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文档简介

公司财务部财务计划财务部的工作人员应在厂领导的正确领导下,制定全厂其他部门的考核制度或相关措施。我从事财务工作多年,深知公司财务部20年的财务工作计划对加强财务管理、促进规范化管理、加强财务知识学习和教育起着非常重要的作用。以便对财务工作做出长期计划和短期安排。使金融工作在规范化、制度化的环境中更好地发挥作用。已经制定了20年的财务工作计划。在国家各项金融法律法规的监督下,制定以下考核制度:一是继续开展会计规范化管理,防范和化解操作风险。在去年会计工作规范化管理的基础上,继续推行会计规范化管理,提高会计管理水平,防范和化解操作风险。具体来说,应从八个方面入手:基本会计制度;会计质量;会计报表的质量;计算机管理;银行间结算管理;会计档案管理;会计管理。特别是,会计档案管理多年来一直存在缺陷。虽然会计凭证每年都要归档,但并没有按照档案管理办法进行分类,需要进一步规范。二、继续抓好增收节支,进一步提高利润水平。抓增收节支两个环节,抓外部收入,抓内部管理,实现xxx亿元利润,确保资产利润率逐年提高。围绕增加收入和减少支出两个环节进行了安排。外部应努力管理信贷质量,拓宽收入增长渠道,并尽一切可能收回所有应收账款。应强调内部财务管理以降低运营成本。特别是,应该加强对业务费用的管理。在保证个人支出的前提下,减少公共支出,确保资产专用票据支付率逐年下降。做好五项具体操作:一是财务支出操作:营业费用实行成本额和成本率控制,严格执行“量入为出、先提支出后提支出、多收少支、定率定率、超成本自负”的原则,将费用控制在核定的比例内。二是比例经营:在费用方面,根据国家相关政策法规,职工福利基金、工会基金、养老保险、失业保险等。应准确地按比例累计。招待和宣传费用应在规定的比例内节约使用。第三,预算运行:培训费、会议费、修理费和电子设备费的采购和运行实行预算制度,在具体操作中严格按照预算控制支出。第四,包干使用:合理制定差旅费、邮电费、水电费、公杂费等包干使用办法。结合本地区的实际情况和市场价格情况。如无正当理由超过一次总付限额,超出部分将从个人费用中扣除。第五,成本运作:严格加强其他成本项目和非营业费用的管理,坚持月度监控,防止以其他名义发生费用。三、继续做好重要空白凭证的管理工作,确保安全无事故。对于重要空白凭证的管理,今年我们将继续加大检查力度。近年来,通过每年的年审,各营业网点都加强了对重要凭证的使用和管理,但我们在这项工作中不敢懈怠。5月,* * 5月20日至4月20日,我们将组织人员对重要空白凭证的领用进行专项年审。从协会收集之时起,每个协会的使用都经过检查,并且8.继续做好账户、现金和大额取款

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