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文档简介

公共汽车站站长史诗范文领导，同志们：你好时光飞逝，紧张、充实的企业改革一年过去了。 我从机关到xx巴士站应聘了站长的职务，感到肩膀的责任很重。 一年来，在公司各级领导、同事、员工的关心和支持下，我始终站在车站改变制度和稳定高度，以实现车站运输安全为中心，认真履行职责，执行各项工作。 接下来，我要提交一份为期一年的职务报告一、加强基层工作，提高服务质量一是做车辆总帐。 公共汽车站是窗口公司的亮点，直接关系到旅客对我站的第一印象，规范车间行为，转变工作方式，结合公司双系统管理，制定各车间工作职责，完善各车辆总帐的资料和档案管理。二是规范日常管理。 车站管理基本上是人员管理，其中车站、班组人员发挥更加核心的作用，每月执行预定员工的上班表，值班站长每天严格记录值班日志，监督员工的到来，监督当天发生的事故处理和上级_门的接待和访问工作，制定每月每月例行的工作预定表三是着力于业务学习。 坚持业务学习，加强岗位培训，结合公司双系统管理工作，员工学习各岗位工作职责，提高站务员业务培训，要求每月每季主管安全站长不定期组织警卫、消防培训和突发事件应急处理，现场在安全检查台讲授安全检查。四是完成缴纳任务。 及时征收停车费和摊款，从今年元月开始进行“五创”质量提高和大众满意活动检查，在公司领导的强烈支持下，全体员工组织车站车坪下水道厕所、候车室，全面消毒、清洗、清扫，加强驾驶员、承包人车容的监督管理，确保车站内清洁，为乘客和乘客三、确保安全，努力落实。安全是运输生产的重点，车站建立安全生产管理制度，建立安全指导小组，配置安全专业，年初与各运营车辆签订进站协议，制定安全责任状和“三品”交通拥堵责任状，制定车辆安全检查制度，不定期检查登记运行车辆证明书、灭火器、三角木、安全锤：冰雪天气与县公司车队联系，启动车辆滑行严格执行三不入、五不出的规章制度，有效控制车站、执行关、危险品进出口，以确保节日及旅客高峰时“三品”检查切实实施。 坚决根除无证、疾病、超负荷车辆的运营生产回顾这一年，虽然工作收获不少，但也有不足之处。 今后的工作，总结经验，找差距，克服不足，加强业务学习。 古人云：勤奋学习春苗，看不到其增加，日有所长，学如磨石，看不到损失，日有损失。 当今社会发展迅速，知识日新月异，只有不断学习，努力提高自己的素质，才能适应企业发展的需要，跟上时代的步伐。非常感谢你请看更多的报告报社员工的个人职务报告办公室主任陈述职务报告的范文项目部施工技术人员的叙述工作报告小学新语文教师叙述工作报告内容仅供参考yle= MSO-
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