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2018年度公司工会工作计划模板xx年是亚光公司深入贯彻党的第十六回_精神和公司的第十五回党_精神，团结指导众多职工群众为实现企业低水平小康阶段目标而奋斗的关键年份，同时以水道公司深化改革、实现经济效益新突破的艰巨年份为目标，全面完成公司年度经营指标发展企业，充分发挥员工的独创精神和活力军的作用是很重要的。 在新的一年里，水道公司工会以服务企业经济建设为工作指导思想，以引领市场，有效开展建筑业竞争为重点，积极引导众多员工振兴和发展企业。加强学习训练，提高职工队伍整体素质。二四年水道公司工会将提高员工素质纳入议事日程，充分发挥文化阵地优势，切实加强员工岗位技能和新技术培训，增强员工历史使命感，增强主人公现在感、时代紧迫感，坚定树立“科学技术第一生产力”观念，提高市场竞争意识， 提高产品质量意识、诚信意识和终身学习意识，自觉学习新知识，研究新技术，努力培养适应企业发展需求的复合型人才和知识型员工队伍。加强竞争机制，有效开展竞争活动。今年公司工作以公司年度全体目标为基础，结合公司实际，加强竞争机制，建立“提高水质、节能、安全生产等方面动员组织员工”“劳动竞争、合理化建议、岗位培训技术创新”等功绩参与竞争活动，始终坚持不懈，提高竞争水平，有效xx年度公司劳动稳定是企业发展的前提，压倒一切艰难的道理，采取艰难的员工访问，解决他们的忧虑，促进员工团队稳定的有效方式，工会组织作为员工大众生活的第一知情同意，第一协调员，第一报告员，关心员工的生活444444444444444虾仁6坚持重大节日访问和日常扶贫工作，尽力保证员工的基本生活。做低保工作。认真落实各级领导人担保责任制定期访问，密切党与干部的关系。抓好家庭经济支持工作，通过典型宣传、技术培训，提供信息促进家庭经济发展。从事职工安康保险和女工特殊疾病保险工作，搞好“好事”。完善代理会制度，坚持充分发挥代理会作用重点落实亚光有限公司职工 _工作规范，依法行使代理各职权，提高代理质量，集团力量，促进企业健康发展。坚持和完善工厂办公公开制度，认真搞好工厂办公公开。认真开展民主评价领导干部的工作。抓好员工代表的培训。加强平等协商，集体
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