国学智慧与企业领导管理决策之道.ppt

主要发言人是(子怡)和企业领导人的管理决策。首先，周易的古今应用极其容易。道是如此伟大，它涵盖了一切。它被上帝使用，拥有一切。朱把周易本义序，(我)，(周易)智慧和“教”变成了“家”。1.老子读易，2。孔子读易，3。军事专家读易，4。医生读易，(ii) 周易智慧和“治国安邦”，1。周易智慧与“世界和平”2。周易智慧与“治国”3。周易智慧和“学习”。3.周易智慧与管理。1.从世界最富有的人的名单中展望未来。知名企业的管理理念和智慧3。智慧与“全球化”4。周易蕴含着伟大的管理智慧。3.周易智慧与全球化。美国杂志周易组织了大量专家来回顾自上个世纪以来管理思想和实践的变化。企业管理的发展过程分为六个阶段：(1)。科学管理(2)。政府条例(3)。营销和多样化(4)。战略和社会变革(5)。竞争挑战和重组(6)。全球化和知识也选择了在每个阶段都有更大影响的想法和作品。周易蕴含着伟大的管理智慧，易道中的许多管理原则仍然具有重大的理论价值和实践意义。哈佛商业评论也是一本关于行为和管理的书，它包含了中国圣人的伟大智慧，揭示了宇宙万物变化的伟大规律。周易理论博大精深，内涵丰富。它本身就是东方管理哲学，其中蕴含着辉煌的管理智慧。管理就是决策，智慧和战略决策。周易的智慧对企业管理和生活管理具有重要的指导意义。四、周易的起源和基本结构，1周易的形成过程，八卦图3易的结构，以及1易的形成过程主要分为三个阶段：第一阶段：从人类的产生到伏羲时代。古代的“黄三”:第二阶段：从伏羲时代到周文王时代。自然的变化：人性的变化：第三阶段：从易的形成到现在。八卦分为“先天”和“后天”。一般来说，先天八卦图是身体，而后天八卦图是被使用的。先天八卦，也叫伏羲八卦，用乾坤来代表天地方位，形成中轴线的经线。以李侃代表水和火为分界线和水平纬线。与两个卦相反，阴阳卦是相反的，变成了错误的卦。后天的八卦，也称为文王的八卦，或称甄的八卦，位于东方。按顺时针方向看，序列是巽卦，东南；李瓜，正南；昆明，西南；对卦，郑；甘瓜，西北；康华，正北；艮瓜，中国东北。天干、地志、五行柯胜都是以后世的八卦为背景而配置的。周易的基本模式包括两个部分：文章和解释，也叫“经”和“传”。本文的经由64个带有象征符号的“卦”组成，并附有对“卦”和“线”的解释。“卦辞”是对每一卦的划分，“爻辞”是对六卦中每一卦的含义的解释。六十四卦由“-”和“-”两个称为“卦”的符号组成，自下而上按六图的顺序排列。京分为两部分。伤经三十六卦，夏静三十四卦。传记的评论部分，共有十篇文章，叫做十只翅膀。文章共有十篇，分别是玉传、湘传、Xi词传、燕文传、说卦传、续卦传和杂卦传。十翼被认为是孔子的作品。二、天人一日，“夫大人，以天地及其德，以日月及其明，以四时及其序，以鬼神及其善或恶，先天与天，违则后天与奉天。“-易，(一)，周易智慧和愿景，未来，1，共同愿景和战略使命2，“形象，数学，科学”和中国世纪3。企业为什么要有远见？”“向、蜀、李”表明，21世纪是中国“向”的世纪：“蜀”:第一、第二、第三、第四、第五“李”:文明的轮回和世界的未来，周毅智慧与中国的世纪。为什么企业应该有远见？愿景的作用有五点：明确的使命、目标、内心想要的追求；找到快乐的激情；形成创新动机；开展创造性学习；整合资源，突破障碍，实现愿景。世界第一首席执行官，理念和信念，成功因素的伟大职业经理人争夺第一位，管理的改革和创新，坚持不懈的激情，不断学习和自我反思，不断设计企业的未来与敢于冒险的人，准确的市场定位与正确的人，正确的工作，(二)，人与自然和谐和系统思维，1，人与自然和谐的内涵2，人与自然和谐和系统思维3，人与自然和谐和环境整合。1.“天人合一”和“天人合一”的内涵是易关于人与自然(天)关系的概括，是应用易学最核心的理论基础。“人与自然和谐相处”的内涵可以从三个方面来理解：指的是一种相应的关系；指理想境界(人与自然的和谐)；指符合性原则；2、“天人感应”与系统思维；系统原则是中国的传统思维方式；人与自然的和谐是最高境界。这一原则强调天人和谐、人与人和谐的理想状态。中国传统文化和新的未来重新考虑整体的第五个学科：系统思考，3，“人与自然的和谐”和环境整合，顾客，产业，宏观环境，通过宏观环境分析，培养市场敏感性和感知市场变化趋势。竞争对手通过行业分析，了解自己在行业中的地位，并采取正确的市场竞争策略。