某幕墙设计投标技术标

1、 设计方案理念构思1.1项目概况 蓝色金谷（北区）幕墙项目,位于烟台高新区，海越路以西，规划一号路以北；总建筑面积85231.71，主体结构形式为钢结构体系，幕墙最高点为97.50米，地上23层，地下 1层；幕墙总面积约为73052.98平方米，其中玻璃幕墙面积约为32820.3平方米,石材幕墙面积约8101.95平方米，穿孔铝板幕墙面积约28624.11平方米，铝单板面积约为3130.22平方米，其它约为376.4平方米。1.2幕墙设计内容汇总表幕墙设计基本思路：通过合理的材料运用与节点、色彩的处理，营造与之匹配的建筑文化氛围；幕墙结构选型遵循技术较先进、功能适用、运行可靠、环保节能、投资节约、易于维护的原则。二、设计工作重点及保障措施序号 工作流程保 障 措 施 外观保证措施质量保证措施成本保证措施进度保证措施1方案设计阶段1、 提供不少于2种优化立面分格方案； 2、 提供面材10种以上样品供业主提前参考； 1、提供10家以上材料供应商品牌，分析性价比方案； 2、协助业主考察施工单位； 1、优化幕墙系统结构及面板分格尺寸，确保材料出材率达到90%以上； 2，成本降低是关键，前期做好做出材率分析统计表和幕墙结构梯度计算系列分析统计表，能直接降低成本10% 1、7个工作日之内，提供不少于2套设计方案供建设单位选择； 2施工图设计1、严格按照建筑外观方案选材设计；2、按玻璃颜色、透光率提供5种样品3、幕墙完成面与内装修完成面协调；1、幕墙系统计算满足强度、挠度要求； 2、防火、保温、防水等各种幕墙性能均符合规范要求；3，增加适当工艺，可以解决本项目后期天棚漏水，二次导流永不漏水； 1、在保证外观效果的情况下，以施工成本为导向进行施工图图纸设计；2、优化材料以简化材料加工工艺、节约材料运输成本、减低安装难度；1、保证施工图出图进度，30天内完成图纸。2、技术团队人员不低于7人，均为中级及以上技术职称，5年以上幕墙设计经验； 3施工招投标阶段1、配合招标人制定施工评标的技术标准；2、配合招标人评估投标单位递交的投标文件；3、配合招标人对其认可的各投标单位的综合技术能力进行评估；4、配合招标人分析技术标与商务标，给出最佳的合理中标价格；4施工合同签订阶段可协助招标人评估施工合同，签好施工合同直接为建设单位后期工期推进，质量保证，成本管控保驾护航：一个对幕墙施工工艺和材料标准明确的合同能能提高幕墙质量的10%；一个对图纸，材料，组织措施明确的专业幕墙合同能减少70%以上的签证；一个分歧少的合同，能增加10%的进度； 5施工阶段1、样品封样，并作为施工方后期提料的依据；2、定期派技术人员，施工现场巡检，发现问题及时回馈业主；3、色差仪器进场检查4、六性试验通过5、协助招标人审查施工方的施工进度计划，使其满足业主总进度计划的要求； 三、 各阶段工作内容详解（设计工作大纲）第一阶段幕墙工程方案及施工图设计阶段1. 系统方案设计阶段 2. 施工图设计阶段 第二阶段幕墙工程招标阶段 3. 施工工程招评标服务 第三阶段幕墙施工阶段的工程质量监督服务 4. 工程施工 / 竣工阶段第一阶段幕墙工程方案及施工图设计阶段1. 