-农村信用社主任竞聘演讲稿

-农村信用社主任竞聘演讲稿竞职演讲稿各位领导、各位同事：大家好！今天，我走上竞聘演讲台，心中百感交集。一是自己荣幸赶上了挑战自我、展示自我的大好时机；二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的同志们对我的帮助和信任。我叫XXX，现年XX岁，大专文化，1993年参加信用社工作，现任XX信用社主任。今天，这里是擂台赛，是群英会，是睿智的信合领导者们推动的变革。今天，我的信心是充足的，心情是激动的，同时心态是理智的，成，我有所得，败，我无所失，因为，我相信，这是一个难得的对我检验与提高的机会。我竞聘的理由和优势如下：一是我对农村金融工作具有一种特别的热爱和钟情，这是我从我的父辈那里延续来的爱，也是这么多年来与农村信合相依相靠，共荣共辱的爱。二是我有较强的工作能力，参加工作十多年来，通过在工作中仔细摸索，我对农村信用社的业务开展、信贷营销、内部管理、风险防控等工作都已熟悉，对干好农村金融工作充满着信心。三是具备基层信用社主任的工作经验。我作为XX信用社主任这两年来，在联社的领导和全社同志们的努力下，各项业务工作进展良好。同时，在工作中，我积累了一个基层农村信用社主任应具备的管理和领导经验，我有较强的组织协调能力，善于团结起一切因素，发挥各方面积极性，善于调研，讲究方法，讲求效率。四是作风扎实，勇于吃苦，严于律己。我在农村出生，使我从小就养成了一种不怕苦、不怕累、脚踏实地的良好作风，凡事认认真真、兢兢业业，不急躁、不冒进，实事求是，以身作则。如果这次我能在竞聘中胜出，我将更加努力地工作，决不辜负各位领导和同志们的厚望。我的目标是：速度与质量并重，规模与效益协调，当前与长远统一，我将全力以赴抓好以下几方面工作：一、以以人为本的理念抓好管理工作。首先，制度是标尺，以制度立社，用制度管人。于大处着眼，从小事做起，在严格管理上下功夫，一丝不苟，从严执纪，决不允许违规、违纪、违制的人和事发生。其次，以共同的目标团结人，以有效的机制激励人，以自身的行动带动人。让别人做到的，自己首先做到，严格要求自己，不搞特殊化，带头执行制度，带头完成任务。再次，管人不整人，用人不疑人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。努力做到管理有为，管理有效，既要对得住组织的信任，也要对得起自己的良心。二、以敢于“亮剑”的精神干好工作。首先是敢于向困难亮剑，特别是盘活不良资产工作，我将组织富余人员成立清非组，对客户经理岗实行等级管理，并客观评价工作，重奖重处；其次是敢于向新业务亮剑，以人才就是竞争核心为理念，引进和培养业务精兵，促进新业务的开发、开展，努力挖掘信用社的非利息收入；再次是敢于向竞争者亮剑，争取信用社更大的市场份额，建立客户信息登记制度，无论是存款还是贷款，努力造就一批VIP客户，致力于为VIP客户提供绿色通道、到期提醒、节日慰问、个人理财建议等优质服务，增强对客户的吸引力与凝聚力，从而促使信用社存款增量攀升，贷款良性循环，于竞争中立于不败之地。三、以树立品牌为战略，开创支农工作新篇章。品牌是形象，是效益，是无形的宝贵资产，有品牌的商品会增值，有品牌的业务也会增值，天女撒花，撒的美，但花却不美。我将致力于某一个诚信区域，对有市场前景的项目，对有经营能力的业主，对有辐射力度的新村镇给予强有力的信贷支持，让这个区域洋溢信用社的赞誉，扩散信用社的影响，从而以品牌的力量推动全辖的工作。四、以发展为主题，推动各项工作上台阶。首先，人是发展的第一要素，所以学习是发展的前提，我将致力于创建学习型农信社，营造信用社良好的学习风气，以竞岗的压力去驱动学习，以竞赛的形式去激励学习，以奖励的方式去鼓动学习，从而不断提高员工素质，提升农信社竞争实力；其次，劳动工具是发展的第二要素，我将致力于带领我的成员学会运用先进的硬件设备，为客户提供优良的全方位的金融服务；再次，效益是发展的保障，也是发展的目标，我一定会强化核算意识，努力增收节支，提高效益。加大盘活收息力度，压缩各项费用，杜绝胡支乱花，费用公开明主，讲究报批程序，合理支出，节约支出，以保障效益目标。尊敬各位领导、各位同志，正直、诚信