降低人行道铺装质量缺陷出现频率PPT页.ppt

小组名称：谦德QC小组课题类型：现场型发布人：孙俊峰活动日期：2015年4月-2015年8月,降低人行道铺装质量缺陷出现频率,要因确认,制定对策,实施对策,效果检查,巩固措施,总结和今后打算,一、课题概况,昆山市高新区经二路新建工程（恒盛路-新塘路）属昆山市高新区2015年重点实事工程，包含路面新建、人行道新建和雨水管道铺设等内容，人行道板砖铺装8000多平米，道板砖采用素色砼压结砖。,二、小组概况,2.1小组概况,制表人：孙俊峰审核人：盈新平制表日期：2015.08.28,表2-1小组概况表,二、小组概况,2.2小组成员情况表,制表人：孙俊峰审核人：盈新平制表日期：2015.04.01,表2-2小组成员概况表,二、小组概况,2.3小组活动计划表,制表人：孙俊峰审核人：盈新平制表日期：2015.08.28,表2-3小组活动计划表,计划时间：实施时间：,三、选择课题,质量目标：创苏州市优质工程。人行道外观质量一直是优质工程评选的重点打分项，人行道铺装质量缺陷出现频率多寡直接影响人行道工程外观质量。,公司要求：提高工程质量，树立良好的企业形象。,选定课题：降低人行道铺装质量缺陷出现频率,4,四、现状调查,4.1人行道铺装质量缺陷,我小组成员结合本工程实际，于2015年4月12至2015年4月19日对以往6个工程的人行道铺装质量缺陷进行调查、分析，共调查了600点，发现质量缺陷点共108个，质量缺陷平均发生率为18.0%，附情况调查分析表。（附表4-1）,制表人：盈小龙审核人：盈新平制表日期：2015.04.20,工程名称,检查情况,表4-1质量缺陷情况调查表,四、现状调查,4.2人行道铺装质量缺陷照片,拍摄：盈新平日期：2015.04.15,切割质量缺陷,纵横缝不顺直,缝宽不均匀,相邻块高差大,平整度差,其它,四、现状调查,4.3人行道铺装质量缺陷,我小组成员通过对上述调查结果的分析归类统计，得出如下统计表：,表4-2质量缺陷统计表,制表人：盈小龙审核人：盈新平制表日期：2015.04.20,四、现状调查,4.4人行道板砖质量缺陷排列图,制图人：盈小龙审核人：盈新平制表日期：2015.04.20,从图中可以看出“切割质量缺陷”是人行道铺装出现频率最高的质量缺陷。,五、设定目标,通过以上图表分析，我小组成员找到了问题的症结：切割质量缺陷，发生频率占全部问题的50%，只要全力解决这个缺陷，那么人行道铺装的质量缺陷发生率就能降低到18%(1-50%100%)=9%；本工程为创优项目，如果能解决这个缺陷的90%，那么人行道铺装的质量缺陷发生率就能降低到18%(1-50%90%)=9.9%10%。由此我小组成员设定了本次QC活动的目标：人行道铺装质量缺陷发生率降低为10%。,制图人：孙俊峰审核人：盈新平制表日期：2015.04.22,图5-1目标设定柱状图,六、原因分析,我小组成员开展“头脑风暴法”活动，从“5M1E”六个方面入手，认真找出可能导致切割质量缺陷的各种因素并进行认真分析，根据分析结果绘制如下因果图：,切割质量缺陷,制图人：盈小龙审核人：盈新平制表日期：2015.04.30,养护不到位,未按规定保养,切割机具不适用,切割未画线,材料规格不全,七、要因确认,由因果图我小组共找到9个末端因素，并制定了要因确认计划表，对其进行逐项调查及论证分析（附表7-1）,表7-1要因确认计划表,制图人：盈小龙审核人：盈新平制表日期：2015.05.01,七、要因确认,制表人：孙俊峰制表日期：2015.05.15,七、要因确认,制表人：孙俊峰制表日期：2015.05.15,七、要因确认,制表人：孙俊峰制表日期：2015.05.15,七、要因确认,制表人：孙俊峰制表日期：2015.05.15,七、要因确认,制表人：孙俊峰制表日期：2015.05.15,七、要因确认,制表人：孙俊峰制表日期：2015.05.15,七、要因确认,制表人：孙俊峰制表日期：2015.05.15,七、要因确认,制表人：孙俊峰制表日期：2015.05.15,七、要因确认,制表人：孙俊峰制表日期：2015.05.15,通过分析,对九个末端因素进行要因确认,归纳出主要原因有以下三个:,七、要因确认,3,切割画线及放样未复核,八、制定对策,我小组成员根据以上要因分析及确认的要因结论，针对施工现场的实际情况，并依照5W1H原则，通过讨论和研究制订了相应的实施对策，并进行逐个突破，对策措施表如下。