系统方案设计阶段 1.1 根据本项目建筑设计师的外立面方案设计，延续深化设计 1.1.1 深化及完善建筑师的幕墙示意图，确定建筑风格和分格、确定幕墙工程的合理、适当且经济可行的结构体系等，保证建筑效果的实现 1.1.2 确定幕墙工程的性能指标包括但不限于风压变形性能、雨水渗漏性能、空气渗透性能、平面内变形性能、保温性能、隔声性能、抗撞击性能等规范要求的各项技术指标 1.1.3 完成初步设计所必需的图纸 1.2 参与外立面方案设计讨论会议，通过初步设计方案确定材料、效果、技术、造价等 1.3 针对幕墙工程的方案及材料选用提出日后维护、保养方面的保洁方案及节约成本的措施 1.4 深入研究本项目各部位的外立面幕墙系统，提供幕墙结构分析和建议，提供防水保温和节能的分析、设计等 1.5 对外立面幕墙工程和机电系统、照明系统等的预留和配合提供建议和方案，如果设计需要，将提供外立面多媒体屏幕设计的建议和方案 1.6 协助招标人确定幕墙主要材料的选用提供幕墙工程涉及的各种不同材料的详细资料，包括材料性能、指标、产地、价格、供应能力等，落实各种材料的供货来源，确保材料的采购及质量 1.7 配合与幕墙工程有关的钢结构深化设计工作提出钢结构设计、施工的设计要点、配合要点，确保与幕墙相关的结构方案达到最优 1.8 幕墙工程的结构和构造设计提供幕墙结构的开窗方式和设计，提出与之相关的遮阳系统、擦窗系统的解决方案 1.9 为完成初步设计工作所必需的由权威检测部门出具的实验报告或实验数据、建模等计算及与其他专业公司、材料供货商之间的咨询、沟通、考察与联系。 1.10 玻璃幕墙环评报告的配合工作，协助建筑设计师及专业环评报告公司提供和玻璃幕墙有关的各种资料 采用玻璃幕墙的原因外立面材料选定玻璃、板材、其他 玻璃幕墙的面积比及窗墙比 幕墙玻璃的性能指标透光率、反射率、U值及遮阳系数 玻璃幕墙的热工性能分析 幕墙的节能、减少光污染、安全及防火措施 用于环评的幕墙系统典型节点图。 2. 施工图设计阶段 2.1 进行施工图设计，明确外立面幕墙结构节点的定位、分格等构造设计，明确外立面幕墙工程的材质、颜色、尺寸、比例选择等，明确外立面幕墙与建筑结构的连接方式 2.1.1 参加建筑师及设计院举行的设计联络和设计变更会议，提供幕墙方案的系统设计、对设计方案提出专业技术建议和设计要领 2.1.2 归纳制订在设计阶段的工作范围及工作流程及程序 2.1.3 提供全部幕墙系统设计图并说明每种图例中的特别设计要点其中包括的幕墙系统有 a) 所有幕墙外立面包括玻璃幕墙、铝板幕墙、石材幕墙、等等 玻璃外立面节点图 典型的水平接点图 典型的垂直接点图 开启扇节点图 通风隔栅节点图 和楼板、柱、梁及吊底的外包、连接方式及装饰 石材或金属板材等饰面材料 入口大堂、雨篷及与幕墙接口的 顶层系统节点及装饰 任何与外墙有关的接口及细部等等 b) 外立面檫窗机及BMU设备的配合设计 c) 景观灯光系统配合设计 2.2 完成全套幕墙系统深化设计图纸包括平面图、立面图、剖面图及节点图纸，并提供幕墙节点效果图等 2.3 明确外立面幕墙工程对建筑结构的要求、幕墙安装距离和结构支撑要求等避免后期的结构加固和改造，并提供相应的幕墙工程计算报告，确保系统安全性、稳定性和截面的合理性，结构计算文件须经设计单位审查通过 2.3.1 参与建筑师及设计院召开的工程会议，解决幕墙方案中相关的工程技术问题，如大楼的移动、变形和误差对幕墙系统产生的影响 2.3.2 提供幕墙的负重数据保证所设计的幕墙系统和大楼的整体结构设计达到最佳的协调 2.3.3 对幕墙系统进行风力荷载分析，使其满足相应的标准 2.3.4 对幕墙系统进行结构计算验证，使其满足相应的标准 2.3.5 对幕墙系统进行热工模拟展示其功能和使用效果 2.4 幕墙系统功能研究功能研究报告包括 2.4.1 幕墙防水与排水分析报告 2.4.2 幕墙系统热工分析报告 2.4.3 幕墙通风量分析报告 2.4.4 就气密性做出预估结论性的结果需通过三性检测 2.4.5 就幕墙系统对使用者由于光照、温差、气流、窗的开启方式、遮阳系统的使用、外观效果等各方面的使用舒适度做出书面评估 2.5 与建筑设计中的通风、节能采暖、空调、采光、消防、电力配置、结构等专业进行配合，解决以上各专业对幕墙工程的要求做好与幕墙相关的其它专业的配合工作 2.6 提交幕墙及屋面的材料清单、所有配件及建筑材料的性能技术说明书，包括但不限于广电材料、固定件、铝型材和板材、涂料、密封胶、挡水板、玻璃及装配、高分子聚合体胶条、垫块、填充料等等 2.7 完成详尽的幕墙工程造价分析报告 第二阶段幕墙工程招标阶段3. 