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种子公司体制改革方案种子公司体制改革实施方案根据文件中华人民 _种子法,文件编号。农业部20xx30号国家企业改革的政策规定和农业部有关文件的精神要求,为了适应当前新形势的发展,进一步优化企业结构,根据公司的实际情况,在国有“* *县种子公司”的基础上,建议改为股份制形式“* *种业有限责任公司”。一、公司基本情况* *县种子公司是一家国有企业。根据种子法的要求,20xx年3月与* *县种子站分离。目前总资产为1954511.33元(包括办公楼、仓库、仪器设备、车辆用地等)。),共有17名员工。公司主要经营小麦、玉米、大豆等农作物种子和各种蔬菜种子。有标准化的种子质量检测室和完善的种子质量监测体系;建立了大型种子加工车间,配备了脱粒、清选、计算机定量分装等先进的种子加工设备。它每年加工500多万公斤各种作物的种子,现已发展成为一个专门从事优良作物品种的选择、生产、加工、销售和服务的农业高科技企业。二、改制的基本原则:1.坚持“三个有利于”的原则:有利于保持和增加公司资产的价值,有利于企业的可持续发展,有利于调动员工的积极性。2.加强公司资产整合,提高经营决策的科学性和可行性,提高公司资产利用率。3.重组的基本形式是有限责任公司。依法建立和完善企业法人治理结构,设立董事会、监事会,并产生管理人员按法定程序管理企业。4.公司重组应与技术创新相结合,同时应加强产业结构调整和企业内部管理。Iii .组织形式* *种业有限公司是由* *县种子公司发起成立的。* *县国有资产管理局(*国有资产20xx3号文件)核实* *县种子公司资产为195,451.33元。县种子公司将把全部资产作为国有股,占总资本的40%。在自愿股的前提下,从员工中提取300万元作为个人股,占总资本的60%。企业管理团队成员持有的股份总额占总资本的30%以上。国有股的管理和隶属关系保持不变(隶属于* *县农业局)。改制后,企业将接受原企业的全部债权债务。四.人员安置1、改制后的企业接受原企业员工及相关人员,员工身份及一切待遇不变。2.根据中华人民 _劳动法的规定,明确员工
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