生产计划与控制选择题

短主题1、将相同或相似的设备放在相同的生产单位、安装相同的工作人员、不同的处理零件，零件。这反映了组织生产(a)A.过程专业化原则b .相似性原则C.物件专业化原则d .标准化原则2、以下计划由生产职能部门负责(b)A.长期能源计划b .综合计划C.主生产计划d .生产工艺计划3、以下哪一项不属于集成制造系统的三个级别A.加工中心b .柔性制造系统C.计算机集成制造系统d .计算机辅助设计4、生产工艺计划和设计的输出如下A.生产工艺设计b .设备选择C.生产技术d .车间布局5、为了满足客户个性化要求，产品多样化最理想的产品样式是(d)A.批量生产b .批量生产C.单生产d .多品种小批量生产6、多品种生产企业，在进行产品结构、工艺及劳动量类似的配置时，生产能力的计量单位应采用(b)A.特定产品b .代表产品C.家庭产品d .标准产品7、制造企业对原材料、部件、低级组件、部件等的需求属于AA.相依需求b .独立需求C.连续需求d .最终需求8，以下陈述无效(d)A.组织有深度的员工，讨论预测问题，达成问题的研讨会预测做出问题一致的某种判断进行预测的一种方法。B.网络图通常允许一个起点和一个终点。C.批量生产的特点是重复生产产品品种少、产量大的一个或几个以下的产品类似的产品。D.在生产过程中，工件并行移动的方式是一个工件投入生产后在各个工序之间循环的方式送来加工。9、企业的动力供应、工具制造等部门特定任务(b)A.基本生产工艺b .辅助生产工艺C.生产服务流程d .生产准备流程10、某企业的项目需求为10000件，该企业的订购数量为1000件如果下订单成本为100美元，则该企业全年购买该项目所需的总订单成本为(b)A.10000元B.1000元C.元D.100元11、生产预测按时期间，一般为_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _，中期预测，短期预测(c)a，年度预测b，季节预测c，长期预测d，最近预测12、对于工艺专业化的原则，你认为(c)的主张正确吗？a、生产设备可按加工对象的工艺程序布置b、方便使用高效设备和工艺设备c、对产品品种变化的强适应性d，处理过程中产品停车，缩短等待时间，缩短生产周期。13、网络计划时间参数计算方法有图算法、表方法和_ _ _ _ _ _ _ (d)a，定性法b，特尔斐法c，因果d，矩阵法14、基本MRP系统由四部分组成。_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _，组织和维护产品结构数据，注册和维护库存业务的数据，准备物料需求计划(d)a、主生产计划分析b、主生产计划设计c，维护主生产计划d，准备和维护主生产计划15、特定部件的季度产量为180台，每件年度库存成本为30韩元，设备调整成本为1200韩元，经济布局成本为(a)。a，7200元b，3600元c，240元d，5400元。16、一般来说，汽油生产工艺属于(a)。a，制程生产b，组装c，单一生产d，接单生产。17.JIT和现有生产系统对(d)中反映的库存有不同的理解A.将JIT库存作为缓冲处理B .将JIT库存作为资产处理C.JIT认为库存占用资金和空间D.JIT认为库存掩盖了生产管理问题18、在排序作业时，要将平均进程时间降至最低，必须遵循(d)准则。a，FCFS准则b，EDD准则c，EDD准则约束下的SOT准则d，SOT准则19.以下计划由生产职能部门负责(b)A.长期能力计划b .合并计划C.主生产计划d .生产工艺计划20、生产系统的性能评估通常在质量、成本、_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _、有效性和适应性(c)方面进行a、生产工艺b、生产成本c，生产力d，生产线21、不包括生产流程管理(b)a、产前准备b、工作计划c、生产日程d、现场控制22、生产计划的主要指标体系如下(d)a、品种、质量、时间和成本b、质量、成本、利润和效率c、利润、效率、时间和成本d、品种、质量、产量和产出值23、滚动计划方法有帮助(d)a、提高计划质量b、简化计划工作c、减少计划工作量d、提高计划响应能力24、生产计划概览(b)a、长期计划b、中期计划c、短期计划d、业务计划25、包括车间成本管理功能的是(c)系统a、基本MRP系统b、闭环MRP系统c、MRP d、车间现场管理26、产品使用的外购要求特性为(b)a、独立需求b、相依需求c、随机需求d、水平需求27、生产计划变更频繁的情况下适用(b)更新方法a，再生方法b，净更改方法c，定期更改方法d，批28、主生产排程范例(b)a、产品生产计划b、产品生产计划c、部件供应计划d、部件生产计划29、经济订单批量为(D) A，表示库存储存成本最低时的订单批量b、订单批量c(订单成本最低)、订单批量d(脱销成本最低)和订单批量(年度总库存成本最低)30、MRP具有三种输入信息：主生产计划、库存状态和(a)信息。