夜市招商流程

夜市投资促进计划一、夜市投资的总体思路1.招商管理的总体思路：夜市餐饮、小商品、服装、娱乐等类别的招商运作，具体情况根据市场实际运作情况进行调整和拓展。根据市场需求，安排场馆，商家根据诚信、实力和经营内容进入市场，确保夜市整体形象。2.夜市规划的总体思路：1)第一阶段，小商品、服装、化妆品等形式的夜市将首先激活学生街城市广场A地块前广场的人气，形成夜市氛围。2)在第二阶段，带有娱乐项目、手工艺品等特殊形式的夜市将逐渐把已经形成夜市氛围的A地块前的广场吸引到内环广场。与此同时，在城浦头市场的一侧，将开设一条烧烤和麻辣烫的街道。在学生街城市广场b地块前的广场，将设立一个当地美食街夜市，经营各种当地小吃和小吃摊。3)第三阶段，随着A地块夜市的形成，学生街城市广场B、C、D、F地块的开发和招商引资，以及各大商场的引入，夜市将陆续逐步向A地块和B地块、B地块和C地块、B地块和D地块、C地块前的街道扩展，以小商品、服装、化妆品、特色工艺品、美食等形式开辟夜市。二、现阶段夜市投资运营规划1.招商集团：从以往招商的结果来看，目前有218家夜市商家积极联系，其形式分布如下：格式商户数量比例1小商品5726.15%2衣9744.50%3附件2712.39%4规定饮食九4.13%5娱乐一个0.46%6鞋子188.26%7化妆品七3.21%总数218评论小商品主要包括电器配件、袜子、眼镜、帽子、包、玩具、十字绣、工艺品等。因此，未来集团的招商目标将主要扩展到小商品、服装、饰品、鞋类、化妆品、娱乐、饮食等主要领域。2.夜市营业时间1)每天17: 30至22: 30，入场时间为17: 00，退场时间为22: 302)节假日每天15: 30-22: 30，入场时间15: 00，退场时间22: 303)在不影响交通的情况下，可根据实际情况安排日间摊位。该区域位于地块A和地块B之间，以及地块B和地块c之间3.投资促进和运营工作1)夜市运营前的准备A.场地规划：招商团队和管理团队合作进行场地规划，以a地块前广场为中心，南部为主体。B.调查统计：招商团队做好了前期招商的统计和调查工作，了解了目前已经招聘的夜市商户的业务范围和所需展位规模，并对a地块前广场夜市试运行期间的整体情况(业态分布、商户数量和经营情况)进行了调查。c、展位设计和版式设计：招商团队将根据a地块前广场夜市现阶段试运行的测量规模和统计工作，进行版式设计和展位设计布局。d展位标记：管理团队将根据报名团队计划的展位安排对展位进行标记和编号。E.基础设施建设：管理团队将根据现场实际情况安排a地块前广场夜市的照明，确保夜市运营期间有足够的明亮光源。f、停车位管理：根据招商团队规划的展位设计，管理团队合理安排了目前夜市营业场所的车辆和停车位管理，特别是a地块豆腐花城前的电动自行车停车，并拟将其移至史圣新龙营业部前的街道。G.广告：投资促进组负责设计广告计划，管理组与tC.招商入口：招商团队负责召开夜市招商会，与商家沟通学生街城市广场夜市的管理措施，收取保证金并签署承诺书。然后，根据原场地摊位的规划，以抽签方式公平、公正地安排每个商户的特定营业摊位，并发放准入卡。3)夜市管理A.场馆管理及商务服务：管理团队根据夜市商户的入场证和证件进入夜市。如果没有卡，请到招商团队登记或离开市场。做好商户的日常入住统计工作；调解商人之间的纠纷；监督所有商户每天做好摊位卫生工作。B.外部协调：管理团队负责与外部执法机构进行日常协调，以确保夜市的稳定运行。4)第一阶段夜市形成后：A地块前广场夜市形成后，招生团队负责与商户沟通，收取健康管理费，然后进入内环广场-城浦头市场侧-学生街城市广场B地块前广场夜市招商第二阶段。4.具体日程和人员划分：项目功函代表时间安排完成状态评论夜市的前期运作准备站点大小测量5.7完成试运行期间的业务类型调查统计5.8-5.10完成展位设计和格式规划5.7-5.10完成夜市招商管理总体方案设计5.11完成试运行阶段的现场管理5.7-后期在发展中失速标记5.13准备中这取决于天气。基础设施建设5.13准备中停车位管理5.13准备中广告5.13准备中夜市投资促进夜市积极邀请商人。5.7-后期在发展中商业登记和协调5.7-后期在发展中商人进入5.14准备中夜市管理网站管理和商户服务5.14-后期准备中外围协调5.14-后期准备中5.夜市推广计划1.现场包装：夜市摊位以摊位形式经营(遮阳桌)。遮阳伞上统一印有“学生街城市广场”。夜市摊位数目为：877990982.营销中心包装：1)在新龙史圣二期营销中心外悬挂8米* 0.7米的宣传横幅。内容是“学生街、城市广场、时尚夜市热投资热线：87799098”。2)新龙史圣二期营销中心将设立夜市招商管理办公室，并制作2m*0.8m“夜市招商流程”和“学生街广场式夜市招商办公室”易拉宝放在场馆内。3.横幅宣传：城市广场人行天桥