2020年小学后勤的工作计划

小学后勤工作计划本学期物流业务的基本思路是围绕一个中心，搞好两项服务，做好两项学习。 以一个中心为中心，也就是说后勤工作必须始终以教育这一中心为中心。 做好两项服务，一是搞好教育教育服务，为教育教育创造良好条件，二是搞好师生生活服务，解决师生的忧虑，让师生投入旺盛的精力和丰富的体力，培养本校教育教学质量着力于文化建设年的学习和学校各项规章制度的学习这两个学习。 59努力使中学成为全校师生的幸福生活、快乐学习、快乐工作的精神家园！本年度物流业务的总体目标是确保三项努力。 三是确保校园环境建设和教育教育，及时维护、维修、购买、保管、供应办公用品，确保学校财务管理规范细致、账簿一致，学校水电供应正常。三个目标是进一步完善服务设备、设施(利用整个假期完善校舍工作)。 以进一步提高服务质量为目标以进一步提高服务的利益为目标。1 .预先做好前期修理工作的报告、审查、合同、工程入场的各项准备。 (早在本学期初在学校领导的指导下，报告上级主管部门，指示学校必要的各项修理项目。 完成后勤后，赶紧抓捕。 中所述情节，对概念设计中的量体体积进行分析2 .创建休假维修前的照片保留记录。3 .做好休假修理中的各项工作，记住施工，在施工现场拍照保存和建设。严格做好现场清扫工作，绝对不能影响正常新生的军事训练和入学。20*年，学校后勤应坚持服务育人、管理育人原则，全面优化后勤管理，使后勤人员树立育人观念和服务观念。 物流工作人员利用与学生接触的机会，亲自教导学生，对学生进行劳动教育、公物教育、环境教育、艰苦奋斗教育等。 提高管理培养人、服务培养人的质量；1、严格的材料采购，材料取出制度，消耗品取出新的，要回收旧的。2、年末进行仓库盘点，使账目一致。3、固定资产和消耗品都形成文件，物品入库、出库要严格登记手续。1 .做好文化建设年的各项保障工作。2、入学初，进行新书订购工作、备品购买工作、各级台架的整备和修理、级别多媒体能否正常使用的检查、光热水是否正常的检查、各部分照明设施的检查修理等。3、班级财产管理。 分配班级管理，包括教室内所有公共财产和各班级环境区域内的财产、暖气罩和走廊的电灯开关，提高学生管理能力，提高学生主人公的责任感。 学期初由学校统一修理，每月检查一次班级财产，赔偿检查结束后损坏的公共财产。4、其他学校财产的管理。 对办公室和公共教室财产、个人领取的学校财产、办公室和公共教室财产每月检查一次，发现人为损失应按价格赔偿，自然损失应及时修理。 个人领导的学校财产归还的，要检查健全情况，及时作出相应处理。5、学校实行封闭管理。 门卫继续严格值班登记和接待登记制度，不准闲人进来。 校外人员必须进校园注册。 上课时学生离开校门需要作伪证。 门卫二十四小时不离开。6、管理和使用水电暖气，把节水节电放在后勤工作的第一位。 教育和指导培养了全校师生自觉节水节电的良好习惯，消除了长流水和长灯。 学校内不能使用大功率用电器。 定期检查各部违规电力状况，相应审查或罚款。 必须立即更换损坏的设备设施。7、图书室和阅览室应学校要求按时开放，准确借出名单进行检查。1、做好校园花架和大门侧面花卉绿化美化工作。2、修剪草坪、浇水、卫生管理，让学生参与校园设计、管理和维护，提高学生主人公的责任感。3、定期清洗管理大楼内暖气罩、厕所门帘。4、对厕所进行美化和卫生定期检查和不定期检查。做好教学楼的修理和美化工作。 6 .做好办公室和公共场所美丽的工作。1 .改造和维修供水管道，维修下水道和暖气。2、完善各教育设备设施的采购和安装维护； 如：类多媒体、校园广播系统、监控系统、讲台、考场桌椅、校园文化建设、校园网、电话等。3、准备学校食堂设备。4 .准备学校食堂。我们要把握机遇迎接挑战，通过创新管理机制，丰富内涵建设，提高学校运营质量，更加鲜明学校特色，使“艺体双馨”和“普通双赢”成为59中学的飞跃双翼！ 让我们紧密