ups企业文化剖析

.UPS以价值为导向的企业文化，董事长兼首席执行官mikeesk，ups简介，1907年，19岁的JimCasey在西雅图建立了美国信使公司(AmericanMessengerCompany)，该公司步行、骑自行车递送包裹和文件。12年后，公司更名为UnitedParcelService，开始从西部扩展到纽约和其他美国东部城市。初期，人们主要送货上门，这是很难从百货商店购买和带来的商品。二战后，越来越多的人搬到郊区，开车去购物，人们可以把东西运送回家。UPS已转向B2B市场。但是增长目标出现了差池。因为，通信公司有要求各州分别取得经营权的规定。该公司20年来获得各州批准，开始了跨州包裹运输。1975年，UPS成为第一家能够向美国48个州的每个角落运送包裹的私人包裹运输公司。今天的UPS或joint package services corporation是世界各地的企业，它的商标是世界上最有名、最值得尊敬的商标之一。同时，它还是世界上最大的快递承运商和包裹递送公司，同时也是专业运输、物流、资本和电子商务服务的领先提供商。Ups的MI和战略信息是企业重要方面的共同理念，包括战略和执行之间的平衡。人才培养；信息技术的战略重要性；有必要选择性地衡量业绩。持续创新和更新的动力。UPS的BI，“Ups的人们”，“我们招集人才，不是只为填充某个职位，而是为了做某件事。”在UPS公司，大部分员工的职业生涯从兼职司机或初级正式员工开始。目前有证据表明，54%的UPS正规司机是兼职员工。68%的全职经理从紧急管理职位晋升。而且，78%的副总裁原来从事非管理职务。UPS在其“承载系统”招聘战略中添加了“内部提升”的想法，意味着新雇用的员工可能在公司中得到长期发展，CEO escho个人强调了培养内部人才的重要性。他会见了每一位新晋升的经理，每年都把新晋升的经理的专辑保存在他的书架上，可以说出专辑里大部分人的名字。根据“我不打算从外部引进任何人”等早期雇用、内部晋升的价值，公司不鼓励监督人从企业外部聘请管理人。实际上，寻求外部帮助可能会对监督人的能力产生疑问。为了避免过度依赖外部招聘，UPS正在努力实施接班人计划。实际上，每位经理都有责任确认是否有潜在的后任团队。该公司要求地区、地区和高级经理经常确认和更新自己的计划。因此，UPS始终知道选择下一个领导人的位置。我们相信，UPS有更多的责任感和经验，能更好地与业务相配，并深化道德和诚信的企业文化。这样，公司世世代代继承了优良传统。“这实际上是一种构建过程。”桑德斯人力资源副总裁说。我们不必担心自己的职业道路。我们认为我们正在UPS的轨道上。”“我们都是主人”，UPS的所有权分配哲学反映了公司长期坚持的信念，当员工符合公司的利益时，会重视公司的长期成功，做出更好的决定。如果UPS是私营企业，员工和退休者可以大大提高股票份额。UPS公司发现，主人自豪感有助于鼓励合作，打破竞争格局，鼓励员工分享最佳经验和创新。”如果公司的传统说“我们都拥有公司”，为什么我们要保存呢？只要我们在这里工作，我们都是公司的经理。“企业战略集团副总裁本西格伯格说。”我们的目标是为后人留下更好的公司。，Ups的品牌使用指南，UPS的VI，UPS的旧徽标，第一个Ups徽标是1961年由著名品牌形象设计师Poland设计的。兰德老师也为IBM公司、ABC公司、威斯汀豪斯等著名公司和耶鲁大学等设计了形象标志。Ups于2003年发布了全球最新的“图像徽标”。这是自40多年前采用著名“盾牌”标志以来，重新设计公司徽标的第一个例子。在视觉形象方面，UPS新标志的最大变化是取消盾上的丝带包装图案。有趣的是，这种图案一直被认为是公司标志的最突出的特征，但是几十年来UPS没有收到用缎带扎的包裹。因为彩带会包裹高速运行包裹分类器。左图显示徽标周围还有多少空白空间。通常，此空白空间来自标志的尺寸，在上图中，周围距离的大小必须与字体的x高度和最小高度相同。(注：x高度是英语字体设计中的一个词，它是大写x的高度单位。)符号大小太小，符号看起来不像斑点。必须规定此标志的最小允许大小，以避免出现此类结果。在上图中，UPS将最小允许大小定义为0.5英寸。使用此标志时，必须详细规定允许哪些，允许哪些。重点是形状、颜色、位置等。使用手册有助于在使用徽标时传达一致的消息。左图是各种不允许的操作图，表示不能向a:标志的轮廓添加任何颜色。b:无法更改徽标的颜色。无法向c:标记添加新元素。d:无法更改徽标的方向。e:无法重画徽标的元素。f:不允许从标牌上删除“盾牌”区域背景。g:不允许将徽标用作其他图案或设计的元素。h:标志牌周围必须有一定的空间。不允许将I:标志用作标题或文本的元素之一。j:无法向标志添加其他视觉效果。k:不要剪切徽标。在一种颜色中使用l:标志时，不要放在图片或图案上。UPS的品牌标志来自全球88，000辆送货车，257架飞机，1700多个转运场和流通中心，70，000家送货和零售商店，100多万辆工作制服，以及每年送货的30多亿个包裹和信件。UPS奥运会系列广告1。UPS奥运会系列广告2。UPS奥运会系列广告3。UPS奥运会系列广告4。UPS奥运会系列广告5。UPS奥