电梯审证相关表格

商丘国龙电梯安装工程有限公司编号：SQGL/ZJ-43-20122012年管理审查方案复查时间2012年10月8日审查场所公司会议室审查方法会议由审查主管老板审阅目的评估质量管理系统的适用性、有效性和适用性，提出并确定各种改进机会和变更需要。参加人员各部门负责人和核心职位会议记录管理员代表检讨内容1、分析和评价本企业质量经营体系的效果。2、内部审计、客户审计、外部认证审计的审计情况、不符合和不符合条件的改进；3、质量方针适宜性和质量目标实现讨论；4、分析客户满意度调查情况，售后服务，处理和改善客户投诉和投诉；5、预防措施和纠正措施的实施和效果；6、可能影响质量管理体系的变更；7、改善建议等。审阅报告会议结束后，经理代表根据会议记录填写管理评审报告，由总经理签发，各部门根据其内容执行，并采取后续措施。准备/日期：2012年5月5日批准/日期：2012年5月5日编号：SQGL/ZJ-44-20122012年管理审查通知在2012年10月8日进行了经营评审，讨论了质量管理体系的适当性、有效性和适用性评价，提出和确定了各种改善机会和变更需要，各部门在经营评审会议之前，提交以下资料(报告)。序号部门需要提交的信息(报告)提交者1管理员代表1、审计结果(包括内部审计、第二次和第三次审计结果)2、预防、纠正措施完成3、实施质量环境准则和质量环境目标4、可能影响质量环境管理系统变化等质量管理系统流程的绩效和趋势的综合报告古兰玉3工程系1、质量检查状态2、设备管理状态3、纠正和预防措施的执行及其他报告5质量检验部1、产品质量状态统计2、处理客户投诉6营销1、客户反馈和满意度等报告2、环境因素和目标、法规执行结果3、供应商绩效报告注意事项：1、要求各部门在10月1日前提交报告材料。纸质文件签署后应提交经理负责人，电子文件应提交各直属负责人。2、各直属领导班子以各部门负责人提交的报告为基础，总结整理报告资料。3、各直属领导和经理代表将在会议上报告和讨论，会议后将统一向经理代表提交报告。4、经理人员根据所有报告材料和会议记录创建管理审阅报告。准备/日期：2012年5月5日批准/日期：2012年5月5日编号：SQGL/ZJ-45-20122012年管理审查报告会议时间、地点审查：审阅目的：评委参与：审阅摘要：审查结论：改善、纠正和预防措施摘要和责任部门：准备/日期审核/日期批准/日期编号：SQGL/ZJ-01-2012会议签名表会议主题时间地点主持人序号名字职位电话注释编号：SQGL/ZJ-05-2012质量目标分解和评估序号公司质量目标分工解决质量分类解决方案值测试核频率1.1.接受项目完成1次合格率100%。主要安全责任事故为零。客户服务满意度达到95%。4.服务承诺兑现率100%办公室1、管理审查和内部审计完成率100%。年份2.2、员工培训计划完成率100%；各教育合格率95%按培训计划3.质量检验部1、采购原材料和零部件采购检验率100%，泄漏检测率0月道4.2、整机检查适用范围为100%。年份5.营销1、合同审查率100%。年份6.2、客户信息反馈处理率100%。按计划/季度7.3、客户服务满意度为95%。月道8.工程系1、电梯安装和交付时间95%；年份9.2、产品机器一次性检验安全料及重要合格良品率100%，二次月道10.3、产品使用失败次数单一平均每年5次年份11.安装服务的客户满意度为95%。年份编号：SXHM/ZJ-09-2018文件贷款，复制登记表时间文件名编号版本受控状态贷款，复印份数签名返回日期编号：SQGL/ZJ-07-2012文件发放/收回登记表序号文件的名字很高受控的状态文件编号版本分发编号部门发行历史记录收回记录签名日期副手登记日期副手1质量保证手册受控的SQGL/ZS-2012a版01管理人员202办公室303工程系404营销5678910111213141516171819编号：SQGL/ZJ-08-2012文件名变更日期通知变更负责人执行变更日期通知变更部门进一步修改原性原始：正文：审查意见批准意见审批人：年月日文件更改请求表单编号：SQGL/ZJ-09-2012废除文件的通知文件编号名称废除理由对别人负责通报废除日期执行废除日期收据部门收回收购回收日期收据部门收回收购回收日期变更相关档案其他废除决定布局准意大利请参阅签名：日期：编号：SQGL/ZJ-10-2012文件销售破坏审查部署表序号文件编号文件名批准者批准时间原因副手注释编号：SQGL/ZJ-11-2012文件检查核准表单文件名制图部门负责人文件编号核发范围目的和服务范围编制的依据主要内容编制日期审阅者日期批准者日期编号：SQGL/ZJ-12-2012受控文档列表序号文件编号文件名受控的状态脚步声部门注释1w电梯标准组件(上)受控的办公室外部2w电梯标准组件(下)受控的办公室外部3w特殊设备法律、法规受控的办公室外部4w自动扶梯和自动人行道监督检查程序受控的办公室外部5w特种设备安全监督条例受控的办公室外部6w中华人民共和国安全生产法受控的办公室外部7w机电专用设备安装维修许可规则(试行)受控的办公室外部8w电梯使用管理和维护规则受控的办公室外部9w特种设备制造、安装、改造、维护质量保证系统要求受控的办公室外部10w特种设备制造、安装、改造、维护许可评估规则受控的办公室外部11w电梯监督检查和定期检查规则.电梯牵引和强制驱动受控的办公室外部12w仪器设备验证证书受控的办公室外部13w自动扶梯随机文档受控的办公室外部14w牵引阶梯随机文件受控的办公室外部15SQGL/ZW-01-2012牵引电梯安装工艺受控的办公室16SQGL/ZW-02-2012牵引电梯安装施工方案受控的办公室17SQGL/ZW-03-2012牵引电梯维护工艺受控的办公室18SQGL/ZW-04-2012牵引电梯维修施工方案受控的办公室19SQGL/ZW-05-2012自动扶梯，自动人行道安装过程受控的办公室20SQGL/ZW-06-2012自动扶梯，自动人行道安装程序受控的办公室21SQGL/ZW-07-2012自动扶梯，自动人行道维护流程受控的办公室22SQGL/ZW-08-2012自动扶梯，自动人行道维护计划受控的办公室23SQGL/ZW-09-2012吊装施工方案受控的办公室24SQGL/ZS-2012质量保证手册受控的办公室25SQGL/ZS-2012-00程序文件摘要受控的办公室26SQGL/GZ-2012管理制度汇总受控的办公室编号：SQGL/ZJ-46-2012记录明细表序号记录名称编号相关程序1会议签名表SQGL/ZJ-01-2012内申程序2员工登记表SQGL/ZJ-02-20123安全文明生产核对表SQGL/ZJ-03-20124客户来信、电话、访问登记表SQGL/ZJ-04-20125质量目标分解和评估SQGL/ZJ-05-20126文件贷款，复制登记表SQGL/ZJ-06-2012文