通过竞争对手分析，明确直接竞争对手，以及企业的生存空间。通过客户分析，明确谁是企业的客户，以及客户的需求。(3)“三元九运”与“天，未来”，1，“三元九运”的由来2，“三元九运”的定位与全球格局3，“三元九运五要素”与产业未来4，“太岁”的影响，“三元九运”及其定位、格局，“三元九运”的由来与全球格局“三元九运”与产业， 未来三元九运对未来产业和方向的影响：“太岁”的影响最初是木星，太阳系九大行星之一，也是最大的，古人用它来定年。在古代，易传文言说，“星星在哪里，国家不能攻击，但人可以攻击。” 周易有句谚语：“年龄在哪里，就有五只股票繁荣，它的阻力很大，而年龄有起有落。”3，甘昆趋势管理，1，周易周期变化2，甘昆趋势管理-甘昆卦分析3，甘昆趋势管理基本规律4，甘昆趋势管理实际应用，“甘昆趋势管理”理论，1。汉书淮南子甘昆趋势预测的周期性变化与管理2。乾坤趋势管理基本法则3。甘昆趋势预测管理的启示：将“甘昆趋势管理”理论应用到生活、工作、经营、投资、子女教育、心理调适等方面，可以取得意想不到的效果，证明汉书淮南子智慧的无穷力量。乾坤趋势管理-乾卦分析，同九：见一群龙，无先吉。前9名：康龙有遗憾。第九个五年计划：飞龙在天堂，它将造福成年人。94:或者跳进水里，不要责备。九三：一个绅士整天工作，如果他晚上很警觉，就不会受到责备。92:看见田野里的龙，看见成年人。第九天：潜龙不用。甘：袁、恒、李、甄。管理乾坤的趋势乾卦分析，附6:李永珍。顶端6:龙在野外战斗，它的血是黄色的。65:黄裳元极。6月4日：装袋，没有责备，没有名声。六十三：包括张克日“干坤趋势管理”的应用是一个强大的历史趋势。追随潮流的人将会繁荣，而反对潮流的人将会灭亡。方便，就是顺应历史潮流，促进事业的成功。联想和中国经济同时增长。“管理之神”的制胜法宝有两个：李嘉诚的成功因素、诚信第一、双赢的理念以及洞察市场、把握时代脉搏、把握机遇的能力。中国首富李嘉诚认为：李嘉诚的投资理念：李嘉诚在这里运用周易智慧。四、太极阴阳管理篇，(一)、“企业太极”与竞争优势，(二)、“阴阳道”与领导地位，(三)、“时间要到位”与“大时空观”，(一)、“企业太极”与竞争优势，(一)一阴一阳指道，(二)什么是“企业太极”？3、企业太极与核心竞争力4、企业太极与周易，1。易道的基本原则1:一阴一阳叫道，阴、阳、阴、阳叫道，阳刚健康、阴柔、阳动、阴静。所有积极的事物，如天、日、父、子、上、下、上、上、下、上、下、上、下、下、上、下、上、下、上、下，都属于阳、刚性和运动。所有消极的事物，如地球、月亮、母亲、女儿、下、后方、黑暗、来临、夜晚、卑微、卑微和灾难，都属于阴、柔、静。“阴阳”是周易的主旨。易经认为，天地之间的一切事物都随着当时的时间和环境而变化，要么变得阳刚要么变得阴柔。男性和女性不断变化的影响是无穷无尽的，并且永远重复。刚柔相济的运动变化永不停息，这是普遍规律，生命的真谛。德国哲学家黑格尔高度赞扬基业长青、阴阳和现代科学，认为周易是“抽象思维和纯粹范畴”，是中国人“实现纯粹思维意识”的极好证明。1957年，美籍华人杨振宁和李政道受到周易阴阳消长原理的启发，最终提出了“平价不守恒”原理。这一重大发现为他们赢得了诺贝尔物理学奖。二进制的创始人、德国数学家莱布尼茨曾认为，他对二进制的发明受到了中国古代周易八卦的影响。周易的两个(傅64图和圆图)。什么是“企业太极”？能力、能力、资源和资源是企业所拥有的能够为顾客创造价值的资本、财务、物质、社会、人力、技术和组织要素禀赋。能力是企业协调各种资源并将其投入运营的能力。这些技能隐藏在组织的规章制度、途径和程序中。组织能力是无形的。在很大程度上，它们不是组织中个人的素质，而是个人在组织环境中互动、协作和决策的方式。关于资源：有形资源(财务、组织、物质和技术资源)无形资源(知识、系统流程、创新、专利、品牌、声誉)企业资源的可持续性：长期资源、标准期资源、短期资源、强、弱、能力来源和水平：资源禀赋能力、组织结构能力、环境系统能力、学习能力、创新能力、为什么三元牛奶中没有三聚氰胺？“企业太极”和核心能力，能力，资源，核心能力，独特的企业能力，这本书继续使用阴阳太极图在中国二元哲学。作者特意选择这个符号来代表前瞻性公司的一个关键元素。这些公司不使用我们所说的“非此即彼”的二分法来定义自己。