教导处范文之备课组及备课组长考核方案_第1页
教导处范文之备课组及备课组长考核方案_第2页
教导处范文之备课组及备课组长考核方案_第3页
教导处范文之备课组及备课组长考核方案_第4页
教导处范文之备课组及备课组长考核方案_第5页
已阅读5页，还剩7页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

教导处范文之备课组及备课组长考核方案 本方案以学期为考核周期，总分240，按得分高低分为一、二、三个等级，三个等级分别有6、9、15个备课组，相应的备课组长被评为一、二、三等。一、二、三等的备课组的所有组员分别奖励100元、70元、50元。跨年级的备课组成员分别得所跨年级的一半。一、二、等的备课组长在160元津贴的基础上分别奖励200元、100元，三等备课组组长发给津贴，不予奖励。本方案由教研处组织考核小组实施考核。 考核内容 满分 评分细则 考核依据 考核实施 按时按要求制定备课组活动计划并报教研组审核备案 10分 每推迟一天减1分，不符合要求酌情减分。本条可评负分 经教研组审核的备课组计划 考核小组 按时按要求做好备课组活动记录并经教研组长审核 10分 要求备课组活动的当天向教研组提交。每推迟一天减1分，不符合要求酌情减分。 经教研组长审核的备课组活动记录 考核小组 按计划正常开展备课组活动 30分 随意更改计划开展活动每次减2分，未开展活动每次减5分。本条可评负分 备课组活动记录和教研处检查及其他人员反映属实的情况 考核小组 足时按地开展备课组活动 10分 缩减活动时间或更改活动地点每次减1分。本条可评负分 教研处检查及其他人员反映属实的情况 考核小组 备课组成员按时参加本备课组活动 15分 迟到或早退，每人次减1分，缺席每人次减2分。本条可评负分 教研组活动记录和教研处检查及其他人员反映属实的情况 考核小组 备课组成员按时参加所属教研组活动 5分 迟到或早退，每人次减1分，缺席每人次减2分。本条可评负分 教研组活动记录 考核小组 严格执行集体备课制度，做到所有教学内容，有中心发言人，有集体讨论，达到集体备课的目的 90分 每遗漏一个章节或单元减10分，没有中心发言人每次减5分，没有集体讨论每次减5分，根据中心发言人的准备和集体讨论的情况以及收到的效果酌情减分 备课组计划、备课组活动记录、有关人员检查反映 考核小组 按要求进行示范性或诊断性公开课的观摩 20分 每少一次减5分 备课组活动记录 考核小组 按要求数量听课 20分 每人少一节减2分，弄虚作假每节减5分。可评负分 教师听课记录本 考核小组 配合所在年级组执行教学常规和协助教学管理 30分 由年级组根据自定方案评分。每个年级在16分（含16分）以下、1723分、2430分三个分数区间分别选出4（或3）、3、2个备课组 年级组掌握的资料如教学进度、命题质量、教师上课出勤、参加会议、质量分析、批改试卷、批改作业、备课、备课组长协助年级开展工作情况等 年级组 体育、艺术、微机组执行教学常规 30分 少备一节课减2分，备
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论