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文档简介

运输有限责任公司新员工和转岗人员的培训体系1.目的为了使员工更快地适应新的工作岗位，尽快展现自己的工作能力，更好地完成工作，我们公司对所有岗位专门实施新上岗、转岗人员岗前培训制度，作为全面质量管理的一项措施，以提高所有岗位的工作质量。2.适用范围(1)适用于实习期满后新岗位人员的岗位管理。(2)适用于与转岗人员相关的岗位管理。3.办公室的权力和责任(1)制定并实施本部门新进和转岗人员的岗前培训计划；(2)检查新进人员和转岗人员的岗前培训，评估培训情况；(3)记录新进和转岗人员的岗前培训。4、培训管理相关制度(1)一般要求(1)所有新的和调动的人员都有权利和义务接受岗前培训；(2)新的相关规定发布前，新调入人员岗前培训制度的建立和修订及相关管理工作由办公室作为主要的权力和责任单位进行，其他单位有权提出改进意见，并有义务配合实施。(3)符合“适用范围”要求的各部门负责新调入人员的岗前培训计划、内容、实施和考核。部门领导是这个系统的第一责任人。(2)培训体系培训对象：符合“适用范围”要求的新进人员和转岗人员(2)培训目的：加强新进人员和转岗人员的岗前培训，使他们更快地融入新的工作岗位，达到提高工作效率的目的。(3)培训形式：1)培训期间，新任命和调动的人员到任务部门领取警察执勤手册。2)为消除培训差异对新转岗人员岗前培训的影响，本制度明确规定“如果培训是针对个别新转岗人员，部门领导统一担任讲师；如果有三名或三名以上新的或调动的人员进入，应指定一名在该职位或部门具有三年工作经验的人员担任培训师。”(4)培训内容：工作职责、工作规范等。5.培训计划的准备结合本部门或岗位的工作情况，由办公室牵头组织，同岗位部门领导为成员，制定岗位岗前培训标准；各部门领导负责制定培训计划和具体培训内容。6.培训实施(1)新进人员和转岗人员的岗前培训必须严格按照培训计划和培训计划进行；(2)培训结束后，正式上岗前，岗位应对员工进行考核。只有通过考试，他们才能上岗。(3)培训结束后，宣传教育部门将定期对人员培训情况进行调查；7.培训记录新调入人员岗前培训完成后，部门领导有义务在一周内将人员的培训记录和考核结果报办公室备案。2016年2月17日转岗人员和新员工安全教育培训记录表培训班企业中各
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