施工工程招评标服务 3.1 配合业主提供幕墙施工招标所需的图纸及技术文件 3.1.1 综合方案设计和施工图设计阶段的成果整理并提供幕墙施工招标图纸，协助业主准备幕墙招标所需的建筑图、结构图及与幕墙系统相关的设计资料。准备招标文件的幕墙技术规范，确定幕墙的工作范围。 3.1.2 幕墙系统及材料技术规格 技术标招标文件 幕墙系统及材料技术规格 技术标招标文件包括了全部和幕墙系统有关的技术资料。在准备幕墙系统技术资料的同时将还提供项目实施过程中的具体操作步骤如加工生产、现场安装及长期的维护保养等等。幕墙系统及材料技术规格 技术标招标文件内容清单如下 3.1.2.1 幕墙部分技术资料 幕墙工程承包工作范围 幕墙类型的技术描述 性能规格 材料说明 玻璃类型 质量保证及使用寿命 表面处理 样品、模型、基准及测试方法 3.1.2.2 供应商和分包商建议清单，经由业主确认 3.1.2.3 生产加工及组装 3.1.2.4 现场安装、施工方法说明、工期日程计划 3.1.2.5 健康与安全 3.1.2.6 质量控制 3.1.2.7 维修保养、培训、备件及替代材料 3.1.2.8 图纸：由建筑设计师和万方共同提供 幕墙系统设计图纸 建筑师设计图纸 结构图纸 在建筑师设计图纸上用彩色标示工作范围的图纸 3.1.2.9 附件：由业主、建筑师和我方共同提供 热工性能报告 消防安全报告 塔吊和升降机初步平面布置图 总包工程计划 3.1.2.10 备用材料 3.1.2.11 标书提交内容及确认方式 3.2 提供幕墙系统的价格估算及材料成本核算报告招标过程中所需的工程量清单3.3 招标准备、幕墙招标的资格预审工作 3.3.1 协助业主准备幕墙招标的资格预审工作通过如下几个方面对参与幕墙投标的厂家进行资格预审并出具资格预审分析报告: 公司的运作模式、设计及施工资质、项目运作组织结构等 技术能力、典型的参考设计及结构计算 工程实施能力、典型的施工组织计划 材料的组织供应能力、主要的幕墙材料供应商及与材料供应商之间的合作经验 工程分包的组织管理能力、与工程分包商的合作经验、工程实例 3.3.2 幕墙工程标书的技术评标工作 出具幕墙招标回标书的技术分析报告。主要内容包括 幕墙节点设计图纸审核 幕墙使用的材料及技术规格的审核 幕墙单元生产加工及组装能力审核 对现场施工的组织计划进行审核 对与其它系统的工作界面进行审核 对项目的质量管理计划及安全管理计划进行审核。 第三阶段 幕墙施工阶段的工程质量监督服务4. 工程施工 / 竣工阶段 在施工过程中提供项目管理和现场质量督导服务对方案设计和施工提供协调、解决现场问题。 4.1 幕墙工程项目管理服务 4.1.1 幕墙工程的计划管理涵盖施工图设计、幕墙性能测试、材料的物流、幕墙单元的生产、及幕墙工程施工的全方位流程管理，审核幕墙施工单位提供的施工组织设计，提出施工顺序的建议和相关施工要求 4.1.2 确定影响项目实施进度的主要关键控制因素制定项目完成进程的关键点 4.1.3 采用程序化进行项目实施管理及项目进度的监控形成项目进度管理的程序化文件 4.1.4 协调与幕墙相关的专业接口如钢结构、土建结构、灯光照明及擦窗机等。