,八、制定对策,对策措施表,制表人：孙俊峰审核人：盈新平制表日期：2015.05.20,九、对策实施,措施：1、项目部派专人考察生产厂家，共考察3家生产厂家，选择有资质、技术力量雄厚、信誉高、产品优质的生产厂家，并按设计要求向指定生产厂家明确材料质量及规格要求，依据图纸样式及模数计算异型砖外形尺寸及数量，由生产厂家预制，与其签订供货尺寸偏差及质量达标奖罚协议，责其选送优质道板砖，确保材料质量；2、对进入施工现场的材料质量、规格由项目材料员与施工队长负责严格把关，逐批进行验收和送样检测，不合格品禁止使用，确保施工质量。,材料规格不全,九、对策实施,实施效果：采用以上措施后，材料需要切割的数量明显降低，由于预制砖规格统一、尺寸标准，大大减少了切割质量缺陷，边角处、侧石旁等原先切割较多的部位铺装质量较之之前明显得到了提高。,九、对策实施,措施：1、小组根据目标要求进行讨论研究，设计新的切割机；2、联系厂家制作后现场试用检验，根据试用时的优缺点进行改进。3、确定最终成品能够达到目标要求后投入现场使用。,切割机具不适用,九、对策实施,实施效果：经过多次改进，对比原先的手持式切割机，新的机具在切割时能够有效稳定道板砖。投入使用后，使用新机具切割而成的异形砖明显比之前的顺直合用，因为切割机具不适用造成的切割质量缺陷问题得以显著改善。,九、对策实施,切割画线及放样未复核,措施：1、项目部召开专题质量会，强调工程质量对企业形象及企业发展生存的重大作用，对施工人员进行深刻的思想教育，并进行了岗前施工技能培训，明确要求对测量工作100%进行复核，且实行奖惩制度，提高工人的责任心和质量意识；2、委派专人现场监督施工，确保测量复核工作实时有效，确保各项质量指标符合设计要求与质量验收标准。,实施效果：采用以上措施后，现场施工作业规范化程度明显提高，复核工作及时有效，由于画线及放样未复核造成偏差产生的切割质量缺陷得以有效避免，切割完成的非预制异形砖极少有不合格的情况。,十、效果检查,2015年07月11日至07月18日，我小组成员对按照制定对策措施施工的1200米人行道铺装质量进行了检查，每20米检查1处，共检查60处，发现质量缺陷数据统计如下表：,10.1目标检查,表10-1质量缺陷统计表,制表人：盈小龙审核人：丁海军制表日期：2015.07.20,根据上表数据，切割质量缺陷的发生率降低为(160)100%1.7%，铺装质量缺陷发生率也随之降低为(560)100%8.3%10%,达到了预期目标。,十、效果检查,对策实施后照片,可以看到，我小组活动期间完成的人行道工程铺装质量较之以往完工的同类工程铺装质量有了极大地提高。,以往人行道照片,十、效果检查,图10-1QC活动前后质量缺陷对比排列图,制图人：孙俊峰审核人：盈新平日期：2015.07.20,十、效果检查,图10-2活动前后铺装质量缺陷出现频率对比柱状图,制图人：孙俊峰审核人：盈新平日期：2015.07.20,十、效果检查,10.2经济效益,通过本次QC小组活动，不仅加快了施工进度，保证了质量，完成了我小组预定的目标，而且还创造了一定的经济效益。通过使用我小组制作的道板砖切割机使切割速度提高了一倍。人行道铺装质量缺陷由活动前的18%降到了8.3%，活动共投入费用：8606元。按活动前因为铺装质量缺陷而返工的情况计看，返修需花费人工、机械费用24.53元/。小组活动期间人行道铺装完成共计8122，则成本节约如下：成本节约计算：8122X（18%-8.3%）X24.53元/19325元实际效益=成本节约-投入费用：193258606=10719元。通过本次QC活动，在提高人行道铺装外观质量的同时，共节省成本费用：10719元。,十、效果检查,10.3社会效益,通过本次QC小组活动，降低了人行道板砖铺装质量缺陷的出现频率，有效提高了人行道的外观质量，真正做到了内实外美，课题的成功开展，不仅得到了业主、设计、监理、质监等单位的一致认可，也提高了公司的社会影响力和企业知名度。,十一、巩固措施,根据本次QC的活动成果，为指导以后类似工程施工，我小组成员将活动过程中实施有效的措施于2015年07月29日编制了施工标准化指导手册道板砖铺装施工，编号XSDSGBZH2015007，并经公司技术部门审批通过，于2015年08月01日始在公司内部发布实施。指导手册派发到各项目后，我小组组织人员到各项目指导铺装施工，经过一段时间专项指导、检查的巩固，我公司各项目人员都已掌握了相关方法。巩固期截至08月20日，我小组陆续得到的各项目实践反馈也证明了手册内容的合理性，进一步巩固了本次活动的成果。,十二、总结和今后打算,12.1总结,通过本次QC活动，使得我QC小组成员的活动能力、质量意识、合作精神、独立思考与集体解决问题能力等方面得到了很大提升，为以后开展Q