我眼中的热力人

我眼中的热力人2013年，我怀着对热力人的无限崇敬和对热力事业的满腔热情，骄傲的成为了一名热力员工。随着时间的推移，城市每天在不断的改革中发展壮大，秦皇岛的热力事业也在蒸蒸日上。作为企业的一名员工，单位就是我们大家的家，我们有什么理由不去精心呵护，用心守护，用爱去维护他呢！供热事业关系到千家万户的冷暖问题，是民心工程。我们热力人有着勤劳勇敢、用于奉献、严谨细心、团结协作的精神。数九寒天，不论白天和黑夜，大街小巷都有我们热力人巡检的身影，那是冬天里的一把火，照亮自己，温暖大家。路面上的一个个的检修井盖是我们的“战壕”，仔细检查，更换保养，不放过每一个井盖，为的是供热管道的畅通无阻。我们供热服务为的是让用户满意，在寒冷的冬天感受春天般的温暖。集中供热是“百人一杆枪”。要靠大家齐心协力才能使设备正常运行，每一个岗都很重要，有一个岗位出问题都有可能引发事故。严寒中，天寒地冻，各用户的用热量都要增加，各个工作岗位要随时监控各参数的变化情况，还要不时的调整设备运行的大小快慢。设备的负荷大，则各个岗位的工作量都要增大，对于热力人的工作责任心尤为重要。不能有丝毫的马虎。为了确保工作的连贯性，有时交接班后或下班后，又想起了上班时遗留的问题，便相互打电话询问、探讨，不断学习提高业务水平，为的还是干好本职工作，和各个岗位之间相互协调，相互配合，保证供热安全平稳运行。每年冬季进入运行之后全体员工牺牲自己的节假日，一心一意扑在工作上，默默地将阵阵暖流送入千家万户。每年除夕夜，看着万家灯火通明，听着别人家的欢声笑语，感受着浓浓的中国年，而我们的热力人还在上班的路上和工作岗位上，坚守着平凡而又普通的工作岗位，难道这不是我们这个时代最可爱的人吗？一个个平凡的工人，并没有超人的能力，却使千家万户在寒冷的冬天中感受到了温暖。正是有了我们一支爱岗敬业的热力团队，才使我们热力事业日益兴旺。我们每个人都有家，家是一个多么温馨、舒适的名字，我想我们热力人都会用心打造属于我们大家的大家庭。长春市供热（集团）有限公司是市直国有独资企业，经过供热人20多年的辛勤耕耘，奋发进取，现已形成集供热生产、服务、安装、设计为主体，兼营服装为辅的综合大型现代化集团企业。目前，集团内设18个部室，有9个供热分公司(3个锅炉房区域集中供热公司，1个热电联产与调峰锅炉房混合运行供热公司，5个热电联产供热公司)，4个生产辅助公司(管线公司、运输公司、供热建筑安装公司、计量仪表公司)，1个多种经营公司,现有职工978人，年营业收入5亿元；建有换热站253座，供热管网400多公里，承担了长春市500多家企事业单位、机关（团体）和18万户居民的集中供热任务，供热区域涵盖铁北、铁南大部分地区，建设街以东、人民大街以西、长春大街以北和亚泰大街两侧，以及高新区长东北核心区和南部都市经济开发区区域，在网供热面积2000万平方米，形成了西南以新城锅炉房、高新锅炉房为中心，东北以兴华锅炉房为中心，正北以国电吉林龙华热电联产为中心，中部以富丰调峰锅炉房为中心的四大热源点，总资产逾18亿。供热集团一直践行全心全意“服务民生，和谐供热”的国企理念，以诚信服务取信于民，始终坚持“安全、优质、均衡、低耗”的服务宗旨，在全体员工中开展“向您承诺，请您监督，为您服务，让您满意”的首办理念。近年来省、市领导多次到集团公司指导、视察、调研，并给予高度评价，我公司连续几年被市行风办评为“先进单位”，2012年被市国资委评为“资产管理”先进单位、“安全生产先进单位”。 供热集团在经营管理上，强调精细化管理，生产过程注重成本控制，采取模拟法人的运营方式，企业内部全面实行绩效考核，实施人才兴企战略。形成了有效的竞争、激励和约束机制，调动了员工的积极性，经营规模也不断发展壮大。 