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文档简介
企业办公室个人工作计划过去的20年对公司的运营和激烈的市场竞争是前所未有的压力。同时,也是公司市场大发展、支撑体系优化、企业形象提升的一年。面对新形势,公司办公室确定了以下指导原则:强化枢纽作用,提升服务地位,提升承上启下作用,综合协调作用,员工助手作用,监督检查作用,服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作作风,加大服务力度,提高服务质量,为全面工作的顺利进行发挥积极作用。1.1。大局和大局的矛盾。作为一个综合部门,办公室的性质与其他部门不同,主要是在服务方面。办公室主要为领导、机关和基层单位服务。首先是为领导和机关服务。这就要求办公室把“一切从属于大局,一切为大局服务”作为办公室工作的出发点和落脚点。部门工作与组织整体工作、小局工作与整体工作发生矛盾时,小局工作应服从大局,小局工作应服从大局。同时,我们要努力做好小工作,因为小工作是做好大局的基础和前提。1.2、主动与被动的矛盾。办公室工作的服务功能决定了其工作的被动性,但要做好办公室工作,必须充分发挥人员的主动性,善于在被动性中求主动,变被动为主动。对于某些常规的、有规律的和周期性的工作,不要被动地等待,而是采取主动,提前准备。对于领导临时交办的任务、突发事件和突发事件等不确定性工作,要有灵活应对突发事件的能力,做到忙而不乱。同时,要积极适应领导的工作思路,想领导所想,找领导所想,超前思考问题,把工作放在首位,主动提供先进服务。1.3。政务与事务的矛盾。政务是办公室工作的两个轮子。政务主要包括决策人员、调查研究、政府信息、政府文件和电报处理、政府监督检查、保密档案等工作。商务工作一般指除政府事务以外的所有其他工作,主要是行政和后勤工作,如接待和娱乐、食品、住房和交通、安全和卫生等。政务工作是做好政务工作的前提。我们不能把政府事务视为重大事件,把事务视为次要或可有可无的事情。更不能把政务看得高,把事务看得低。办公室的工作一丝不苟,不可忽视或懈怠。1.4“过度”与“不足”的矛盾。给领导提建议,做参谋,必须掌握“度”和分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位,不能缺席或越位。如果你想知道领导们在想什么,他们在担心什么,你应该提供尽可能多的背景信息给领导们做决定,但是你不应该接手。我们应该积极建议,但我们不应该干涉。2.1。充分发挥员工职能,突出“想得到”。只有追求更多,才能做出好的决定。办公室作为公司上传、发布和与各方沟通的桥梁和纽带,应善于站在全局的高度,关注影响全局、涉及长远的重大问题,关注形势复杂、矛盾突出的热点、难点问题。不仅要了解总体工作,还要了解近期的重点工作。既要了解上级领导的工作意见和要求,又要了解本单位的实际情况和干部职工的意见和建议。他善于加强整体合作,树立团队合作精神和服务理念2.2。发挥协调作用,突出“宽管理”。办公室总体情况全面,协调各方,承担内部和外部工作,有自己的工作职责和规则。办公室不仅要全面了解工作的方方面面,为公司工作的顺利开展创造条件,还要协调各方,处理好上下级关系,确保政令畅通。我们必须密切关注我们职责范围内的工作,一个接一个地做,一个接一个地解释,一个接一个地实施。对于职责以外但未由部门处理或职责不明确的工作,办公室是“不管部门”。承担责任是办公室义不容辞的责任,这样办公室的工作就不会出现空白,工作就能得到全面推进。2.3。充分发挥办事职能突出“做好”。办公室工作中没有琐事,办公室工作中更是如此。这要求办公室在工作中小心谨慎,从小事做起。对于任何处理工作,我们都必须严谨细致,一丝不苟,不能三心二意和虚伪。任何时候,任何事情都应该处处小心翼翼,小心翼翼,小心翼翼,小心翼翼,不要拖延办公室领导交办的工作,不要让积压的文件在办公室处理,不要让接触办公室的员工在办公室被忽视,不要让公司机关的形象在办公室受到影响。2.4。充分发挥管理职能,突出“硬碰”。组织的工作涉及到事务的方方面面,其中一些还关系到员工的切身利益。在原则问题上,这是检验工作作风是否完美的一个重要标志。办公室的工作必须以原则为基础,并严格遵守纪律。2.4 .根据政策。把政策作为办公室的生命线,在政策问题上决不能谈论人情和“走后门”。