通用大宇制造质量.ppt

生产品质、持续改善、员工参与、标准化、缩短生产周期、生产品质、生产品质、生产品质、生产品质、生产品质？ 什么是质量？ GroupDiscussion小组讨论、定义、qualityiswhatthecustereerivestobeacceptabletoachievedis/herenthusism品质是客户能够接受并满足的，MadCow狂牛(DiseasedMeat病牛肉)，PoorQualityMeansLostSales的品质差意味着失去客户。 Firestone燧石事故uninstalledshiftlock突然加速，pp100， notreportedduetoinsufficientsample示例不足，无法报告(j.d.poweriqstrendbybrand ncosibymakers-20022002 ncsi，CustomerExpectations 保留价值，客户地区，客户保留期间， customer complaints vociceofcustromer客户意见，vociceofcustromer客户意见1 .停车方便(Convenienceofparking)2.外观样式(Exteriorstyling)3.内部空间(interior styling ) 4 .节能(Fueleconomy)5.安全(Safety) 1.外观样式(Exteriorstyling)2.内部空间(Interiorroominess)3.噪音和静音(Noiseandquietness)4.节能(Fueleconomy ) 5 .空调性能(Airconditionerperformance). 1 .发动机性能(EnginePerformance)2.发动机噪音(EngineNoise)3.外观样式(Exteriorstyling)4.噪音和静音(Noiseandquietness)5 ) l6 1 .节能(Fueleconomy)2.噪音和静音(Noiseandquietness)3.内部空间(Interiorroominess)4.骑士5 .外观风格(Exteriorstyling). 1节能2 .空调3 .噪音4 .发动机噪音5.m/t班次1 .节能2 .操作系统rvm手动控制3 .发动机噪声4 .发动机点火5 .公司图像1 .节能2 .制动性能(Brakeperformance)3.扬声器性能(Speakerperformance)4.内部质量(Interiorquality)5.适合涂装质量差(Poorpaintquality) 1.3列座位(seats comport 33 ) 2 .节能(Fueleconomy)3.引擎启动(Poorenginestart)4.公司形象(CorporateImage)5.等级(Gradablity )、产品质量、产品质量？ 什么是制造质量？ GroupDiscussion小组讨论，假设在品质方面？ 什么是制造质量？ Definition定义methodbywhichqualityisbuildtintothemanfacturingprocess、sothatdefectsarevented、detected、 andcountermeaseresalimplementedtopsreventreoccurrence .质量发生在生产过程中，可以采取预防发现缺陷、防止缺陷再次发生的方法。 Purpose的意图ensuresdefectsarenotpassedtothecustomer .避免传达缺陷。，Designers设计师，供应商，生产人员，经销商，Buyers采购员，thecustomerchain . 公司设想生产品质，Assembly最终组装品，供应商，Paint涂装，Body车身， thecustomerchain.产品透视客户链公司设想eachprocesshasatleasttone“客户”和“供应商”的每个阶段至少有一个客户和一个供应商，built-in-quilt 缺陷，SolveProblemsThroughTeamwork！ 团队合作解决问题！ Built-In-QualityMotto制造品质口号，SatisfyYourCustomer满足客户，qualitythrughteamwork-knoyourcustomer！ 我该怎么办？ id ontseeanywaterleaks什么漏雨？没有看到漏雨。 thiscawasntmadeonmyshift，theproblemispressshape.theflangeistorolongg .问题是冲压，边缘过长的I wontrannityrilialinformathepereceshatttter Itisnotfrommyarea，itsthe sear，这辆车不是我轮流制造的。 如果没有工业工程的组装方法和人力的话，我什么考试都不做。这不是我的责任，也许是粘胶的责任，dontrunawayfromtheproblem！ 不要逃避问题！ LivinguptotheMotto.符合口号吗？ 什么是缺陷？ GroupDiscussion小组讨论、Defect缺陷、adefectisaproductthandoesnotmeetthestablishedqualitystandard .缺陷是不符合标准的产品。mesimentemplementationopementappositycharacteristic质量性能测量、Vehicle#车辆编号、supportspecificationlimit规格上限、lowerspectionlimit规格下限、quality Defect缺陷，Defect缺陷，whyaedefectssundesignrable？ 为什么缺陷不受欢迎？ Defectsmayalsoresultin此外，highewarrycosts的保证成本Lostcustomersale可能会失去客户，需要纠正defectsrequirecorrection=correctioniswaste缺陷纠正是徒劳的Qualityiseveryonesresponsibility质量是每个人的责任，Design、Engineering、Production、quality、supportdepartmentntsandsuppers .设计、工程、生产、 质量部门和供应商的OURBestResources:我们的最佳资源：PEOPLE员工OURGoal:我们的目标：EveryoneisaQualityInspector全员为质量检验员everyoneisaproble 谁对质量负责？ ME！ 什么？ 什么？ 是我！ Reflectvoiceofthecustomer反映了顾客的意见，Simple、clearsupportuser是简单、明了、有利的操作者， ClearlyMeasurableatpointofuse是keypointsofgoodqualitystandards :质量标准要点： inusersstd.workpostedvisual是操作者的标准工作和公告什么？ 什么？ 标准不仅对设计者有益，对工作人员也有益，nottighterthanthoseappliedatthepreviousprocess不得比上一工序严格。 keypointsofgoodqualitystandards :质量标准要点： usemasterrpartsandbounddarysamplesasrequisiredtomevisual标准和边界样本需要可视化。 keypointsofgoodqualitystandards :质量标准要点： bondardsysmapplementshouldvisualizeindicateoknotokconditiontohelpoperatorsmartkeque gooddecisions边界样本必须确定操作员是否可以快速正确确定。视觉上“记述”thedefectisnotaboudarysample！ 目视表示缺陷不是边界样品！ createastandards-basedculture创造了以标准为基础的文化氛围，不是以标准为基点的观点！ productionqualitystandards，LeanDesignofFacilities，Equipment，ToolingandLayout，healthandaftypepriority，in-processcontroll 什么是工序？、输入、输出、aprocessisasetfinter-relatedresourcesandactivatitieswhichtransformsinputsintofutoutputs .工序集中相关资源将投入转换为输出的环境、流程工序ManMachinesMethodMaterials、whereanerrorssocur？ 问题在哪里，Defects缺陷， Materials:材料Partsoutofstandard不合格的部件Poordesign不合适，Method:方法Poorstd.Work差的标准工作LackofTraining缺乏训练的machine/proceses 工序没有NoTPM，TPMProcessnotcapable工序差，impoper规格不适当，Man:人力Notfollowstd.Work不遵守标准化工作Distractions，分散forfortfullness气氛，lackofexx 错误、vautethemanufacturingprocesspriertostartofproduction！ 生产开始前认证制造工艺！ 绝对不要做Donot，aDefect！ 缺陷！ LivingUptotheMotto成为口号的“elimenternationethepentforpforinectionamassbasisbybundingqualityinthefirstplace”- dr.Deming， 准备PFMEA WorkstationReadiness工作站、ProcessControlPlan过程控制计划、Error-proofingPlan错误防止计划、ErrorProofingHierarchy错误防止级别Product/ProcessDesignChange产品/流程设计更改DFM/AD/pfmearobustdesignscapableprocesses机械设计和可执行过程One-WayAssembly同一装配过程控制过程控制LocatingPinsStops固定点和停止点sensorsprosprocessors ro-Mechanica lDevices电子机械设备ColorCoding色信号VisualControls的直观控制和onsystem暗