供热集团坚持把科技创新作为企业发展的动力和源泉，特别是1998年全国首次尝试对旧楼热网系统进行分户改造并取得成功，当年为公司取得较好的经济效益，并为国内10多年后的今天推广热计量打下了坚实基础，此外在同行业中率先开发和应用热网微机监控技术、变频调节技术和无补偿直埋技术；全面引进计算机用于调度运行、人事管理、财务核算、制图设计等，提高了办公效率和管理水平。供热集团坚持落实科学发展观，深入推进学习型组织建设和核心价值体系建设，培育积极向上的企业文化，不断提高丰富职工的文化生活水平，把文化建设推向全员参与。同时，加大企业文化基础设施的投入，在各个分工会设立乒乓球室、篮球场、健身房、图书室等职工活动场所。精心组织各类文艺汇演、演讲、运动会等活动，全面展示新时期的企业发展。为提高企业形象，公司还设计了具有供热特色的企业标识，谱写了高亢、激昂的企业之歌再创辉煌。 供热集团在发展壮大的同时，始终不忘自己肩负的社会责任，替百姓分忧，替政府分忧。2006年以来共接收弃管小区5个，供热面积40多万平方米，无偿更换管网7000多米，投资1700万元，确保了3000多户居民冬季享受到合格的供热服务；2010年至今，公司改造撤并分散供暖小锅炉房17座，投入400多万元，对7816米陈旧管网进行改造，完成了40栋、22万平方米的“暖房子”改造任务，使2284户居民受益，落实了国家节能减排的工作目标。同时，公司十分关注低保户、特困户的冬季取暖问题，仅2011-2012年度采暖期，就累积为1270余户低保户、特困户减免热费28万元。供热人以自强拼搏、求真务实的工作作风，从小到大，从弱到强，走出了一条具有自己特色的发展之路，我们坚信在市政府正确领导下，公司党委、董事会的带领下，“供热人”必将抓住以振兴东北十二五规划的发展契机，团结、拼搏、日臻辉煌。富丰供热公司成立于2011年5月，隶属于长春市供热经营有限公司，现有员工58人，大型区域集中供热锅炉房一座，换热站26座。锅炉房内设有六台80吨链条炉，六台脱硫塔，两套除渣系统，一套上煤系统，鼓引风机六台，变电室一座及相应配套设施上百台，拥有480万平方米的供热能力。公司采用现代化微机管理系统，本着“科技为先导，质量为基础，人才是根本，管理是保证”的指导思想，以加快公司硬件建设，全力保障供热，努力提升服务质量，增强企业核心竞争力，向现代化企业迈进为指导方针，全力打造“和谐型企业、节约型企业”品牌形象，以“供热暖人心，服务暖人心”为宗旨，全心全意为用户服务。2月25日，随着春节假期的结束，各行各业的人们陆续回归工作岗位，开始了新一年的奋斗。至此，春节期间一直坚守岗位的大唐国际北京高井热电厂运行职工小王才稍微松了一口气，“我们厂今年春节保电供热工作又经受住了考验，安全生产形势平稳、职工队伍稳定。”和小王同样放松心情的，还有大唐集团遍布全国31个省市区的200多家企业的干部职工。据悉，春节期间，大唐集团累计发电66.29亿千瓦时，供热约679万吉焦，机组运行稳定，让各地的百姓度过了一个温暖、舒适、祥和的节日。大唐集团作为京津唐地区的主要电力支撑企业，在奥运保电、APEC保电以及历年春节保电、两会保电中发挥着主力军作用。2015年春节期间，大唐集团提前部署、强化责任、细化措施，经受住了降雪、大风等恶劣天气的考验，确保了首都北京的安全供电、供热。同时，该集团分布在其他30个省市区的所属企业也安全形势平稳，设备运行稳定。为确保节日期间安全可靠发电供热，大唐集团春节前一个月就周密部署，集中力量对所属企业就电力生产、基本建设、煤炭及煤化工、多经后勤等全面开展安全生产大检查，彻底地排查整治各类安全隐患。为确保各项措施落实到位，大唐集团还成立了四个节前安全调研检查工作组，由集团领导带队对一些企业的安全、环保、供热和经营情况进行检查和调研，确保预案完善，措施得力，落实到位。