



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
班主任工作范文之我是怎样培养班干部的 班干部是班集体的核心,对班集体的形成与巩固有着十分密切的关系。培养班干部是班主任工作中不可忽视的一个重要方面。在班级工作中,我特别注意抓班干部的培养。我是怎样培养班干部的呢?首先,对班干部严格要求,在同学中树立他们的威信。班干部在全班学生中应该象“火车头”一样。这个“头”带的好不好,直接影响到整个班级的一切活动和学习。我对班干部提出最起码的一条,即严格要求自己,处处起模范带头作用,以自己的行动为同学们做出榜样。与此同时,尽量树立他们在同学中的威信。当然,这种威信不是从老师的主观愿望出发,而是从干部的言行进行宣传,使学生学有目标。例如班长在关心同学方面不太主动,我就找她个别谈话,启发她应该从哪些方面做起。经过点拨,她的工作有了很大改进,处处严格要求自己,并主动关心同学,帮同学打水,给病号买饭,帮助学习有困难的同学补课等等。这样,她在同学中的威信增高了,更加有了号召力。又如体育委员,同学都说他小气、自私。根据同学的反映和他本人的具体情况,我就教育他气量要大,要关心同学。在一次运动会发奖时,他发扬风格,把自己的那份奖品让给一个得了名次而漏了得奖的同学。我马上在班上表扬,同学也给予热烈的掌声赞扬他。这件事不仅教育了全班同学,特别使体育委员感触很深。从此以后,他在同学中间的威信提高了,也为他开展班级工作打好了基础。期末,他被同学们评为“三好学生”。其次,大胆放手,让班干部在实际工作中提高工作能力。任何一个人的工作能力都是在实际工作中得到锻炼和提高的。尤其是初中一年级的学生,要使他们更快地成长为一个有能力的干部,更要让他们在实际工作中经受锻炼得到提高。在这种思想的指导下,我大胆放手地让每个干部在实际工作中得到锻炼,从而提高他们的工作能力。例如我班的大队长兼生活委员是一个比较严格要求自己的学生,也有一定的工作能力。但为了更好地锻炼她,提高她的工作能力,我就先让她去干一些比较琐碎而又容易出差错的事情,如:买饭菜票、收电影票钱、买书本杂志,收储蓄费等等。开始时免不了出点差错,缺了钱,我不责怪她,并为她垫上,鼓励她不要泄气,指出下次该怎么做。以后,她每月经手的粮票达一千斤左右,从未出现差错。凡是班上同学缴的报钱,她都是一笔一笔算得清清楚楚交给老师。同学们众口夸她是“我们的好生活委员”。根据她的表现和工作能力,我又向她提出更高的要求,要求她不仅当好生活委员,而且还要配合班长搞好班级工作,在工作上不要分份内份外。从此,她又积极主动与班长一起记录班级日志,开展表扬和批评,及时向班主任反映情况。通过不断的实际锻炼,她工作更加主动积极,工作能力有了显著的提高,学习也很不错,后来被评为市“红花少年”。第三,班主任要加强对班干部的指导,当好“参谋”。培养干部的工作是艰巨的,每一个干部的成长也不是一帆风顺的,有时也会有波折。不论担任什么职务,他们毕竟还是十三、四岁的学生,缺乏经验,受到挫折,容易丧失信心。这就需要班主任做好他们的“参谋”。作为班主任,应该大胆放手让他们工作,但不是可以撒手不管,而是要及时给予指导,随时指点他们应该怎样做。他们工作中出了问题或差错,班主任要主动承担责任,千万不能去埋怨和指责学生。这样,他们不仅能大胆工作,而且还会力求把工作做好。由于我注意了班干部能力的培养,现在,不管我在不在,班级的工作都能在班干部的带领下有条不紊地进行,班干部真正做到了把全班同学紧密地团结在自己的周围,认真学习,团结友爱,成为一个战斗的集体。相关话题:如何培养班干部组成一个班委会,选好干部是一个方面,更主要的是如何培养干部,提高他们的工作能力。一个小学生,来到一所中学学习,不仅环境生疏,不了解情况,学习和生活上都与前有所不同。如被选上班干部后,班主任就要帮助他去做好工作。首先要教育他们提高对班干部工作的认识,要教育他们以身作则,要求他们学习好,言行都要成为全班学生的模范。其次要将班干部的工作任务划分清楚,落实到人,以便明确分工,通力合作。再次就是教育他们对工作认真负责, 努力完成各项任务。培养干部,班主任要放手,不能包办代替。要鼓励他们大胆去工作,也不能从中插手,这也怕干部搞不好,那也怕干部作不了,结果养成干部的依赖性。放手不等于不管,相反更需要投入大量的精力与时间去关心培养干部的工作。干部做出成绩,要及时表扬,树立干部的信心和威信;发现了问题,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 移动端健康医疗应用开发
- 职教数学复习 第7章简单几何体与立体几何 第34讲简单几何体的三视图 课件
- 甲状腺次全切除术课件
- 天津市河东区2024-2025学年高二下学期7月期末物理试题(含答案)
- 用电安全知识培训课件开场白
- 新解读《GB-T 36041-2018压水堆核电厂安全重要变量监测准则》
- 生药学课件-大黄
- 2024垃圾清理协议合同
- 2024建设用地使用权出租合同(8篇)
- 2025年考研英语(一)阅读理解模拟试卷 真题解析与训练
- 办公室文秘岗试题带答案
- 2025年河南疾控中心考试题库
- 2025-2026学年人教精通版四年级英语上册(全册)教学设计(附目录)
- 2025年【高压电工】模拟试题及答案
- 养老护理员竞赛理论试卷答案(含答案)
- 2025年四川省能源投资集团有限责任公司人员招聘笔试备考题库及答案详解(新)
- 广东省公路服务区管理系统升级及运维项目
- 造林后续管理办法
- 市政施工安全培训课件
- 培训完总结做个课件
- 幼儿园6S管理培训
评论
0/150
提交评论