2020年电脑的销售工作计划

计算机销售计划自从我在*公司主要负责电脑市场的开发和业务工作以来，我就完全融入了这个集团。 尽管一年中有这样的问题和这样的问题，我们还是会尽力解决，下一年我们会从以下几点得到：首先要降低成本，进一步拓宽采购渠道，寻找多家供应商，进行价格、质量比较，选择优质低价供应商，采取主要措施节约勤俭，节约开支，避免浪费，减少工程设计必须合理的内部消费，减少日常费用开支、水、电、日常事务消耗品，特别是纸、纸其次是最重要的部分-培养意识，强化服务意识，树立竞争意识，培养市场创造意识。 我们是以服务为中心的公司，可以利用服务赢得市场，取得用户的信赖。 同事之间，企业之间的竞争总是存在的，如果自己的业务水平不提高就会被公司淘汰，企业不发展就会被社会淘汰。 近年来消耗品市场竞争激烈，今年形势更加严峻。 业务水平和员工素质的提高至关重要，关系到企业整体的发展和命运。 业务水平的高低影响工作效率的员工素质的高低直接影响企业的社会地位和社会形象。 只有拥有高质量、高技术水平团队的企业在进步和发展。加大宣传力度也是市场开发的重要手段和措施。营业部的利润主要是计算机销售。计算机消耗品、打印机消耗品类型、复印机网络学校等与计算机产业相关的业务。 今年的主要目标：家庭用户市场的开发，事务消耗品市场的优先权。 加大对家庭用户的宣传力度，办公消耗品市场以价格竞争，薄利多销。 制作完善的销售资料，定期进行售后服务，占领办公消耗品市场，获得更大的利益。 这里也需要我们做很多工作。 送货一定及时，售后服务一定不错。 让客人信任我们，让客人认真享受神一样的待遇。 可完成利润指标为*万元，纯利润*万元。 其中类型复印件*万元，网校*万元，电脑*万元，电脑消耗品和配件*万元，其他： *万元，人工费*万元。客服部利润主要是七喜计算机修理厂的打印机维护计算机的维护计算机会员制。 XX年，我们被七级计算机许可服务站批准为实创润邦打印机链维护站，今年的主要目标是统一、规范化、标准化客户服务，实现自给自足，为明年的服务市场打下坚实的基础。 可完成的利润指标，利润*万元。工程部的利润主要是计算机网络工程的无线网络工程。 由于当地网络基本建成，无线网络普及，使计算机网络工程的顺利开展变得容易，为其他部门开展适当的业务。 今年的主要目标也是增加利润-无线网络和一些网费预计利润将达到*万元的单体多用户系统、集团电话、销售系统部分利润*万元多功能电子教室、多媒体会议室*万元其馀网络工程部分*万元新业务部分*万元电脑部分*万元在追求利润完成的同时，要保证工程质量，建立完善的工程检验制度，客户服务监督检验，使工程部门提高工程质量，更好地树立公司形象。不遵守公司的规章制度，对懒散的员工决不手，破坏公司形象要认真处理。方案的设计、施工、检验、工程训练过程必须严格而坚决地执行。 客户服务必须坚持不通过检查就不进行修理的原则。尽量创建一定的收入集团，如计算机维修会员制和比较完善的设备维修费用制度，以较有实力、有经济基础的企业事业单位、委托*为长期客户。内