确保幕墙的施工进度符合总体的项目施工进度 4.1.5 引导幕墙工程的施工确保幕墙施工所需的工作面及条件，以及按计划移交幕墙的完工步骤确保其它专业的工作面及条件 4.1.6 提供幕墙工程的优化管理，实现工程实施高效率、节约成本、资源优化 4.1.7 安排项目管理人员对项目的实施进行全面的管理及进程监 4.1.8 组织幕墙工程进度的会议协调幕墙与其它相关专业的接口工作 4.1.9 协助业主进行工程量审核及技术经济分析为业主的决策提供技术支持 4.1.10 例行项目进程报告。 4.2 幕墙工程质量督导服务 4.2.1 材料采购控制及审核 对主要材料供应商的技术评估、并出具书面报告 材料性能特性的综合评估、并出具书面报告 主要材料供应商的审核管理、并出具书面报告 在业主同意的幕墙整体造价的框架内、选择不同类型的幕墙最适合的材料和产品。 4.2.2 生产加工的质量控制 审核本项目生产加工的质量保证/质量控制QA/QC 流程 准备并提供适合本幕墙工程的特定的质量控制体系计划 监控加工组装件的质量 监控生产加工安装工作的质量。 4.2.3 现场安装质量管理 审核每种幕墙部件的设计以保证这些部件能够按计划进行最有效、最安全的安装和调试，准备并提供一整套详细的安装程实现安装的高效率、低成本及合理的人力资源配置 审核幕墙厂家提交的施工方案，确保施工的合理性及安全性。对施工的有效性及安全性提供合理化的建议 协调现场的幕墙厂家与其它专业厂家，确保幕墙的正确施工 设立现场的施工样板、确定直观可视的质量验收标准 定期地进行施工监查、汇报施工进度及存在问题，提供施工问题地解决方案 建立施工管理控制标准文件，协助业主进行项目的总体施工管理。分析施工的工程量及资源配置，确保施工的质量及经济控制指标 现场安装督导服务、安装的进度控制及质量检查。 4.3 配合甲方对外立面幕墙进行验收，提供验收评估意见 4.3.1 负责和建筑师共同制定幕墙的验收方式、标准等交由业主确认，并由业主方负责组织实施 4.3.2 监查并验收预埋件和转接件的测量及放线工作保证施工的误差控制在招标技术规范的要求之内 4.3.3 对施工样板进行验收确保幕墙的加工、组装及施工符合招标技术规格中规定的质量要求 4.3.4 根据幕墙的施工进度对安装单元进行定期地检查确保施工质量和误差符合要求 4.3.5 组织安排现场的幕墙单元淋水试验确保工程的顺利移交、监督淋水试验按预定的步骤执行 4.3.6 组织安排幕墙的部分验收及整体验收，及时出具验收报告，跟踪幕墙施工的整改工作。协助业主进行幕墙的整体工程验收。 4.4 配合甲方和造价的最终幕墙工程结算工作 4.5 幕墙工程维护手册 在项目竣工验收前，幕墙会针对本项目可能出现的维护情况及易损，件提出幕墙材料的备品备件方案同时针对幕墙将来维护制定系统维护保养手册作为售后服务之指引。 维护手册将包含如下内容 全套幕墙系统方案图纸 幕墙系统物理性能分析报告 幕墙工程技术规格书 幕墙系统竣工设计图纸 幕墙材料审核记录便于将来产品的追溯性 幕墙系统性能测试报告及测试观摩报告 幕墙加工及安装的质量监察报告便于将来的质量追溯 过程验收及竣工验收记录 现场淋水测试记录 备品备件建议清单 幕墙清洗、维护及定期检查的建议书等。 4.6 幕墙工程合同执行流程图 综合以上幕墙的服务内容我们归纳总结幕墙工程合同执行过程主要分为九大项目实施分过程，服务流程 幕墙系统设计技术交底 幕墙施工图深化及最终确认 幕墙材料及样品控制 幕墙工程计划及施工组织 幕墙样板四性试验 加工生产基准样板的确定 施工安装基准样板的确定 施工安装进度控制及质量监控 工程验收、缺陷整改、最终验收。 每一项目实施分过程开始时刻将被定义为一个实施时间节点。附录一幕墙材料样品及技术文件报告清单 7. 