春节期间，大唐集团所属企业严阵以待，全面落实节日安全保电措施，加强设备检修维护，保证燃料可靠供应，科学合理安排运行方式，并加强节日期间24小时值班制度，确保联系畅通，反应迅速。运行人员认真执行监盘制度，严格执行调度命令，增加关键设备、隐患设备的巡视检查频次，恪尽职守，为春节期间的安全稳定发电供热奠定了基础。2012年的5月16日，对于我这个普通的员工来说是不普通的一天，因为我在这天接到一项重要任务：随高主任在李总的领导下全程陪同省住建厅的领导莅临我公司检查。一上午的检查结束后，我心潮澎湃，思绪万千，如果用一句话来概括我的感受，那就是：我是热力人，我自豪！首先，我为公司的强大发展而感到自豪。从中继泵站到热源厂，我们的发展成果尽收眼底：一是公司发展规模：供热面积达到1538万平方米，供热用户14.5万户，受益群众40万人；二是科学、先进的管理手段：供热系统全程在线实时计算机监控的供热指挥中心、全部采用DCS自动化控制系统的超大型中级泵站、集用户报修、咨询、派单、回访一站式快捷服务的客服呼叫系统、全国最大无烟煤链条锅炉的调峰热源厂、实现远程自动调控的无人值守热力站、用户室内室温的实时监测系统、装备齐全的应急抢险设施、方便快捷的蓝旗服务队等等，这些都充分彰显着我们热力的发展壮大。【我与中国梦】绿色中国梦 圆梦热力人时间：2013-07-16 11:59:27来源：作者：秦汉豪迈无雄关，唐宋风流李杜传。千年风华逶迤史，万里江山磅礴阑。西域风情已不在，南沙秀美尚贪羡。若我中国少年强，何惧梦远不难圆。望历史长河，满载兴衰荣誉，奔流东去；听时代号角，吹响复兴强音，响彻云霄。作为炎黄子孙，我为中华民族所取得的伟大成就而骄傲；作为“80”后青年，我的心中更怀有不曾改变的梦想。我的梦，民族梦，中国梦：梦东方巨龙崛起，直上九霄；愿伟大复兴实现，国更富强；看中国青年奋斗，民族希望。虽然曾经遭受苦难，踉跄跌倒。但中华民族不曾屈服，一直为心中绵延不息的中国梦想而奋斗。改革开放三十年来，中华大地发生了翻天覆地的变化。看如今，中国经济快速发展，国际地位不断提升，人民生活水平不断提高。望“神十”上九天揽月，俯“蛟龙”下五洋捉鳖，伦敦奥运再传捷报，中国作家终摘诺奖。这些成就让我们骄傲自豪，中华民族正沿着正确的道路驶向辉煌。从“贫穷不是社会主义”到“实现共同富裕”，从“发展才是硬道理”到“全面建成小康社会”宏伟目标。几十年来，发展经济，改善民生，始终是党和政府最重要的工作。我国发展的历程，取得的成绩，正是我党高屋建瓴、正确领导的结果，也是邓小平理论、三个代表思想和科学发展观重要思想的体现。百姓的呼声，百姓的期待也一直是我党、我国发展的方向。中国梦，是百姓对改善民生、改善生活的渴望。近年来，无论是邹城市城乡居民收入持续增长，还是医疗、教育力量不断提升，社会公共服务事业的持续进步，都体现了邹城市委市政府民生工作的力度和决心。“过上好日子”是千百年来，老百姓永恒的期盼。能够让百姓过上好日子的政府，必定是一个民心所向、奋发有为的政府。冬季集中供热作为民生保障中的重要一环，是一座城市是否重视民生、发展民生工作的重要衡量标准。城市集中供热是邹城全体市民盼望多年的一项民生工程和绿色工程。自上世纪90年代逐步撤销燃煤锅炉区域供热以来，邹城的冬季居民供暖问题一直是市委市政府领导心头牵挂的大事。经过邹城市委市政府积极筹划，付出多年努力后，终于在2005年，启动了城区集中供热工程，并实现了供热覆盖面积200万平方米，走在了地区集中供热发展的前列。2010年开始，又掀起了新一轮城区集中供热大发展浪潮，短短三年时间里，就取得了集中供热覆盖面积超过1000万平方米的成绩，造福数十万百姓，在政府和老百姓之间搭建了一座“连心桥”。