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1/3林业发展个人工作计划范文1、完成经济指标,全场总收入万元。企业内部总收入万元,增长,实行可用财力X万元,完成国家税费X万元,降低生产成本、非生产性开支万元,收回欠款万元,职工人平增收X元。2、完成人工造林X亩,中幼林抚育万亩,间伐X亩,楠竹低改复壮万亩,有害生物防治率达到以上,受灾率控制在以内。3、抓好杉木无节良材基地建设。4、实现争项引资万元。5、完成防火线X公里,林道公里。6、确保林区无火警、无火灾、无重大安全事故发生。六件实事1、抓好三项调查职工家庭经济状况调查、林场资产调查、林场林地边界堪定调查。2、进一步完善护林点水、电、讯三通工程维护工作。3、加强基层图书室、电脑房的配套及管理。4、抓好职工就业培训与中层管理人员在岗培训。5、注册两个职工合伙性质的民营企业。6、搞好两处基础建设完成总场机关的二楼地板换2/3修及一个分场的危房改造工作。工作重点(一)森林培育为贯彻落实“严管公益林,搞活商品林,放开人工林”,科学合理地开发利用林地林木奠定坚实基础。进一步推进森林的营造及管护工作,积极全面抓好杉木无节良材培育、楠竹低改复壮、中幼林抚育间伐、森林经营试点工作;坚持重造重管,加大抚育间伐力度,加大杉木无节良材品牌创塑力度;充分利用集体林权制度改革契机,采用收购、股份、联营等多种办法不断加大林场资源储备力度,不断增强林场自身发展能力。(二)队伍建设以建立健全用人考核机制为平台,大力开展公开选拔的用人机制。突出抓好后备干部的培养、干部职工的培训工作,提高干部队伍素质和服务水平,着力增强职工抵御改革和市场风险能力,保证干部队伍健康成长。(三)争项引资在巩固农税改革、油料补贴、大径材项目建设的基础上,力争贫困林场、饮水安全工程、灾害重建、国有林区棚户改造、生态公益林恢复、杉木无节良材基地、中幼林间伐、森林经营试点、林区道路建设、长防林等项目拨3/3入,力争完成引资X万元。(四)深化改革全面贯彻落实国家、省、市、县有关国有林场改革精神,启动三项调查,制定改革方案,学习借鉴试点林场精神,为林场改革奠定坚定的思想基础与物质准备。(五)增收节支为全面抵御金融风暴对本场经营的影响,在完善“项工程”承包的基础上,继续推行“三停四包、三优四统”,压缩生产经营
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