材料样品及技术文件报告清单 7.1 样品的提供 在幕墙系统方案设计阶段特别是幕墙工程招投标阶段幕墙将按照业主及设计师的要求提供各种主要材料的样品。7.1.1 按照下列清单对主要的部件和材料提供技术参数要求及样品 玻璃：单层和双层、表面镀膜 铝制品样品：表面加工处理要求按阳极氧化、氟碳喷涂、粉末喷涂 石材：不同质地、颜色、表面处理等 不锈钢制品样品：如表面磨光或表面抛光 支撑件：点状/条状 遮阳百叶、五金件、密封胶条、及其他材料。7.1.2 对主要材料供应商的选择和鉴定如玻璃、铝型材、五金件、遮阳百叶和不锈钢材料等 7.2 我方提供的文件报告清单 全套施工图图纸包括全部的外墙体系 全套幕墙系统结构计算报告 全套幕墙系统热工计算报告 幕墙施工工程招标的技术标招标文件 幕墙系统工程量清单及造价估算报告 幕墙工程项目实施总体时间计划表 包括各个重要的关键性时间节点 幕墙主要材料质量检测及审核报告 工厂加工组装及质量检测报告 幕墙系统性能测试四性试验见证报告 幕墙工程实施项目协调例行报告 幕墙工程施工现场质量检查报告 定期、特别在各重要的关键性安装节点 幕墙工程验收及整改建议报告 其他与幕墙工程有关的报告。6. 质量、安全、环保管理、工期保证等措施 特别需要说明的是，为了保证本项目的幕墙工程按照国际标，保质保量地按期完成任务，对幕墙工程承包商必须提出以下监督措施 总体质量保证措施 现场健康与安全保证措施 现场环境保护措施 项目实施工期保证措施。 四、总体质量保证措施创建、记录并维护一个质量保证和质量控制系统，这个系统能够检验是否达到预期设计的要求，即所有的原材料，不管它们来自哪里，都要和招标技术规格书的要求保持一致。如果幕墙工程承包商或其任何一个下属分包商通过 BS EN ISO 9000 系列标准认证，这些工作必须得到监督审查。 建立一个质量控制手册，包含跟工程相关的偏差及一致性的所有方面。质量控制申请需要得到工程监理或幕墙的许可，该申请要在细节上描述，在工程的每个阶段开展的质量控制检查的各种类型，要使用的途径和方法雇用何种资质的人员队伍，每个容错检查的类型如何被记录和保持，作为以后的参考资料。 在质量控制手册里，需要详细的并按顺序描述工程的每一个主要部件或制造类型的检查和测试计划，要进行的主要工作内容， 要进行的检查和测试的类型方式和频率检查权威方可接受的标准要保存的记录。 在整个合同执行期间，要确保所有必要的资源和设备可用，对质量控制手册进行回顾和完善以达到总承包及工程监理认可是必要的要求。 质量控制手册包含以下规定的信息和过程 i. 目录 ii. 修订记录 iii. 工程质量目标 iv. 工程质量计划控制 v. 工程机构图表/责任 vi. 规格书 vii. 文档控制 viii. 制造控制 ix. 采购控制 x. 业主控制产品 xi. 模型和样本 xii. 现场校验人员 xiii. 安装过程和校验过程 xiv. 储存/打包/发货/保护 xv. 产品验证/资格检验 xvi. 工程质量审计 xvii. 变更的控制 xviii. 检查测量和测试设备 xix. 工地质量记录 xx. 特殊的过程 6.2 现场健康与安全保证措施 幕墙将为本工程的幕墙施工提供一份健康与安全计划书，该计划书中包括项目经理与其他工程小组成员的具体责任划分。项目经理应当按照健康与安全计划书的要求，将施工过程中每一天、对各个方面的监督工作责任分授与各位独立的组织成员。 计划书将要求本工程项目任命一位安全。其具体职责包括：对工程中任何工作的安全标准进行监督，在发现缺陷的时候，要向总包及工程监理提供书面报告 要确保所有工作都同当前的法律法规，公司及施工地点的安全条例相符 确保施工过程遵守公司安全条例中的事故汇报程序。