制的目的。一个完整的暖通空调建设项目包括冷热系统、空气分配系统、配电系统、保温和主机终端设备等。因此，这五个部分成为成本控制的核心内容，也是成本控制工作的主要对象。成本控制内容包括各分项工程的施工图预算、施工过程预算、材料消耗定额的监督、劳动定额等。2.2暖通空调项目成本控制的有效途径2.2.1投标阶段和施工准备阶段的成本控制获得招标文件后，投标人应做好以下工作。应认真研究招标文件，包括工程条件、工期、施工范围和工程质量，并进行相应的标记工作。对施工现场的地理位置、交通条件、地质条件、供电和供水进行详细调查。制定完善的工程建设，并对施工组织和管理计划进行相应调整，提高工程建设收入。为了在准备阶段控制成本，必须围绕招标文件的目标成本，认真研究项目的实际特点和实施方法，充分了解项目的规模、复杂程度、场地条件、周边环境和人员素质等。比较各方面的经济技术，选择最合理可行的工程设计方案，确保暖通工程造价控制的有效实施。2.2.2施工阶段和交付阶段的成本控制为了控制暖通空调工程的成本，有必要加强对任务单的相应管理和控制，准确计量材料和人工，为成本控制工作提供可靠有效的数据支持。此外，还需要收集月度成本的原始资料，进行计算分析，分析预算成本与实际成本的差异，找出偏差的原因，然后进行相应的调整，纠正存在的错误，发挥成本控制的作用。经济合同的实际履行情况需要及时记录和检查。如果发现情况好坏，必须分析原因，采取合理措施及时解决。对于暖通空调工程的造价，应以高数量、高价格的方式进行计算。材料消耗应在规定的限度内分批和分阶段使用。建设项目要改进，采用先进的施工技术，降低材料消耗。材料的选择应在多方面进行比较，以保证材料的高质量和低价格，有效控制成本和运费，选择最经济的运输方式，降低运输过程中产生的成本和价格，减少资金占用。人工费应严格按照劳动合同规定的人员费用和奖励费用支付。机械成本需要充分利用现有的施工机械设备和施工材料进行科学的调度工作。不断加强租赁计划的管理，合理配置机械设备及相应辅助人员，有效提高机械设备的生产效率。当施工完成并交付使用时，施工进入保修阶段。在暖通空调项目解决之前，需要充分检查相关人员的情况，确定保修责任人和出现问题时的费用方。综上所述，在进行暖通空调工程建设时，相关人员需要根据工程实际，采取科学有效的措施，在保证工程质量的情况下，降低工程建设成本，提高工程建设的经济效益，促进暖通空调工程的发展。作者：林格力电器(郑州