长寿公司的长寿秘诀周易多次引用太极图来说明这些公司独特的管理理念。这些前瞻性的公司可以。这是保持太极思维平衡的天才。第四，“企业太极”与永恒基础，“企业太极”与战略储备。你的企业有战略资源储备吗？这种能力能满足未来发展的需要吗？(二)“阴阳道”与领导地位1，“太极”与“非”卦阴阳地位2，“太极”卦与“非利”卦3，“太极”卦与“非利”卦启示4，“阴阳道”与领导地位，太极或非卦阴阳地位，第十二瓜田甘夏昆否：无匪，不利君子气节，大至小。阴阳在太极六爻中的位置在天地十一爻中。泰坤上下太极：从小到大，吉恒。集纪卦和吉炜卦、第六十三卦水火卦和集纪卦和吉炜卦、第六十四卦水火卦和上卦吉炜卦和下卦吉炜卦的启示是指空间和位置，而第六十四卦吉炜卦从下到上分为起始位置、第二位置、第三位置、第四位置、第五位置和上位置。(3)“在地方、在时间和在地方”和“在空间和时间中”、“在地方”是指空间、位置、在地方、在时间、在时间、在信息、在响应、响应于“在”、在地方、在中和、在中间方式、在地方、在时间、在响应、在位置、在位置。如果企业定位在一个合适的位置，并给自己一个合适的定位，企业就会利用这种情况，事半功倍，迅速发展。时间指的是时间、时间和信息。“知变之道”，抓住“机遇”，把握“机遇”，具有重大的经济价值。应，指应、感应、呼应。企业应该对太极阴阳有相互的反应。企业的内部和外部都应该被感知。公司的战略应该与其背后的战略相一致。战略计划应与实施相一致。中间是指中间，中间和中间的方式。中和与平衡的思想被表述为管理的最终目标，也是一种管理方法。中庸。“时间应该在中间”和“时间和空间应该大”。那些取得伟大成就或目标远大的人不应该坐在一旁观察天空。他们不应该局限于自己的观点，也不应该傲慢自大。相反，他们应该有所谓的“时空观”，即“时空观”，这意味着他们应该有一个非常宽广的头脑，一个非常广阔的视野和一个非常广阔的知识。毛泽东的企业战略定位需要大的时空视野。五行和谐管理五章包括：(一)“五行和谐”与管理应用；“变更和不居住”和“不确定性”；“和谐与和谐的和谐”和“和谐管理”；“无止境的交流”和“道德修养”；(一)“五行和谐”与管理应用。1.五行2。五行之间的关系。如何建立“五要素”团队4。企业“五要素”的要素分析5。五行在实践中的应用。五行学说认为，构成物质的内部元素是木头、火、土、金和水，它们被分成颜色：绿色、红色、黄色、白色和黑色。按位置划分：东、南、中、西、北。味觉分为五个部分：木是酸的主要来源，火是苦的主要来源，土是甜的主要来源，金是辛辣的主要来源，水是咸五脏的主要来源，肝是木，心是火，脾是土，肺是金，肾是水。对于五种情绪来说，木头是愤怒的来源，火是快乐的来源，地球是思想的来源，黄金是悲伤的来源，而水表害怕五种美德。对于五德来说，木是仁之源，火是礼之源，土是信之源，金是意之源，水表是智之源，五行是互动之源和“五行团队”，代表分析企业的“五行”实施，监督和检查资源整合，人力资源财务，创新和发展决策，发展和市场营销，基本运作领导人如何选择艾滋病在毛泽东和蒋介石的五行立场之争中？(2)“变更和非居住”和“不确定性”，1。从一个闭包到另一个闭包的变化；2.变更和不居住，易道的基本原则2:从一个变化到下一个，2。变更和非居住及管理原则。变化和不居住包括三个方面：变化、困难和简单。变化原则的应用：灵活性原则、偶然性原则和创新性原则。“与时俱进”是“变化”的概念。同时，人们认为这种变化是有规律的。简单原则：最优秀的管理应该是最简单的管理。根据易经，很容易知道它是否容易改变，如果它很简单，也很容易遵循。如果你很容易知道，你有亲戚；如果你简单地服从，你就有优点。如果你有亲戚，你可以活很长时间；如果你有功勋，你可以获得巨大的成就。可长是贤，但大是贤。遵守，改变，3。展望公司的变化和不变。如何克服不确定性，公司真正实现的战略是已经实施的战略和已经实施的战略相结合的产物。计划战略、已实现战略、已实现战略、新战略、新战略、新战略、新战略、新战略、新战略、新战略、新战略、新战略、新战略、新战略、新战略、新战略、新战略、新战略、新战略、新战略、新战略、新战略、新战略、新战略、新战略、新战略、新战略、新战略、新战略、新战略、新战略、新战略、新战略、新战略、新战略和谐哲学的形象体现，太极图，充分体现了“和谐”的哲学。2、“保护和谐”管理的目标，从词义上分析，“和谐”是指