a、物料清单b、批量c、安全现有量d、WIP定额31、设备故障管理的基本观点除外：(c)A.设备故障的人为原因；B.如果人类的思维和行为发生变化，设备可能会发生零故障；最先进的设备绝对是零故障。D.要从“设备故障”的观念转变为“设备故障没有”。32、装配线平衡问题通常不包括在内(a)A.给出了生产位，满足了约束条件，使管道站数最大。B.给出了生产位，满足了约束条件，管道站数最小化。C.给定管道中的工作站数，如果满足约束条件，则以生产位为最小值。D.给定的工作站数，以最小化装配线平衡指数。33、生产技术反映了产品的生产方法及其使用的设备(如手工、半机械化、机械化、自动化等)在一个生产系统(a)水平的高低。A.自动化。b .电气化。c .模块化。d .进程。34、分配需求计划是管理(c)的技术，其目的实际上是将MRP的思想应用于分配领域，结合市场变化，适当安排各地库存时间表和资源分配，实现物流的供求平衡。A.集团物流b .第三物流c .分销物流d .物流管理35、服务系统是指(d)向客户提供服务的整个流程和完成此流程所需的组合方法。A.政府组织b .学生组织c .社会组织d .服务组织36、MRP和订单点方法之间的区别如下：(d)A.通过产品结构链接所有物料的需求。B.单独处理物料需求，将物料需求分为独立需求和非独立需求。C.料号的存货状态资料引入了时间阶段概念。D.订购的人。37、生产和运营战略的特性不包括：(a)A.实用性B.目的C.一致性D.运营性38、并行工程是系统化的工程方法，用于(a)集成设计产品及其相关的各种流程。A.并行b .并行c .交叉d .分离39、防误系统是通知人们在过程中安装一些安全装置或报警装置，以减少和消除工作中的潜在错误的一系列技术措施。A.增加b .减少C. D .缓解40，比特是流水线上生产两个(b)相同产品的时间间隔。A.交叉b .相邻c .相反d .相反41、下一次生产属于加工装配生产(一)。A.汽车b .饮料C.造纸d .香烟42、棉花纤维厂购买的棉花属于工厂(一)A.主要原料b .辅助原料C.消耗品d .低价值消耗品43、生产管理的主要功能是组织、计划和控制转换过程。下面是生产直觉。(d)A.存货分析员b .品质分析员C.采购人员d .销售人员44、服务运营绩效评估的主要标准是(d)A.成本b .质量C.正确的d .客户满意45、生产工艺计划的工作内容为(d)A.分配负荷b .输入负荷和能量的平衡C.日程安排d .实施库存管理46，批n=150个单位，计划期间的平均每日q=50个单位/天，产品的生产间隔k为(c)A.10天B.5天C.3天D.15天47、如果企业将一次订购成本为1000件，一次订购成本为100元的项目的需求设置为10000件，则该企业购买全部商品所需的总订购成本为(b)A.10000元B.1000元C.元D.100元48、特定加工中心有两种设备。每天8小时，5月工作23天，设备运行90%(a)A.331.2小时B.165.6小时C.184小时D.368小时49，_ _ _ _ _ _ _ _ _=计划期间有效工作时间/计划期间预计完成的生产A.生产周期b .修补C.修补周期d .平衡50、根据计划工单与原物料冲销配置，直接决定原物料使用量的方法称为(c)A.间接计算方法b .非计算方法C.直接计算方法d .经验估计方法51、生产系统的生产能力经常(a)A.瓶颈产能B类设备产能C.核心设备生产能力d .装配能力52、按照生产过程中确定的政策、目标、计划、标准，监督检查生产活动的进展情况、实际效果，及时发现偏差，找出原因，采取措施确保目标和计划的实现(b)A.生产计划b .生产管理c .质量管理d .进度管理53、可起到防止缺货、提高服务水平作用的库存(a)A.安全存量b .营运存货c .运输存货d .预估存货54、经济订单安排，即(d)A.存货持货成本最低的订单批号b。订单成本最低的订单批号大小C.缺货成本最低时的订单批量d。年度总存货成本最低时的订单批量55、生产计划的主要指标体系如下(d)A.品种、质量、时间和成本b .质量、成本、利润和效率C.福利、效率、时间和成本d .品种、质量、产量和产值56、主生产计划为(b)。A.产品生产计划b .产品生产计划C.零件供给计划d .零件生产计划57、MRP具有三种输入信