镇xx年上半年工作总结

镇xx年上半年工作总结 今年上半年，我镇继续围绕“迎耀邦百年，建美丽*”总体目标，按照“一年打基础，两年聚人气，三年见成效”的部署，深入实施“开放带动、旅游先行、产业提质、强基固本”发展战略，举全镇之力，砥砺前行，争先晋位，圆满完成了各项阶段性任务指标。完成财政税收1500万元，其中地方税收在同比增长39%的情况下，负压前行、任务过半。固定投资1.3亿元，涉农资金发放310余万元，上半年政法综治民调位居长沙市乡镇街道第1名。客家小镇文化提升工程如火如荼，集镇人气强势汇聚，精品旅游小镇再展新颜。 坚持“交通融城”战略，全力构建“对外大开放、对内大循环”的交通格局，为*融城发展打好了基础。一是突出重点，护好“*”。调处涉及*公路建设过程中的矛盾纠纷35起，做好了加宽三米测绘、分配、协议签订、征收款发放等工作，确保了无恶意阻工现象发生，施工环境良好。严格控制*公路两厢规划，在确保没有违章建筑的同时，为住户提供了立面图纸，进行了统一立面改造的要求。二是统筹兼顾，做好对接。大力支持村组拉通断头路，无缝对接“*”公路，山枣潭村梅园至西兰组2公里道路已完成立项，进入施工阶段。5月3日耀邦故里西入口道路建设项目启动，仅用23个昼夜就圆满完成了全部32户房屋和85亩地的征拆工作，再次刷新了征地拆迁的“*速度”，*客家小镇连通*公路的大门即将打开。三是立足长远，科学规划。规划建设旅游干线公路，拟投资8000万元的东南干线，正在立项和争取进入十三五规划阶段，计划经过三到五年的努力，实现文市秋收起义纪念馆与大围山国家森林公园的有效串联，使*成为连接东区生态旅游示范区与南区红色文化旅游区的战略中转站。 以集镇为全镇发展的动力引擎，着重建立集镇品位，树立*发展的形象。一是提质改造，打造秀美集镇。投资2500万元的集镇提质改造第一期工程已经完成，苍雅路房屋立面改造、苍坊小学对面河道挡护工程和绿化、亮化、道路改造及下水道疏通、集镇路面换板硬化及路面改造工程均已完工，累计完成投资1250万元。目前，二期工程已完成前期调查及初步方案设计，精致秀美、古香古色的集镇雏形初现，为承接游客、完善配套搭建了崭新平台。二是文化引领，汇聚客家风情。以文化旅游产业“八百”工程为核心，为客家小镇注入文化灵魂。其中，“百工坊”和“百果园”都有较多客户来镇实地查看和洽谈；“百联汇”活动征集到1003幅原创楹联，“百和廊”正将征集到的“和”字作品拓印成浮雕装饰于集镇文化墙；湖南省首支务工文化分队落户*镇，为搭建“百姓大舞台”提供了有力支撑；“百里行”自行车越野赛的自行车道也已完成路线规划，道路两旁鲜花盛开，“八百”工程各自进展有序，客家小镇人气不断攀升。三是优化管理，浓厚宜居氛围。成立了镇城管中队，建立了以村民自我管理为主、政府管理为辅的集镇管理新模式，形成了居民公约，确保了集镇环境整洁、交通井然有序。确定了10户生猪养殖污染治理重点对象，拆除关闭2户生猪养殖户，人居环境有效改善。大力推进苍坊社区富家湾屋场和丁字桥村水口屋场的建设，积极创建市第二季度幸福屋场，乡村环境日益美化。 坚持以“讲团结、敢担当、做表率、重落实”的标准，来锻造干部队伍，不断优化行政效能。一是锻造过硬队伍。与市委党校、兄弟乡镇等多方合作，采用全封闭式培训方式，开展镇村干部专题培训、户外拓展和观摩活动，寓教于课、寓乐于心，学习型机关建设凸显实效。全面推行“日抽查、周安排、月汇总、季点评”的工作推动机制，深入实施“为民服务直通车”工程，践行“一线工作法”，干部实干、苦干氛围浓厚。在严格镇村干部日常考核的同时，率先对驻镇单位开展督岗，重点督查干部“慵懒散”以及 “三个一律”落实情况，共查处迟到早退作风问题23起，干部互督互促氛围浓厚。二是优化行政效能。完善财政管理制度，严控四费开支，半年来，我镇四费开支30.2万，同比下降7%，机关勤俭节约文化盛行。镇纪委参照市招投标管理办法制定了镇村两级简易工程招投标管理规定，半年来监督村级工程招标12起。在政府大厅设立首问责任岗和信访窗口，加大办事指引力度，提高行政办事效率。开展了一季度村务公开大检查，整改问题4项，到位率100%，进一步规范了村（居）的村务公开和村级监督工作。三是夯实基层党建。深入实施“为民服务直通车”工程，结合新春大走访，开展新一轮全民走访活动，走访群众近5000户，全方位建立了群众电子地图及家庭档案。组织7名非公党支部书记、32名入党积极分子进行党课培训，择优发展党员17人。 上半年来，在市委、市政府的正确带领下，在全镇人民的共同努力下，我镇的工作取得了阶段性的成绩，积累了宝贵的经验，但我们也清醒地认识到了目前工作当中尚存在许多问题亟待解决: 一是集镇人气尚显不足。长年累月的区位劣势和地广人稀，使作为偏远山区的*镇人口密集度较低，如何把集镇规划搞得更密集一点，仍然是我们客家风情小镇建设的重点。二是产业培育不力。我镇经济目前还是以花炮产业为主要支柱，面对旅游乡镇的定位，如何建立与旅游相配套的“一条龙式”的产业链条，还将是*经济发展的重心。三是村居工作不平衡。因地制宜的“一村一品”产业链还相当薄弱，平衡村居各项事业的发展，也是我们村级发展的攻坚点。 面对新的形势下的新问题，我们必将勇者无惧、寻求对策、共谋发展。下一阶段，我们将抢抓耀邦百年和省新型城镇化示范镇的机遇，继续打基础，着力聚人气。 1、坚持以示范镇的要求推进项目。全力以赴服务荷中文公路和故居项目实施，确保最佳施工环境；按照示范镇的规划布局，推进客家小镇二期及摇钱湾旅游商业区等建设；着眼未来发展需要，谋划和争取35KV变电站、污水管网建设等项目，建设精致秀美集镇。 2、坚持以大旅游的思维发展产业。围绕“伟人故里、客家小镇”定位，加快 “百工坊”、“百果园” 项目招商与建设，完善旅游配套设施；精心打造15公里环镇自行车绿道，将故居景区、客家小镇、美丽屋场、水果基地、休闲农庄串联成线；统筹规划全镇形象标识、导视系统，对*旅游小镇进行整体营销推介。努力让到故居的游客想到集镇看一看，到集镇的游客想留下来吃顿饭、住一晚。 3、坚持以大景区的标准提质环境。按照一环（自行车游道）两线（交通干线）多点（文明幸福屋场）的布局，全面提高全镇生态建设水平。在屋场建设中做到环境提升、文明创建和产业发