2020年电力系统生产技术部主任竞聘述职报告范文

电力系统生产技术部主任公开征集报告板文尊敬的领导人，各位同事：你好！我xx，37岁，专业大学文化，工程师职称，现在从事电网调度业务。主管电网调度自动化及变电站综合自动化工作的协调室副局长。专业工作年限15年，今天投标11强级生产技术副主任职务。诱导竞争意味着什么？个人认为，随着我国经济体制的转换，国有企业三个制度的改革深化，必须制定适合社会主义市场经济的劳动就业制度。这就是诱导竞争、诱导竞争的人才选拔和人才提拔的有效手段。因为通过竞争，过去工人进入企业后，无论好坏，技术质量高低，都不会造成一辈子吃黄粮、拿铁饭碗、丢铁饭碗的危害。引入优胜劣汰的竞争诱导机制，促进员工素质的提高，使工人努力学习，勤奋挖掘事业，提高生产技能，加强他们的忧患意识和竞争意识，就业通过竞争，知道诱导技能的道理！为什么要参加投标？我今天参加投标。因为投标给了我展示职业能力和才能的好机会。在大学学习专业理论知识，15年来在文职工作中积累的丰富工作经验，在我聘用的工作中充分发挥和利用，以后的工作会做得很好。我投标的个人优点如下。我在生产技术部下属的大部分部门工作过，担任过协调室副主任、宋边前管理局局长一职，工作能力和领导能力强，被评为多年先进工作者；过去三年大学脱产学习掌握了扎实的基础理论专业知识和技术。大学里是优秀的班干部，学习成绩总是班里第五名，各科成绩共80分以上，每学期都获得部队奖学金，湖北省教委和学校多次获奖；在一楼供电站工作了一年，学习了对35kV、10kV线路设计、安装的更深的理解和掌握，以及如何将科学的管理方法应用于电气管理。94年10月，新领域研究利用线路损失的理论计算，高、难的理论知识完成了35kV、10kV线路损失的理论计算，编写了两本相关材料书，为单位损失节能提供了理论依据，实现了损失减少节能，提高了电网的效率；作为96年末的教员，在第二阶段教育了约100名工人，使他们的专业工作质量达到一定的专业技术水平。2000年初，还参与了本县电力系统设计和2000 1年系统计划的制定，参与了县电网调度自动化计划和设计工作，撰写了关于平乐县电网调度自动化设计的专业论文。2000年11月，军队电网调度自动化工作开始，直接进入现场，直接参与安装和调试，之后被任命为单位唯一的调度自动化经理，负责电网调度自动化系统和变电站综合自动化系统维护工作。现在调度自动化系统和变电站综合自动化系统出了故障，都可以说是我一个人看着排放。本人是单位唯一的变电站继电保护设置计算人，近几年来5次沙、张家口、青龙、大发、平乐中心变更5 35kV变电站停电保护设置计算及计算机设置工作都取得了满意的结果。xx年8月，在担任输变电主任期间，理论和实践相结合，使自己的专业技术水平和事业有了质的飞跃，进一步深化了自己对变电站第一设备和第二设备的全面了解和掌握，承担了无数变电站设备故障维修工作，两党变110kV双昭堂-双少数线间隔，110kV双昭堂-东乐线间隔，东乐边35kV大如果我成功地投标，我的事业设想如下。1、设计工作需要标准化、标准化、设计线与县域网格系统远景规划图相结合，创建和改进生产技术文件数据。2、协调室要加强调度管理，充分发挥调度的作用，严格执行“2票3制”，加强安全意识，严格按照“3票3方”原则调查事故处理，实际提高安全生产管理水平，确保新装费、电网的安全。有条件的话，要建立运营方式课、中继保护班、通信自动化班。3、变电站要加强操作员的培训，提高其工作水平，提高对设备的异常运行，对电网的分析判断能力，采用多种形式进行职位练习，提高变电站的整体质量。4、在输变电检修所，文化青年要对变电站进行一次、二次设备安装和布线教育，有条件的话，要购买和验证部分仪表、仪表、变压器油样品、设备压力、继电器保护。投标失败感想：如果我这次不能竞争性聘用，我决不灰心。因为我至少让公司的领导和你们的考官知道了我的工作能力和技术水平。我已经显示了我的优势。我不优秀，但别人比我优秀。以后我会在工作中不断努力，逐步完善自己。我对公司改革和发展前景的希望和建议：1、公司改革要以先见之明展开，在竞争诱导中要选拔很多人才，提拔人才，避免党组派系。2、建立、完善董事会制度，充分发挥监事会制度、员工代表权，消除行为。3.要经营职员餐厅，以后必须在职员餐厅结束招待餐，反对铺张。4、财务要实行上层墙公开制度，使很多工人起到监督的作用。5、我们要大力从事第三产业，增加员工收入。6、开发员工业务培训系统，让公司员工定期接受业务培训，内