并且任何由项目经理或承包商提出的附加报告都应与其保持一致 在规定的基础上，即在和总承包商达成协议的基础上，和总承包商的安全管理体系联系，讨论本工程的安全问题以及可能预见的困 按照总承包商以及监理公司的要求，参加施工过程中的会议及安全委员会 对入门训练及其它必要的具体训练科目进行记录，例如：起重机司机、吊物工人、铲车操作员、提升机操作员等 按照要求安排或进行安全训练 确保将法定的安全文件和资料进行存档 按现行规定对事故进行调查 按照现行法律的要求，确保个人保护设施的正常使用。 幕墙施工的工作方法说明将由总承包及监理公司进行认真的审查。并且在必要的时候，幕墙会针对一些实行起来有困难的工作，提出具体的工作方法，例如： 允许使用的设备 电气设备的使用 吊车及起重设施 对有害健康物质的控制 施工中的噪音问题 防火措施 对第三方的防护。 6.3 现场环境保护措施 我方将根据目前的环境保护策略，制定针对幕墙工程承包商的相关环境保护要求，保证不使用有害材料和物质，或将有害材料和物质用于任何工程和相关的临时性工程建筑中。 根据幕墙工程的特点，如下可能涉及到幕墙行业的有害材料不能在项目中使用： 石棉或含有石棉的产品 金属或其腐蚀物都含会吸收铅。铅的应用，例如防水板、雨水管和铜合金零件都包含铅，必须经过明确要求并经过检测合格的产品 脲醛泡沫或材料可能释放数量足以产生危害或刺激的甲醛。需要满足健康和安全设定的甲醛限度证明 石膏纤维板含有聚氯乙稀树脂涂层和石膏灰泥，石膏纤维壁板含有泡沫加热绝缘体的材料 粗纸板包含甲醛、木材CH10或 E1、纸板有人造树脂涂层，非中心胶合板的夹板或防潮夹板类型 产品的基本组分包含胶水、涂料、木材防腐剂的材料 通常已知使用时有毒性的其它物质，以及在有害建筑材料中所指对于健康和安全是有害的物质。 为了进一步节约资源并提高质量，我们将幕墙体系设计成为工厂预制成型的单元式幕墙系统，所有的幕墙组件都在工厂完成，然后运抵工地现场安装。这种预制的单元幕墙体系可以很大程度上避免现场施工造成的材料损耗及垃圾污染。 6.4 项目实施工期保证措施 我方问将根据项目的特点提供一个详细的工期日程计划，包括： 施工图设计 材料采购进度 生产进度 物流控制 安装进度 防护及清洁 项目移交。 工期日程计划中包括并始终坚持下列重要时间点 进驻现场 系统设计完成 视觉样板完成 性能测试完成 幕墙安装开始日期 幕墙竣工日期 幕墙验收完成日期。 五、设计周期及人员配置根据甲方要求工作周期，方案设计及施工图设计共计30天，人员配置如下：项目负责人1名，负责与甲方及相关部门沟通；幕墙结构计算1名，负责幕墙结构计算；方案及施工图设计师5名，其中A楼、B楼3名，连廊1名，机房楼1名。设计周期及人员配置序号阶段内容人员工作内容备注1方案设计阶段幕墙结构工程师1名各楼幕墙结构计算方案图设计周期预计7天2幕墙设计师3名A、B楼幕墙方案3幕墙设计师2名连廊1名，机房楼1名4项目负责人1名负责整体设计把控、外部协调及分配任务5施工图设计阶段幕墙结构工程师1名审核计算书方案图设计周期预计23天6幕墙设计师5名各楼幕墙施工图深化7项目负责人1名负责外部协调及分配任务8施工阶段驻场设计师1名现场安装质量管理服务施工阶段全过程9项目负责人1名负责外部协调及设计变更10幕墙设计师1名负责方案变更11竣工验收阶段项目负责人1名配合业主验收按甲方要求时间节点12幕墙设计师1名审核竣工图六、对本项目的理解及技术建议通过详细查阅建筑图及相关技术文件，提出以下意见和建议：1、石材分格尺寸一般在600mm以内（短边尺寸），因为石材分格尺寸对造价影响很大，一般石材短边尺寸在600mm以内我们称为工程板，价格是最经济的，短边尺寸在600800mm价格比较适中，当短边尺寸大于800mm时，其价格将会大幅上升，尺寸越大价格会以几何级数翻倍，石材是通过大于石材面板尺寸的荒料切割出来的，尺寸越大相对荒料也要越大，切割后浪费越大，原建筑图石材大面分格宽x高为600*1150mm，,建议宽x高改为用600x900mm。