乐化中心小学2020年秋季学期工作计划(中)

乐化中心小学xx年秋季学期工作计划(中) 四、坚持科学管理，追求改革发展高效益?xml：namespace prefix=o ns=urn：schemas-microsoft-：office：office/ 1.塑造中层管理形象，加强领导干部思想作风建设。我校有一支高素质的中层干部队伍，人人心系学校发展，富有进取精神和顽强的斗志，这是我校各项事业取得进步的坚实基础。为进一步塑造良好的管理形象，要求广大中层干部努力实践四个方面的作风：一是加强和维护班子团结。能容人、容言、容事,记人之功、谅人之过、容人之短、学人之长，强化一荣俱荣，一损俱损的思想共识。二是提高个人修养。努力实践知难而进、勇于创新的精神，艰苦奋斗、务求实效的精神，淡泊名利、无私奉献的精神，工作面前讲原则，利益面前讲风格，少当评论员，争当战斗员。三是带头弘扬学习之风。加强条线管理理论的学习，成为岗位工作的行家里手；加强现代教育思想、先进教改经验的学习，成为教学工作的精兵强将。加强领导方法、领导艺术的学习,努力提高驾驭分管工作的水平，做到客观分析新情况、灵活研究新问题、大胆开拓新思路、努力达成新成效。四是狠抓工作任务的落实。计划写得再好，如果得不到落实，那只是一纸空文。落实是一个人的能力，是忠诚敬业、恪尽职守的表现；落实是一种责任，是言行一致、脚踏实地的作风；落实又是一种技巧，它需要较高的素质，跨越种种障碍，创造条件，克服诸多困难，才能将五彩的梦想转变成真实的存在。 2.明晰条线管理目标，建立和完善量化考核制度。 瞄准 _关于义务教育学校实施绩效工资的指导意见、新建县教体局工作要点、学校工作计划，各职能部门要有针对性制定学期工作计划与目标，并细化、分解到年级组、教研组和个人。突出指标性、导向性、可作性和精细化管理的要求，各层面工作要有争先创优意识。各类计划目标的审定、上交要及时，跟踪督查，阶段评析，材料积累要准确有效，加强逐级监控力度，追求落实过程的实效性。学期末，学校将组织力量进行量化考核，倡树形成按岗定酬、多劳多得、优质优酬的工作和管理局面。 五、坚持后勤服务，紧绷安全第一这根弦 1.规范校产管理，严格执行学校财产和物品流通管理制度。严格财务制度，加强财务预算，强化财务宏观调控，降低办公能耗，开源节流，合理使用学校经费，各项支出严格按规定标准和程序进行。 2.深入推进校务公开，健全和完善教代会制度，确保教职工对学校重大决策的知情权、参与权、选择权和监督权，对评优评先，地方岗位津贴发放等涉及教职工切身利益的事项及时公开，提高透明度。 3.进一步健全安全制度，严格管理并落实安全工作责任制、重大安全事故行政责任追究制和事故信息及时报告制度。加强对师生的安全教育、健康教育，采取扎实措施重点防治和杜绝交通、消防、食物中毒、各类传染病等事故发生。全力消除校园火灾、盗窃以及学生意外伤害等不安全隐患。严格值日制度，继续采用年级组值日+总值日+带班领导的形式开展值日检查，加大督查力度，做到每天检查有记录，有小结，并及时对全校进行通报。积极开展创建省级防震减灾示范学校活动，加强师生的自我保护意识。 4.要坚持晨检及全日健康观摩制度，每天对幼儿和学生的身体情况全方位监控，发现问题及时处理和上报，确保在校园内不出现传染病的情况出现。严格做好清洁卫生工作，确保幼儿和学生的身心健康，开学初要 _进行全校大扫除，幼儿部要做到每天上、下午各班巡视一次，检查厨房幼儿饮食情况，幼儿餐具洗后放入消毒柜内，消毒灭菌，儿童玩具一律用A、B消毒液浸泡洗净晒干，幼儿寝室坚持每日40分钟紫外线消毒，儿童毛巾和杯子做到一人两巾一杯。 5.建立和完善教育保障机制，确保学校正常运转和发展，积极稳妥推进义务教育经费保障机制，认真做好困难学生两免一补工作，建立健全预算制度，确保维持学校正常运转和事业发展的经费全额落实到位。 6.建立和完善工会管理制度，充分发挥工会组织的桥梁和纽带作用。关心教职工生活与身心健康，营造文明、健康的校园文化。举行丰富多彩的教职工活动，慰问困难教职工，解决教职工后顾之忧，让广