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文档简介

财务计划会计部作为公司的核心部门之一，负责成本规划的管理、各部门的费用支出，在领导监督下会计部工作人员应合理调整各项费用支出，规范财务工作，在制度化的良好环境中发挥更好的作用，实现利润最大化。1、作为非营利部门，合理控制成本，有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作的关键。 因此，会计部应根据领导的目的，加强各项数据统计的真实性，为公司今后的发展提供切实依据。进一步加强会计核算，完善财务制度建设2、制度属于企业硬件管理，每个企业都要由严格的规章制度经理部制定各岗位工作职责分担，明确各岗位工作职责和权限。3、会计部对应收账款发挥有效监督作用，在实际工作中每周发行应收账款报告，增加应收账款管理，提高资金运行质量。4、各项收支帐目一致，帐目一致，有证据，有证据，在实际工作中清算金额与票据一致，做好重要的空白证明书订单、保管等管理工作，发挥财务部门监督的作用。5、严格遵守财务会计制度和税收规则，认真履行职责，顺利完成，通过各种年度审查工作。1、全面应对公司五年发展规划，做好固定资产预算管理，进一步做好费用预算指导和预算管理，认真分析、分解和执行预算，在预算中发挥本来的作用。2、加强各费用管理，采用集中管理和分散管理原则，集中管理在管理指导下，财务部门统一管理、统一会计、分散管理由各部门按本部门职责分工，管理相应费用，采用行政责任、部门监督原则，管理业务招待费用的使用。3、做好固定资产、流动资产(库存资产)的管理，所有资产都应为企业带来利润，提高资产利润率。四是对各项费用支出(汽油费、运费、出差费等)实施预算管理、总额管理、分层量化、责任明确化。5、按照指导目的，20xx年各财务数据收集完毕，报告给总经理。6、固定资产盘点正在进行中，库存盘点在月底进行，31日结束。作为会计部负责人深入研究税收政策，合理回避增税收益，加强与税务部门各项工作的联系和协调，发挥合理逃税提高公司收益的团队精神，公司利益不是个人行为，而是个人能力有限，提到整体素质，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，发展企业内容仅供参考span style= MSO-space run :是； 字体系列
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