2、大面造型铝板室内部分需用面材封堵，以遮挡铝板龙骨及保温岩棉，由于铝板两侧为玻璃幕墙铝龙骨，由此建议室内封堵采用2.5mm铝单板，表面阳极氧化（相对氟碳喷涂价格较低）。3、穿孔铝板层间部分需做防火封堵，采用1.5mm厚镀锌钢板封堵，水平方向采用100mm厚防火岩棉隔离，竖向采用50mm厚保温岩棉以杜绝主体结构层间位置“冷桥”产生，岩棉与镀锌钢板之间采用岩棉钉固定。4、连廊位置幕墙与A、B楼交接处需做伸缩缝处理，以防止塔楼的变形影响连廊的幕墙结构。5、石材连接方式采用背栓式连接方式，相对于其他连接方式，连接件的强度高、抗震性能好、减小了花岗岩板块的受弯跨度，弯矩较小小，抗弯强度较高（如下图）。 4.8 通过专业计算软件分析，A、B楼主楼部分玻璃幕墙采用单跨简支受力模型（层间单埋板）计算时需要180系列铝型材，而采用双跨梁（层间双埋板）受力模型计算时150系列型材即可满足要求，因而建议选择150系列型材，减少铝型材用量。双跨梁计算结果单跨简支梁计算结果七、组织协调与质量保证措施7.1充足人力的投入7.1.1在公司的设计师队伍中挑选具有丰富的大型幕墙工程施工图设计经验的设计师，根据该项目的相应情况，组成一个由决策层、管理层、管理层、实施层组成的设计项目班子。 7.1.2项目组的决策层与管理层要有强烈的质量意识。因为设计图的好坏，不是取决于效果图画得是否漂亮，而是取决于做出来的效果是否好，这就需要项目组的主要负责人员也具备很高的设计水平，与在这个项目的认真努力，有预见性、有针对性的做方案，而不是乱套，特别是要做好对细部的处理，细部处理好了、图纸质量才能保证。 7.1.3施工图设计人员的配备策略好的方案加上高素质施工图设计人员，才能充分完成一件完美的设计作品，其中施工图设计人员的素质也是非常关键的。 （1）选用类似工程设计经验的专业人员，以最熟练的方案做到最佳效果；（2）指定奖罚方法，严格ISO9001贯标管理，实施激励制度； （3）各专业小组实行负责人统一管理制，责任明确，奖罚分明。 （4）依托公司综合实力，建立该项目的管理层，是项目组对其它相关专业有强大的技术后援，是施工图设计能与建筑、暖通、弱电等其他专业设计项目衔接配合。 7.2方案设计质量及变更控制体系 7.2.1成立审核小组：（1）熟悉设计意图和构思； （2）掌握需设计各项目内容及质量标准； （3）认真了解甲方的设计标准要求； （4）做好设计图检查日记； （5）内部定期召开会议反映存在问题，同时参加该项目的一切外部协调会议； （6）对各专业小组衔接处进行重点检查； （7）对已完成设计图直接情况的检查。7.2.2设计质量及变更的控制（1）技术交底流程：项目负责人专业负责人效果图设计组长专业设计员 （2）技术交底制度：建立该项目特有的技术交底制度，采取书面技术交底制度，严禁进行口头技术交底，书面资料要按本公司档案制度归档。 （3）设置质量控制点，明确技术难点解决措施：对要求特别高、技术难度大的某个环节，设置技术和审核重点，以操作人员、材料技术工艺均应重点控制。 7.3施工图设计质量控制体系 7.3.1成立施工图质量审核小组其主要工作内容包括：（1)熟悉设计意图和构思；（2)掌握图纸各项目内容及质量标准；（3)发现质量问题，分析原因，研究对策，总结经验；（4)做好施工图设计检查日记；