集中供热实现热电联产，不仅是邹城市供热事业发展史上的一个里程碑，也是市委市政府造福邹城人民、传递党的温暖的重要举措。这份沉甸甸的集中供热发展成绩单，不仅创造了一个“邹城速度”，而且在济宁市，在全省乃至全国都创造了一个奇迹。作为热力行业中的一员，我有幸见证并参与了这一段激动人心的时刻。集中供热工程时间紧、任务重、要求高，我们热力人在市委市政府的坚强领导下，以“敢叫日月换新天”的胆魄和“踏石留痕、抓铁有印”的工作态度，冲锋在前，克服种种苦难，冒严寒、斗酷暑，对质量精益求精，对用户尽心尽责，每一项工程任务都按照时间节点保质保量完成。我们以过硬的质量、贴心的服务和合理的价格赢得了用户和社会各界的尊重和好评，为邹城集中供热事业的发展贡献了自己的力量。没有休息，没有节假日，“五加二、白加黑”我们司空见惯，“辛苦我一人、温暖千万家”是我们的口头禅。在每年长达120天的冬季供暖期中，我们热力人始终牢记“服务社会、温暖人间”服务宗旨，管道巡线队和客户服务人员实行24小时工作制，忘记了白天黑夜，心中长鸣“安全供热”的警钟。春节公假期间，管道补偿器发生损坏，我们连夜组织抢修。党员突击队带头，一线职工紧随，顶着瑟瑟寒风和零下十几度的低温，铁镐撬棍在手、绿军大衣裹身，短时间内就恢复了正常供暖，让广大百姓度过了一个温暖、祥和的春节。习近平总书记说过“民生连着民心，民心关系国运”、“保障和改善民生是一项长期工作，没有终点站，只有连续不断的新起点，要实现经济发展和民生改善良性循环”。民生问题关乎社会稳定、国家经济发展。一个国家一个政府只要重视国计民生，把民生当做头等大事来抓，就一定能长治久安。改革开放以来，我们国家在保障和改善民生方面做了很多努力，居民收入持续增长，生活水平显著提高，享受的公共服务明显增加，居民的幸福感快速提升，民心凝聚、民智集中、民心所向，我们国家正朝着富强、民主、文明、和谐的现代化国家大步前进。民生梦，绿色梦，中国梦。从我们邹城老百姓“民生梦”的实现，到地区省市的大发展，再到我们国家朝着富强、民主、文明、和谐的现代化国家目标大步前进的步伐，我们正在享受着“美梦”成为现实的幸福。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。在这个我们热力人圆梦的时代，在这个实现中国梦想的时代，在这个中华民族的集体追梦时代，让我们昂首阔步，大步向前，为国家的下一个大发展大繁荣集聚正能量！梦在前方，路在脚下。我眼中的热力时光荏苒，岁月如梭，转眼间我们公司走过了25年的风雨路程，今年，公司迎来了它25岁的生日。回首过去，我们每一位职工的心中感慨无限，辛酸苦辣蕴含其中，想想公司由起初刚建立时的几个锅炉房发展到现在几个分公司、子公司的规模，有起初14个人的群体再到现在千余人规模的团队，25年的风雨历程，25年的艰苦奋斗，使得热力有了今天的辉煌成就。热力公司是一个充满激情，洋溢热情的的大家庭，我有幸成为其中的一员。虽然我的加入仅仅有一年的时间，可是在这一年的时光中我看到热力人永不满足、时刻与时代保持竞争意识的弄潮儿；看到了一个充满朝气、团结奋斗、服务至上的大群体；看到了公司以人为本，关爱职工的团队。我亲眼见证了公司在这一年内的发展，我眼中的热力无时无刻不在变化：第一，我们的班组团队更具有凝聚力。秉承着公司精心供热，用心服务的质量方针，为了使管理站能够跟上时代的步伐，提高各站的战斗力和工作效率，公司对管理站做了一系列的安排：维修工去山海关培训学习、各管理站进行技术大练兵；为了提高内勤的服务质量，安装录音系统，定期开会纠正工作中出现的问题和服务用语；而对于收费员，我们要以收费为主，服务用户为辅，以好的工作态度服务于用户，让用户在寒冷的冬天感受到我们送去的“温暖