2.4 .依法办事。办公室必须学习、理解和遵守法律,严格按照法律法规开展工作。2.4 .根据组织原则。坚持民主集中制原则,层层负责。2.5。充分发挥服务功能,突出“讲程序”。办公室工作的程序性要求很强,特别是在大量复杂的事务性工作中,办公室应该保持头脑清醒,分清主次,分清轻重缓急,不要怕麻烦。我们必须坚持逐步报告的原则,以明确我们的责任。通过建立一套科学规范的工作制度、工作程序和工作规则,每项工作都有自己要遵循的规则。2.6。充分发挥监督职能,突出“抓得牢”的重要性。实事求是,说实话,做实事,创造实效,脚踏实地,不崇拜虚荣,不追求名利。实事求是地做好工作,实事求是地反映情况,具有务实精神,包括听取基层意见,向领导反映情况,力求全面真实。在工作中,一步一步来,不要做肤浅的文章。3.1、要管用结合,抓好文件档案管理。一方面,注重提高公司文件档案的管理水平;另一方面,鉴于新文件较多,文件档案管理质量相对较弱,采取了以下措施:3.1.1要求每份新文件指定专人负责文件归档工作,并尽可能保持相对稳定;3.1.2积极开展人员培训和整合;3.1.3实施就近指导,采用现场指导,帮助相关人员提高文件和档案的管理水平。3.1.4执行文件和档案管理验收制度,奖优罚劣。3.2、建设与改革并举,抓好制度建设。20年将被指定为办公室的基本建设年,一些管理系统将在系统建设方面得到改进。在积极实施和广泛征求各方意见的基础上,编制成册,以实现公司内部管理有法可依。3.3、严格亲3.5、公司网站的建设和维护,公司网站的实时更新和维护,理顺公司的宣传网络,加强管理,使宣传内容更加丰富,发行内部刊物,结合公司实际,强化公司形象_ _,理顺公司内部的标语、口号、招牌、广告牌、公告牌等。3.6公司内部结构在过去20年发生了很大变化,许多岗位与职能部门之间的联系并不完善。在新的一年,内部行政管理将得到加强,iso9000系统将得到实施,它将不再只是计算机中的几个文件。年薪制将在20年内取消,月基本工资、月考核、浮动工资=月个人收入,最低保障没有上限。完善公司的劳动人事制度。根据相关规定,在过去的20年里,所有正式员工都重新签订了新的劳动合同,明确了他们的工作和职能,明确了他们的工资和组成,以防止公司的利益受到人员的限制。在贯彻精简人员原则的同时,保持人员的相对稳定。办公室作为公司领导决策和决策的执行部门,作为上下沟通、左右协调、联系各方信息的平台部门,作为确保公司正常运转的物流枢纽部门,希望领导班子能组织一批具备高政策水平、熟悉公司内部情况、头脑清晰、思维敏捷、规划巧妙的人员。 结合公司的实际情况,为了真正充分发挥办公室的最大作用,有条不紊地组织工作,避免错、漏、缓事件的发生。在接下来的一年里,由于我刚刚接手办公室工作,许多事情没有得到完美的处理。我希望领导们能原谅我,感谢领导们的批评和指正,感谢领导们的信任和关心。作为办公室主任,我在此声明,我将以12%的热情坚决回报,并致力于工作。坚决贯彻公司的经营理念:追求创新、卓越发展、高效运作、注重成果。为了实现公司的最终目标:“致力于中国电力节能产业和国家电网安全环保的发展,成为世界电力节能产业的品牌和领导者”,做出自己的一点贡献。办公室是一个事务性的部门,一个连接前面和后面的枢纽,内外沟通,左右协调,全方位联系。主要工作包括文件处理、文件管理、文件转发、会议安排、活动接待、车辆管理、货物采购、企业文化建设等。面对大量事务性工作,努力增强工作意识,加快工作步伐,提高工作效率,冷静处理各种事务,力求全面、准确、适度,避免遗漏和错误。工作总结如下:内部和外部协调是办公室日常工作的主要部分。办公室与工商部门、综合执法部门、消防部门、环卫部门和公安部门等相关单位的协调日益紧密。认真做好公司相关文件的收发、登记、分发、打印和监督工作;公司的所有文件、批准表格和协议都应归档,数据应妥善归档。在制定各项规章制度的基础上,配合领导进一步补充和完善各项规章制度。及时传达和贯彻公司相关会议、文件和指示的精神。总的来说,办公室工作中仍然存在许多问题。例如,效率仍然不够高。这个计划仍然不够严格。大局观念仍然缺乏。操作流程仍不规范。针对这些问题,我认为办公室明年的工作应努力做到以下几个方面:1、牢固树立服务意识,充实岗位意识,服务好领导4.不断提高
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