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文档简介

房地产销售每月工作计划的范文随着11月底，意味着进入下一步的实质性工作阶段，房地产销售月工作计划。 回顾这个月的工作，感谢公司的领导和同事们的协助，让我掌握了业务知识。 在本人首次接触房地产销售行业的基础上，就困难和压力大、行业特点、现状，结合本人对一个月以上“房地产销售”的理解和自觉，特别是对12月份的工作制定了以下房地产销售计划。该工作计划包括目的、目标、工作开展计划和计划评价总结等4个部分。本计划完成销售指标100万人和小组人员增加10人。 本计划的目的是确保达成指标，实现目标。1、全面深入把握本公司“产品”地区优势，自由应用。2 .根据自己以前已知的信息和用其他方法检索的信息，收集1000个顾客信息。3 .确定30家有意向的客户。4 .以完成销售指标为目标众所周知，现代房地产销售竞争是服务竞争。 服务分为售前服务、销售服务和售后服务，房地产销售也是“服务”，因此前期的工作是售前服务是我们工作的关键。 正因为如此，我的工作开展计划也以“售前服务”为中心进行着。1 .多渠道广泛收集客户资料，经初步分析后注册，在持续信息输入过程中不断提高自己的业务知识，在掌握房地产销售特点的基础上更加深入地体会，在客户面前自由应用和回答。2 .尽可能多地为有意向的客户提供服务(如需要及时通知房源方案和价格等信息)的目的是让客户了解房源和价格，并与客户进行交流。 其次，给客户一些隐形的压力。 例如，住房来源紧张，价格必须上涨等。 激发购买欲望。3、通过电话与客户进行交流的过程中，能够实时掌握心理动态，并据此对客户进行分类。4 .在交流过程中，确定有意向的客户，保持持续的联系交流，如果客户对我们的“产品”感兴趣或想知道更多，可以安排面谈。面谈前要做好各种充分准备，掌握房源、面积、单价等。6 .总结并分析每次面谈的结果，报告给上司，听取领导的意见。 克服困难，调整心情，继续战斗。7 .在总结和摸索中前进。一个
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