2020年医务科主任和外科副主任个人述职报告

医疗和外科副主任个人报告尊敬的领导人，各位同事：今天我作为义务科长和外科副主任在做这个职务报告。在这个位置上，我有很大的责任感，做好工作的强烈使命感，也很清楚能力有限。为了不辜负医院领导和同事们的信任，我借此机会谈一些感性认识和一些想法，请大家一起鼓励、纠正不适当的地方，请各位领导、同事批评和纠正：作为外科科长，两年来我认真履行了主任的职务，较好地完成了上级下达的各种指标，目前从三个方面报告如下：第一，加强学习，不断提高自己的政治水平和工作素质。第二，追求真理和实用主义，不断创造新的工作状况。第三，创造良好的团队精神。手术的事就是“无法”、“无意识”，一年到头都很忙，加班打些贺电，没有立足现实的风气，没有无私奉献的精神，真的很难胜任工作。献身、诚实、奉献是外科工作必备的人格素质。两年来，我坚持认真执行上司交托的各种任务，没有暂时的热情和冲动，每天从0开始，以积极热情的态度投入到事业中。根据工作需要，不计个人得失，20xx年被评为“先进个人和行风兵”荣誉称号。过去的一页成为历史，业绩只能为以后医院的发展打下基础。如果说做了什么工作，就能顺利完成各项任务，这主要离不开各院领导的支持和认可，也离不开这里各同事的关心帮助和与部门全体人员的团结合作。但是我很清楚，领导的要求和同事的期望还有很大的差距。做好医疗和管理工作。我决定：1、服从医院领导，完成医院领导交办的各种任务。医院定期组织政治学习，做好工人的政治思想教育。2、发展更好的医院，加强业务管理，重视专业建设、科技和医学，进一步提高我院的品牌效应和知名度。3、更好地执行医疗实践和规章制度，支持医疗纠纷调查处理、教育管理工作。4、提高医务人员的整体工作水平，加强业务学习，加快医务人员知识更新，提高医务人员的竞争意识，以扎实的业务水平和技术优势面对日益激烈的市场竞争。在创造良好社会效益的同时，进一步提高经济效益。5、组织实施新的珍珠和岗哨两个医疗社区卫生服务站工作，确保上级相关检查标准。6、把医疗安全作为保证高质量和成果的工作。医疗安全是前提。如果医疗安全得不到保障，工作量增加和收入增加都将无益，医院发展将是空话。7、部门和医院关系是区域和整体关系。医院的发展是以各个学科的发展为基础的，而各个学科的发展又是以医院的整体发展为基础的。如果没有医院的整体开发，学科的发展将是被动的水灾和本木。像一盘围棋一样，整体布局好，局部的胜利才能对大势有意义。在围棋中瞄准局部胜利而失去全部的例子是无法估量的。现在各学科工作量大，下半年还要完成繁重的体检任务，国难避免与极整体产生矛盾。我相信你们。特别是你们和护士长重视大局，能辩证地处理“小我”和“大我”的关系。最近，一位同志放弃了4年一次探亲的机会，投身体检事业，这是最好的例子。8、奖金扣除不是目的，只是手段。我认为第一个是制度实施的问题，我们的最终目的是提高全职工实行制度的自觉能力，提高全医院的执行能力。当然需要过程。在这个过程中，对违反制度必须处罚。在具体工作中，医疗科将加强引导，无条件免除处罚。另一方面，要注意执法的公正性，遵循制度面前人人平等的原则。我们可以就罚款扣除结果通知当事人，如果当事人认为事实根据不足，可以提出起诉或要求行政复议。总之，奖金扣除额与其他处罚一样，是管理第一阶段的手段，直到医院全体劳动者有意识地维持和执行制度的那一天，奖金扣除额的形式自然消失。9.对年轻医生的关心是对医院未来的关心，年轻医生的健康成长是我们事业的后继者与否的大问题。尹前医生工作量大，日夜不停地加班，没有时间整天“写”书，没有时间思考，对年轻医生的成长不利。让我告诉你四个观点。第一，工作量大的矛盾是发展中的矛盾，是有工作，有工作，是好事，是医院繁荣的标志。当然，尹田医生工作压力太大，没有时间看书或思考，这是不恰当的。第二，只有年轻医生服从医院发展的大势，个人的发展才能与医院发展相适应，才能保障个人的发展。我在这里必须强调，年轻医生要有牺牲精神，看问题不能仅仅是自我发展，也不能以自我为中心。同时，医院也要为年轻医生个人的发展创造条件。因为医院发展毕竟是个人发展的集合和互补。第三，我们医院要营造关心年轻医生成长的氛围。倾向于重用年轻医生从轻教，这是很不负责任的现象。我认为，工作再多，工作再忙，教育回合也不能少，对年轻医生的教导也不能少。第四，要关心年轻医生的生活，也要关心年轻医生的福利。年轻的医生们总是能感受到医院这个大家庭的温暖。10、我们进入了精细管理的时代。第一，我们必须注意医疗安全的细节。我们所有的工作都要从尊重病人开始，以我们如何使工作方便为起点。第二，服务态度也会引起医生和患者之间的纷争和患者不满热点问题。医护人员应该把自己放在与患者同等的位置，不要计较患者。目前，一些市民的素质不高，对医务人员没有合理的尊重，这也是一个在一定时间内很难改变的事实。被称为“医生的父母心”的我认为医学生不仅要有像父母一样的爱，还要有像父母对待自己孩子一样的耐心和包容力。在这一点上，我也努力不断地完成自己，所以我鼓励大家。再一次，我们要研究医生临床思维的培养问题，制度再多也解决不了所有的临床问题。古人云：如果不钓鱼，“钓鱼”是临床思维方式，医生有正确的临床思维方式，就会终生受益。“知道不足而奋发向上是我的追求。不