2020年有关财务工作计划范文

财务工作计划模型做好公司的财务工作是财务人员的工作目的。为了弥补以前工作的不足，发展优秀的工作态度，现在向大家报告新的财务工作计划：Xx xx年，公司财务科* *电力供应公司财政部* * *公司党政团队的正确领导和全体财务负责人的共同努力，认真贯彻公司的财政预算，密切围绕公司的“4型一流”发展计划，加强财务会计，提高会计质量为主要工作内容的精细会计，以量化考核为工作方式，最大限度地提高利润为目标，以资产运营责任为重点，以制度化、标准化、利润为中心。在新的一年里，财政部将像往常一样，严格管理公司的整体经营理念，成为积极主导公司经营决策的参谋，制定了以下财政事业计划。年初财政预算是通过公司代表大会集体意见投票决定的，反映了公司新的一年整体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，始终重视公司的全局，不折不扣地完成公司分配的各种工作任务。1、按照财政预算科学合理安排，充分发挥资金利用效率。要积极提供平时全面准确的经济分析和建议，成为公司领导决策的优秀参谋。2、积极争取政策。积极利用产业政策，开动脑筋，想办法，确保银行等相关部门优惠政策，谋求公司的最大经济利益。3、深入研究税收政策，合理避税优惠。在新的一年里，要加强全体财务人员对税收政策和规定的研究和学习，加强与税务部门各种工作的联系和协调，通过合理避税增加公司利益。4、做好电费结算，合理预留资金，完成年度预算。近年来，电费回收程序逐步受到管制，高能耗企业市场变暖、电费回收成果明显对企业现金流产生积极、有利的影响，对金融流动性管理也提出了更高的要求。XX年，我们要适应新情况，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋最大利益。5、改善固定资产管理。所有资产都要给企业带来利益。XX年，我们要加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。经营是保证生产力、企业正常运营的核心环节，经营是提高企业核心竞争力的核心环节，建立创新机制，必须由经营来保障，经营对企业是永恒的。为此，财务科将加强内部管理，进一步加强财务管理，降低财务成本，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，减少不必要或紧迫的支出，全年生产和支出有预算，有计划，使企业资金有效、合理发挥效果。与此同时，财政事业计划thldl。对机关和各区域内的费用实行科学预算，负责使用，年底纳入各部队审查，有效控制各费用的不合理支出。1、管理业务招待费。XX年我们仍然按照管理责任、参加工会、监督纪律委员会、使用包、超额支出、节省归公的原则，管理好事业招待费。严格执行“膳食商品券制度”。2、差旅费管理。主张严格限制出差费偿还程序和员工贷款的偿还期限，并按照公司关于加强差旅费和职工借款管理 _制度执行。只要坚持原则，一件事，不虚假捏造，长期归还，占领公司资金，杜绝其用途的现象。3、电话费管理。严格的预算控制，电话费预算，努力按部门单位适当地充当，减少电话费支出。4、板工费管理。盘工费管理要按年初各学科列出计划，经指导批准后，公司要统一购买、保管，各部门要按计划引进的原则执行。5、车辆费用管理。严格执行公司制定的相关车辆费用管理方法，从细节到细节加强管理。车辆维修必须先有计划，经管理负责人审批后整顿。车辆用石油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、使用，不乱买卖，无计划引进。作为公司的对外窗口部门，我们将认真履行供电服务国网服务“10个承诺”，提高服务水平，在财务科充分体现“质量、方便、规范化、诚信”的服务方针，满足公司全体干部，满足社会各有关人员和部门。财务科提倡“会计为生产提供一线服务，转移过程为下一工序提供服务，全体人员为客户提供服务，各岗位互相服务”的意识，认真努力进行金融行风建设。XX年度我们的财务工作将继续以稳定财政团队为主，将集中训练和职务训练相结合的会计工作训练和规格电气材料管理作为主要内容，进一步推动整个公司的财务工作。我们具体从以下方面开始：1、稳步增强财务团队。在对现有财务从业者进行业务审查的同时，挑选相对优秀、有会计基础的人加入财务团队，实施优胜劣汰，加强公司财务团队的实力，为稳定全公司的经营奠定基础。2、加强理论训练，加强对财务的宏观经济管理意识。只应对日常工作的工作状态变化，使财务人员充分认识到财务工作的持续性、复杂性和进步性认识。3、加强企业财务分析培训。以推进全面预算管理为目标，培养会计从业者企业经营管理的事前预测、四重分析及逆向基础财务分析工作。4、加强会计实务教育。重视工作效率，推进财务会计电算化会计，全面提高财务人员素质。总之，我们以目前制定的财务工作计划范文为宗旨，在今后的财政工作中，与我们财务部门的奋斗目标是在地方自治公司的财务部和公司领导的极大关注下，在各有关部门和公司的积极合作支持下，逐步培养以标准化过程、精细化会计、数据化评价为基础的科学经营财务团队；在今后的经营管理中，以公司的“4比1”发展计划为中心，