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文档简介
国家森林公园有限公司制定安全生产大检查和大改进活动执行计划根据西安发2017一号文精神,关于西安区旅游局目前旅游事业做得好的通知,结合国家森林公园有限公司、公园旅游经营事业的实际情况,我们公园目前旅游安全生产大检查大规模改善活动项目特别制定如下:一、工作目标为了牢固确立安全发展的概念,要完善和实行“党政共同责任、韩中责任”的安全责任体系,完善和实行安全工作和管理体制,加强安全教育训练,规范生产运营行为,坚决遏制中特大事故,坚持单位自我检查和全面监督,有效开展安全生产大检查,彻底消除事故风险。二、领导小组公园安全生产检查和改善活动从业者组:组长度:组长:成员:安全生产大检改善从业人员组下属办事处位于物流保障部,事务主任兼经理,主要负责大检大量改善活动的具体实施,组织的实施。三、检查范围和改进重点安全监督和带领领导每周检查的同时,对名胜地进行无死角交叉检查,全面开展安全生产大检查大改进工作。1.长廊:改进长廊,重点是楼梯板坍塌破坏。发生山崩。道路护栏损坏;滑溜路段的申报。责任部:经营管理部负责人:桥廊亭:重点确保桥廊结构稳定。桥面扶手损坏;梁柱坚固。责任部:经营管理部负责人:预防森林火灾:重点清理枯木藤蔓。消防通道干扰:消防设备能否正常使用?说服游客给花园带来火种,禁止在风景区吸烟。风景名胜区内禁止使用火焰。责任部长:经营管理部,儿童营,酒店管理部,正门负责人:4.安全标志标牌:重点是对汛期降水、洪水、滑坡、闪电等自然灾害造成的隐患、安全标志板损坏的治疗。主要部分标识符号丢失。责任部:管理部门,儿童营负责人:5.名胜区内的基础设施:兵役保障部重点检查名胜区内散步道阶段、栏杆、山结构加固情况。进行景区内工地的日常巡逻。责任部:后勤保障部负责人:6.电力线路、设备:经营管理部门要加强外部家庭(农家乐)的电力安全和事业车等安全检查。综合办公室要检查朱库建筑电气线路、员工食堂蒸笼线路、甲醛管道、储备等,酒店管理部(餐饮部)要对酒店、餐饮线路电气、设备、甲醛管道、储存装置进行检查,重点要放在线路老化上。运营用电,电,线路,设备等电气安全情况。责任部长:经营管理部,综合办公室,酒店管理部负责人:四、时间和工作安排从今天到2017年10月31日,集中4个月的安全生产大检查大改善。1、全面动员部署,慎重自我变更(目前7月31日)。最近连续高温天气持续,名胜地的雨季工作也迫在眉睫。此外,旅游旺季的室外高温工作集中,各种安全生产事故频繁发生,发生频率也很高。各部室要充分了解当前安全生产工作情况,认识到安全生产大检查大规模改善活动的重要性和必要性,始终保持清醒,迅速行动,切实做好工作执行。结合实施方案,明确主要任务、重点内容和工作要求,履行各种责任,细化改善措施,分层总动员部署,广泛开展宣传工作,在公园内大抓、实战、密切注意,推进安全生产隐患调查和纠正的新高潮。2、严格检查,集中整顿(8月10日至9月10日)。各部队室要开展自我检查、自我变更活动,根据大检查、大剂量制活动的部署要求,迅速编制人员,对检查内容进行深入的自我检查。二是改进帐目,纠正期限。生产和运营建设的全过程和各部分、各环节、各岗位全面调查安全风险点和隐患,制定风险预防和控制措施,制定安全风险清单和纠正清单,安全风险纠正责任到位,措施到位,资金到位,时间限制到位,计划到位,要彻底纠正隐患。3、监督检查,改善整体整合(8月10日至10月31日)。公园将通过突击检查、回溯检查、交叉检查等多种方法进行深度核查检查。重点调查各长官室安全上的隐藏危险点,跟踪和审查发现的问题。各失物应及时分析大检大规模改善活动中的显着问题,制定和实施纠正措施,并在9月20日之前包括后勤保障部。三、工作要求(a)一刻也不能耽误,要直立。各部门室充分认识到此次安全生产大规模检查大改进的重要性,大检查大改进是当前安全生产中最紧迫的重要任务,立即采取措施,踩石或抓铁局,以铁决心、铁制标准、铁制手段认真履行对安全生产的责任,认真部署,组织好调查及纠正工作,各长官室要按年初小区域负责人。(b)牢牢抓住要点,进行改革。各副室应根据本方案与实际相结合,确定具体的大检查大剂量制措施方针,确保大检查大剂量处理全面彻底,没有差池。要坚持安全检查和严格执法相结合。对检查发现的隐患和问题,必须及时处理纠正,跟踪纠正实施情况,由有关监督部门和使用长官共同监督验收。(c)履行责任,严格守时;各副室要认真履行责任。责任不执行,安全规制不适当,检查不严重,纠正不执行,执行事前责任,事故发生依法处理。发生突发事故和情况,要迅速应对,科学应对,按照规定及时报告事故信息。进一步完善安全生产工作体系,严格履行责任。进一步完善安全生产应急计划,严格执行预防措施。一旦发生事故,部门安全1负责人应在第一时间
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