



免费预览已结束,剩余1页可下载查看
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
监理如何控制工程质量监理质量控制工作的完成直接影响工程质量、进度和投资。作为监理,为了协调建设项目各方之间的关系,参与项目施工质量的共同控制,应做到事前、事中和事后三个阶段的控制,以保证施工质量的控制。做好质量控制,前提是要严格遵守质量控制的基础,如下。(1)合同文件监理合同、施工合同、材料设备采购合同;(2)勘察设计文件;(三)与质量管理有关的法律法规、部门规章和规范性文件;(4)质量标准和技术规范(规程)。2.1建筑材料的质量控制(1)控制材料进场。每批材料进场时,监理应检查质量保证证书、出厂合格证等。根据施工单位的检验申请对产品进行检验,并用目测和现场检验的方法进行抽查。(2)见证取样、实验室检验。以混凝土为例。施工前应对混凝土进行配合比试验和抗压试验,对有防水要求的混凝土进行抗渗试验。试验报告合格后,监理应根据试验结果决定施工单位能否正常使用。(3)施工过程中的质量控制。以强化为例。除了原材料和测试复试外,在加工和安装过程中,还应多次对照图纸检查钢筋。施工混凝土隐蔽前,监理必须进行现场检查,经监理检查合格后方可隐蔽。2.2强化监督意识,规范检查程序施工前和施工过程中,建设单位和监理单位应组织工程例会和工程质量控制学习会,由建设单位技术负责人、质量检查员和相关班组长参加。每个施工过程都必须执行“三检”制度。施工单位只能在自检合格后向监理单位报告。监理单位应加强巡视和旁站。只有监理人员验收合格并签字确认后,才能进行下道工序的施工。2.3处理设计变更的规范设计变更在项目中无法避免。作为主管,有必要确保设计变更程序的标准化、处理的专业化和合理化。设计变更资料应及时审核,审核通过后方可根据变更后的图纸进行施工。2.4完善签名制度施工单位质检员的签字不仅应在表格上,还应被监理人接受。监督验收过程中如有问题,应以书面形式通知建设单位,而不是口头通知整改。经建设单位整改后,监理人应进行复验和复验,以确保质量。3.1强化监督责任意识,坚持待命作为主管,责任心非常重要,每个现场主管都要做到“五勤”,即:眼勤、手勤、腿勤、口勤和脑勤。在监理过程中,我们应该尽最大努力多看图纸、图集和规范。要规范监管。任何质量问题都应及时发现,及时处理,并妥善沟通。我们应该提前提醒容易出现质量风险的零件。平时,我们应该多动脑筋,认真工作。平时我们的工作要坚持现场待命,不要坐等问题出现才解决。3.2控制项目的关键部分和关键点作为监理,应控制好工程的关键部位和关键点,如将第一根柱筋绑在某工程的柱上,支撑第一根柱模板,浇筑第一根框架柱混凝土,修建第一堵填充墙。作为监理,他应该到现场在这些关键点停下来,检查、复核结构部分的标高和轴线、尺寸工程质量事后控制是工程的最终补救方法。实际上,应该尽可能避免事后控制。竣工验收发现工程存在质量问题时,总监理工程师应发出通知,及时停止工作,施工单位必须认真整改,达到标准后方可申请复工。只有这样,才能保质保量地完成工程建设,避免更多的经济损失。当发现质量问题时,施工单位应及时提出整改意见,监理人应及时提出合理可行的处理意见,对质量问题进行实质性处理,并及时报告重大质量事故。在建设项目质量控制过程中,要建立健全质量保证体系,做好“三控”工作,严格控制质量,与参与建设各方的质量管理人员共同控制工程质量与进度、投资的关系,做到相互促进、相互制约,确保工程质量。1陈泽荣,王泉,吴军。论质量控制的“三控制”监督,著。价值工程,xx,(5)。2童强、阮彤。关于
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 河北省沙河市2025年上半年公开招聘辅警试题含答案分析
- 河北省曲周县2025年上半年公开招聘城市协管员试题含答案分析
- 河北省孟村回族自治县2025年上半年事业单位公开遴选试题含答案分析
- 2025版环保设备检修保养与污染控制合同范本
- 2025电器维修技师培训合作协议书
- 2025版投影仪设备定制生产与市场推广合同
- 2025电气安装工程劳务分包合同书
- 2025年城市公园挡土墙工程设计与施工合同
- 2025版山东建筑工程项目管理合同
- 2025年度科技创新企业人力资源风险防控协议
- 《非线性动力学》课程教学大纲
- 【学生生涯规划系列】高一上学期生涯规划讲座课件
- 《工程制图完整》课件
- 焊接工艺要求
- JJF(电子) 31502-2010 静电腕带/脚盘测试仪校准规范-(高清现行)
- 国学武术操太极拳表演活动流程
- DB14∕T 1131-2015 麦茬复播花生栽培技术规程
- 《生产运作与管理》教案(完整版)
- 先张法U型梁施工与管理
- 江苏省五年一贯制专转本《C语言程序设计》模拟试卷试题三(晓庄)
- 高三教学视导方案
评论
0/150
提交评论